数字化转型常被视为技术应用的最终目标, 但实际上这是企业的一个持续过程.
在2025年, 这个过程应被视为更加战略性, 因为企业成功不仅仅取决于技术的采用, 但更多的是她被使用的成熟度（无论是开始数字化流程还是已经探索人工智能的资源）
根据“AI指数2025”报告, 大海, 来自斯坦福, 巴西在人工智能专业人才招聘方面的年度增长率突出：217%. 因此, 被公认为在信息与通信技术（ICT）毕业生培养方面的主要国家之一
此外, 巴西数字化转型指数第二版显示企业在这方面取得了进展, 随着数字成熟度从3提升,2023年3月到3月,2024年的第7个月. 然而, 研究指出，文化和结构障碍仍然限制着更广泛的进展
这是一个强调加快技术创新进程以将数字成熟度水平转化为切实竞争优势的紧迫性场景.
了解你的数字阶段以精准行动
数字成熟度是由三个阶段组成的旅程, 理解每个阶段对于制定合适的技术方案至关重要, 指导投资并确定优先事项以最大化对业务的影响
- 初期阶段流程碎片化且数字化程度低, 是时候建立一个技术基础, 在IT架构中实现基础自动化和集成
- 中级实习部分数字化和部门间有限的整合, 重点应是连接具有更高效操作流程的系统
- 高级实习组织使用实时数据, 人工智能, 大数据与自动化, 优先考虑持续创新和为客户提供个性化体验
2025年必不可少的五项技术
在今年, 一些技术正作为竞争力的支柱在不同数字成熟度水平的企业中崭露头角. 成功执行策略的五项突出技术是
- 人工智能一项由战略管理与研究中心（CGEE）公布的研究强调巴西是拉丁美洲人工智能的主要中心之一, 有144个研究单位在科学等领域开展工作, 能源与农业. 人工智能对于分析大量数据至关重要, 预估需求, 个性化服务和自动化关键活动
- 5G在巴西, 5G带来巨大的增长潜力. Opensignal的报告, 在137个国家进行评估, 显示巴西在5G下载平均速度方面位居第三. 比这还要多：领先于像美国这样的发达国家, 日本和德国.5G 通过物联网 (IoT) 和连接体验的功能实现实时决策, 提升经济各个部门的表现
- 云计算数据迁移到云端提高了灵活性, 根据需求调整资源，消除对高额硬件投资和基础设施维护的需求.
- 智能自动化：重新定义流程，超越重复任务的执行, 优化运营流程并实现根据的准确性核心业务公司.
- 高级网络安全根据安永, 90%的身份盗用是由人为错误引起的, 为了逆转这些风险, 企业应投资于网络安全培训项目
数字资产保护确保在日益增长的网络威胁环境中符合法规. 实施安全政策是确保操作和业务完整性的强制措施, 避免财务和声誉损失
这五项技术, 与智能集成时, 不仅优化操作, 也推动企业在各自市场中的差异化
使用技术需要客观标准
为了取得真正的成果, 每项技术都应优先考虑影响和战略对齐.
因此, 在没有涉及规划的情况下采用新技术是一个错误. 必须明确每项技术的使用方式, 根据标准
- 公司门大型组织需要强大且定制的解决方案, 较小的企业受益于模块化和敏捷的工具, 软件即服务（SaaS）
- 有形投资回报率 (ROI)所有的技术投资都应提供可衡量的价值. 否则, 价值不再是投资，而变成了“支出”
- 与现有系统的集成在整合过程中避免运营中断对于增强生产力至关重要
- 可扩展性：解决方案应跟上公司的增长, 无需不断再投资
无论成熟阶段如何, 这些标准是可持续数字增长的基础, 使企业实现更高的运营效率, 数据驱动的决策制定与以创新为导向的组织文化强化
这些福利重要性的证明在于麦肯锡的一份报告, 他得出结论，持续投资于创新的企业, 即使在不确定时期, 倾向于超越他们的竞争对手. 实现这一目标的优势在于专业人员的参与和基础设施的正确利用, 知识产权与客户关系在识别新市场机会中的作用
技术与人：数字化转型的必不可少的结合
最后, 值得强调的是：数字化转型不仅仅关乎工具. 关于人们. 这是技术之间的协同作用, 流程和人才通过这些工具产生成果.
将人们置于数字战略的核心, 企业变得更加有韧性, 适应性强，准备在一个不断变化和重新发明的市场中行动
在2025年, 数字化转型仍然是一个必要条件. 问题是：你的公司只是跟进, 你已准备好领导
