继之前活动取得成功后，“指数管理”沉浸式课程将于11月7、8、9日在Alphaville再次举行，为希望转型和加速业务的企业家带来新的机遇。 由...创建和领导里卡·梅洛曾任巨头麦肯锡和贝恩公司战略顾问，现为企业管理专家和 BCBF 集团创始人的她，为期三天的体验活动旨在面向那些旨在以结构化和可持续的方式发展的中小型企业主。
上一次在八月举行的活动，吸引了40名参与者。 他们中有一半选择加入指数联盟的辅导，证明了在沉浸式学习中分享策略和工具的积极影响。
通过经过长时间研究和访问中国及硅谷企业后开发的方法，专家将沉浸式体验建立在支撑该项目的五个核心支柱之上。 这些支柱的重点是提高盈利能力、组织内部流程、建立强大的企业文化以及打造高绩效团队，从而使企业更高效，具备持续扩展的能力。
第一个支柱是指数增长策略提供在不成比例增加成本和投入时间的情况下提高利润的技术。 接下来，独特定位帮助企业家打造差异化的品牌叙事，在竞争对手中占据突出地位，为客户创造迷人的体验。
该方法还涵盖了开发高效团队在公司价值观被清晰传达、团队围绕激励目标团结一致的地方 另一个沉浸的基本方面是智能操作，教授如何构建内部流程以优化生产力并确保企业在老板不在时的效率，”他补充道。 最后，第五个支柱，a增长机器，使企业家即使面对市场变化，也能将公司转变为可持续的利润来源。
沉浸式学习的好处
除了动态互动的会议外，活动还为参与者提供了分享其具体挑战并获得即时反馈的机会，在一个温馨的交流环境中。 沉浸式体验的独家材料易于获取，具有高度实用性，配有激发即时改变的练习。 该项目还包括与Rica Mello团队为期六个月的密集跟踪，确保参与者能够在他们的企业中应用这些策略。
有兴趣参加的人必须填写表格在此链接中这使团队能够根据公司的特点和挑战定制跟进方式。 “沉浸式培训非常适合年收入超过一百万雷亚尔的企业家以及拥有五名或更多员工的团队，确保内容符合每位参与者的背景和潜力，”他总结道。
