从圣保罗东区一座墓地的花店老板转变为自己生意的老板。 克洛维斯·苏萨的故事，也就是朱莉安娜花店背后的名字，是一堂创业、热爱职业、关注市场和抓住机遇的课程。 如今，这个品牌起源于2000年，面对互联网的“繁荣”，被公认为花卉行业最大的电子商务平台之一，并且是其中最大的之一案例成功的。
这并非偶然，行业领军企业多年来不断创造令人震惊的数字。 每年超过80万次配送，月独立访客达70万，覆盖超过5000个城市。 与市场知名品牌如Kopenhagen、费列罗巧克力、雀巢、喜力、Milka、Natura、Havanna、Lindt、Chandon、Rommanel、Vivedas和Uatt的重量级合作伙伴关系吗？
位于圣卡埃塔诺杜苏尔（SP）的品牌配送中心面积为2.7平方米，拥有能够在一小时内满足85%请求的基础设施。 公司在同一城市仍然拥有一家600平方米的商店。 此外，今年在圣安德烈（SP）开设了一家新的实体店，面积为300平方米。
当被问及是否想象过自己会走到哪里时，Clóvis Souza 坚决地表示没有。 事实上，他对花卉的热爱和商业才能架起了连接一个10岁的小花店售货少年与当今杰出企业家的桥梁。 企业家表示：“我相信成功不仅归功于我们服务的质量，还归功于我们创新的能力和不断追求新点子以取悦公众的努力。”
花卉产业的扩展本身就是源于这种观察。 起初，购物选项是通常伴随花束的物品，如巧克力和毛绒玩具。 直到创业者意识到没有理由自我限制。 因此，将香水、书籍、半宝石首饰、装饰品、玩具、特色礼品及其他产品纳入品牌的产品组合中。
然而，由于并非一帆风顺，起初也遇到了许多困难。 克洛维斯说，主要的问题是关于运输公司的。 “她们不习惯交付敏感、易碎的产品，比如我们电商的一些商品。然而，现在这个流程已成为朱莉安娜·弗洛雷斯最大的资产之一。我们几乎可以在巴西的任何地方安全高质量地送达我们的商品。而且，甚至在大圣保罗地区也只用了三小时的创纪录时间。”
目前，对于企业家来说，挑战在于不断吸引更多的新买家并保持现有客户的满意。 因此，我们寻找市场上最好的产品，提供给我们的消费者。我们研究趋势，改进我们的服务，并始终在寻找能够传达我们在这个行业中也感受到的所有关爱和温暖的礼物选择。
