开始一些案例她14岁开始和祖父一起工作。 到22岁。

她14岁开始和祖父一起工作。 在22岁时成为公司的首席执行官

当拉丽莎·伊森塞开始在她祖父的纺织厂工作时,那时她只有14岁,祖父的姓氏也是工厂的名字,她几乎无法想象十多年后,她会以一种战略眼光领导这个企业,使其成为一个成功的企业。 今天,26岁的他是巴西唯一一家专门生产用于纺织品的圆形织机的工厂的首席执行官,该工厂利用已报废的机器,为客户提供节省成本的解决方案。

还在青少年的时候,接受了销售纺织机械的挑战。 我一直想了解我所销售的每一个细节。了解机器的运作方式对于我传达信任给客户至关重要,"她说。 她在销售技巧方面不断提升自己,并深入了解产品,这使得她在年纪还很轻的时候就成为了销售的领导者和专家。

当你的祖父决定退休时,她看到了一个少有人敢抓住的机会。 仅仅22岁时,他接管了公司治理,将工厂出租,面临重建的挑战。 根据第八版董事会中的女性根据德勤(Deloitte)进行的一项调查,全球只有6%的首席执行官(CEO)是女性。 我从不让自己被吓倒。重要的是你愿意学习和投入的程度。

当时,工厂面临债务,年营业额仅为120万雷亚尔。 拉丽莎凭借她的销售经验,识别出最大的问题:与客户的沟通。 我知道我们需要改变与人们的联系方式。这不仅仅是销售,更需要向我们的客户介绍和详细说明圆形织机及其优势。

通过这次关键的转变,她重组了团队,投资于专业培训,这对她新业务的增长起到了决定性作用。 “每个员工都需要成为专家。他们不仅仅是为了销售,更是为了解答疑问和建立信任,”他强调。

短短两年时间里,这位年轻的首席执行官不仅成功重新协商了该行业的所有债务,而且收入增加了两倍,到 2024 年跃升至近 400 万雷亚尔。

工业的一个特色是用已报废的机器制造圆织机,这在巴西是独一无二的。 这个可持续的解决方案使小企业主在初始投资中节省高达70%,便于获得高品质的设备。

创新与卓越的服务不仅巩固了你在国内市场的领导地位,还开拓了其他边界。 今天,出口独家圆织机零件到整个拉丁美洲,打破壁垒,将巴西的专业技术带出国界。

年轻而坚决的拉丽莎·伊森塞使用她的销售专业知识和领导精神,在巴西纺织行业的历史上留下了自己的名字。 对她来说,成功的秘诀在于对所做事情的热爱和勇于创新。 我最大的动力一直是证明,只要有知识和决心,即使是最大的挑战也能转变为机遇。

拉丽莎的故事激励着梦想改变世界的年轻创业者。 “未来属于相信思想力量和负责任工作的人。这是我想传达给大家的信息,”年轻的CEO总结道。

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