今年三月，距离新冠疫情爆发已满五年，疫情从2020年持续到2022年中。 面对社会隔离，必须进行许多适应，包括在职场中的适应。 不像零售业的工人那样不得不一开始就关门，开始采用在家办公，这成为当时的重大救赎。 然而，我们越来越看到这种工作模式正在被放弃。 问题是：为什么？
我已经很长时间注意到一些公司在推动员工必须到办公室工作，通常一周多次甚至每天，从而取消了远程办公。 解释是为了促进团队成员之间的更大互动，也提高生产力，避免分心并增强专注。
包括在内，我们可以看到，即使是远程工作的职位也比以前更难找到。 无论是在LinkedIn还是在Gupy等招聘平台上，远程工作的机会越来越少，绝大多数领域的远程职位正在不断减少，而面对面职位则在不断增加，我觉得这种趋势会继续下去。
我认为这种情况是双方的“责任”，因为我们知道许多员工在远程办公时假装工作，按工作时间离开家，投入到其他任务中，忽视了最重要的事情——对公司的承诺。 这种行为最终会损害那些做事正确、与这些人群共同承担责任的人。
事实上，有些人不知道如何在信任的基础上工作，这对我们在工作环境中建立关系，无论是线上还是线下，都会造成相当大的伤害。 Spotify表示打算继续远程工作，因为他们是成年人。 也许这对他们来说很有效，因为他们天生如此。 但不幸的是，大多数人口并非如此。
另一方面，虽然看起来我们取得了一些进展，但我仍然觉得企业在远程工作模式下管理员工方面缺乏准备，这是因为他们无法发挥出色的领导能力，而倾向于微观管理。 总是想知道对方在做什么并过度要求，最终会变得令人疲惫。
关键在于，无论是员工还是公司，都在同一条船上，都会承担后果。 我相信放弃远程办公，完全采用面对面工作不是一个好的选择。 一旦组织采取这种态度，可能会失去人才，尤其是因为他们住得远，日常的开销在经济上得不偿失。 某些功能和情况可以促进远程工作，在这种情况下——无论是公司还是员工——都能获得实实在在的收益。 但是，再次强调，如果没有信任，是不会成功的。
此外，已经证明在家办公模式能够改善人们的生活质量，尤其是在时间方面，因为它可以节省许多工人早起出门和在交通中度过的时间。 这段时间可以更好地利用，无论是休息、进行体育锻炼还是完成其他任何想做的任务。
事实是，存在且一直存在一种折中方案：混合工作可能是企业的一个好解决方案。 然而，我们必须公平，单纯安排4天的现场工作，1天的远程办公，就称之为“混合式”是没有意义的。 我们需要更加公平并创造平衡，让员工真正感受到两种体验：面对面工作和远程工作。
然而，仍然需要重复在疫情时期已经说过的话——企业需要学习并做好准备，应对在线团队，制定策略将他们纳入其中，并即使远程也能行使领导力。 虽然员工应对工作负责，确保在家工作时也能交付生产力和质量。 我们知道这是可能的。
为何家庭办公越来越被抛弃？
