一个Ingresso.com是在线售票和售票自动化市场的先锋技术公司，是生态别墅 Ri Happy, 剧院 里亚丘埃洛河和阿道夫布洛赫剧院– 管理的文化设施冒险文化设备管理者和戏剧制作人通过此次合作，该公司预计活动业务将实现 20% 的增长.
Ingresso.com在娱乐和文化市场拥有超过15年的经验，专注于电影、演唱会、表演和其他门票的销售。 在一段时间内，公司主要集中精力于里约摇滚在活动领域。 在2022年，重新与主要演出场所合作，扩大了其业务范围。
一个生态别墅 Ri Happy这是一个面向0到12岁儿童的儿童文化中心，提供各种体验，促进青少年的主导地位和多样的体验。 拥有2000平方米的面积和最多可容纳520人的容量，该空间通过游戏结合社交和学习。 结构分为两个支柱：EcoVilla Ri Happy剧院——汤姆·乔宾厅和EcoVilla Ri Happy之家——玩耍与学习。
已经里约热内卢里亚丘埃洛剧院巴西最具传统的场所之一，作为历史遗产被列入保护名录，于2016年8月26日重新开放，经过对旧的Palácio电影院的修复。 从那时起，它成为一个容纳音乐、戏剧、辩论和舞蹈的文化中心。 就其而言，阿道夫布洛赫剧院位于由奥斯卡·尼迈耶设计、布尔尔·马克斯进行景观设计的标志性曼切特大厦内，拥有359个座位和一个140平方米的舞台。
“我们非常高兴宣布这一合作伙伴关系，并进一步加强我们重返赛事舞台的决心。 我们的历程经历了重要的里程碑。 2015年，Ingresso.com被康卡斯特集团收购，后者是美国最大的票务公司Fandango的所有者。 由于该集团的重点仅在电影方面，我们决定集中力量在这个在巴西市场具有巨大增长潜力的领域。 然而，我们保持了专门负责世界最大音乐节——里约摇滚节（Rock in Rio）运营的活动和剧院团队，持续了七年。 现在，随着UOL集团的收购，我们重新进入剧院和活动市场，完全准备好并与当前需求保持一致。，Ingresso.com的业务总监毛罗·冈萨雷斯解释道。
在2022年，该公司成为UOL内容与服务公司的一部分，后者是巴西最大的内容、技术和数字服务公司。 今天，通过团结作为差异化的手段，Ingresso.com以超越售票的多平台内容脱颖而出，成为观众的一个完整宇宙。 他们还通过UOL渠道进行沟通，实时跟踪活动，开展媒体宣传活动，以及其他使品牌和公众在文化活动中的体验更加丰富的差异化措施。
Venues 合伙人兼总经理 Giulia Jordan 对此次合作表示祝贺：“我们对与Ingresso.com的合作感到兴奋，这体现了我们不断追求卓越和创新的精神。 在如此可靠的平台上，我们确保重要的文化设施，如里约剧院、阿道夫·布洛克剧院和Ri Happy生态村，为观众带来更加丰富的体验。 Ingresso.com 和 Aventura 一样，投资于技术和个性化服务，强化我们不断提升客户体验的承诺.”
谈到创新，Ingresso.com 多年来一直在更新其系统，以改善巴西活动行业的服务。 新功能包括影响者通过该程序宣传活动的可能性联盟销售使用专属优惠券或链接，并实时跟踪销售情况。 此外，功能的各渠道销售额允许为同一事件创建多个链接，方便VIP门票和包厢的销售，并提供可定制的促销选项。 也引入了一个移动销售系统一种便携式解决方案，能够销售带或不带座位预订的门票，减少排队并优化运营。
这是三家文化设施首次共用一个售票处，这也将为用户带来一些好处，例如友好剧场在购买其中一家场馆的门票时，用户可以在所有场馆的其他景点享受折扣。
“这种重新启动采用了一种全面的方法，超越了传统的售票平台的角色。 我们的策略是全方位的：涵盖从销售管理到活动盈利能力的最大化，包括定价、销售操作、入场物流以及活动前、期间和后的沟通。”，穆奥罗总结道。
