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讲故事:如何掌握一门古老的艺术以在数字世界中吸引观众?

讲故事是一项与火一样古老、与笑声和哭泣一样重要的技能。 从穴居时代,当祖先围绕篝火讲述故事,到今天,屏幕取代了火焰,讲故事仍然是连接人类的纽带。

但为什么这种古老的技能在营销和沟通中如此强大? 因为个体不仅仅是理性的存在;他们更是先有情感,然后再进行理性化的存在。 当一个故事被讲述时,不仅仅是传达一个信息,更是创造一种联系。

每个好故事都始于一个目标

为什么要讲这个故事? 期望的影响是什么? 仅仅创造充满隐喻的叙述是不够的,如果它没有一个坚实的目标并且与观众的价值观保持一致。 正如亚里士多德所说,“人是被目标驱使的存在”。 因此,在营销中,故事需要超越产品,反映更伟大的东西——一种价值、一个梦想或一个理想。

如果目标是让一个品牌产生共鸣,就需要讲述能够激励人的故事。 人们不与事物连接;他们与意义连接。 这评书在这种情况下,它成为一种工具,使信息难以忘怀并能够引发情感共鸣。

客户是旅程的英雄

这是黄金法则,也是与传统文学形式的区别:故事的主角不是叙述者,而始终是观众。 会计师的角色是成为引导者、导师,带领客户走过整个旅程。 就像在指环王弗罗多是英雄,而甘道夫是指导他的智者。

一个好的故事是观众能够产生共鸣的故事。 让他感受到自己是故事的一部分。 如果人们在情节中看不到自己,讲故事的人就会失去建立情感联系的机会。 毕竟,能够引起共鸣和认同感的故事往往是最能引发参与的。

情感与冲突

最好的故事是那些唤起感受的故事。 并非偶然,那些能让人发笑、流泪或引发思考的故事,才会留下来,而不是一份简单的事实清单。 情感激活大脑的区域,促进记忆,使信息更具冲击力和持久性。

此外,没有冲突的故事是行不通的。 挑战,无论大小,都是保持观众兴趣的关键。 在营销中,这意味着识别产品或服务解决的问题,并将其置于叙事的核心。 没有冲突,就没有超越;没有超越,就没有变革。 最后,所有精彩的故事都需要一个激励人心的结尾,能够引导观众采取行动。

可以是一次教训、一个实现的梦想或一个新的视角。 在...的背景下评书结束不仅仅是一个结局;它也是更大事物的开始。 这是接收者感到有动力采取行动的点,无论是购买产品、分享想法还是加入共同的事业。

需要记住:讲故事的目标不是操控,而是接近。 正如哲学家马里奥·塞尔吉奥·科尔泰拉所说,“伟大在于深刻”。 讲故事是一门超越表面,触及人们心灵和思想的艺术。 这是一座连接品牌与个人、思想与情感的桥梁。 在讲故事时,讲述者会展现自己的身份、价值观以及如何改变他人的生活。 在这个过程中,留下痕迹是最接近良好结果的指标。

安德烈·卡瓦略
安德烈·卡瓦略
安德烈·卡瓦略是Tempus Inova的首席执行官兼创始人,拥有超过20年的跨国公司沟通、市场营销和研发经验。
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