如您所知,公告的結尾是:您的公司能否度過意向時代?

如果您在營業額高於 $ 1 億蘭特的公司中擔任董事會或 C 級主席,您就知道營運效率不再是唯一成功的溫度計。您可能還沒有將您的公司產生新業務的方式即將遭受徹底的干擾。.

身為TrendsInnovation董事會副總裁兼Elementar Communication合夥人,我引發了一個反思:維持過去幾十年成長的廣告模式正在消亡。.

旅行的例子:當消費者停止看到廣告時

要了解正在發生的事情,只需看看您自己的行為即可。想像一下您想計劃一次度假旅行。在目前模型中,您可以進行 Google 搜尋、開啟數十個選項卡、受到飯店和航空公司廣告的影響並最終做出決定。每次點擊都會有一個廣告「pedagio」。.

現在,將自己投射到2027 年。您只需告訴您的人工智慧代理:「規劃我5 月的法國南部之旅,重點關注酒莊和精品酒店」該數位助理不會瀏覽網站或點擊橫幅。它將處理數據,比較聲譽並提出三個可供付款的選項。.

我問你:如果「decisor」現在是一種忽略橫幅的演算法,那麼你公司進行的廣告投資最終會走向何方?

廣告薪資危機

這項變更給理事會造成了僵局:如何衡量行銷工作並為其支付報酬?當購買過程由合成代理商介導時,「每次點擊成本」或「印象」就失去了意義。傳統廣告變得不可見,因此不可能以目前的方式在經濟上合理。.

我們將離開“注意力經濟”,即誰尖叫得更大聲或為廣告支付更多費用,誰就獲勝,為“意圖經濟”。其中,重要的是誰最能解決客戶問題。如果您的品牌不可讀」且不受人工智慧助理的信任,那麼它將在購買建議中不再存在。.

半人馬模型:效率和標準集中在一個地方

如果傳統廣告受到控制,您的團隊的工作方式也需要改變 模型半人馬座. 這不是用人工智慧取代人類才能,而是創造一種共生關係:人工智慧的處理能力和規模,加上批判性判斷、道德和人類敏感性。.

一個展望未來的組織知道,其人才的時間太寶貴了,不能花在機器在幾秒鐘內執行的任務上。在半人馬模型中,人工智慧承擔手動通訊工作,即對原始數據進行分析並進行大規模定制,而人們則扮演策展人和策略師的角色。您是否想知道您的團隊是否在浪費時間「做機器已經做的事情」而不是考慮下一個市場走勢?

董事會的角色:從運作到權威

如果廣告失去動力,還剩下什麼?答案是資訊的權威和管理。.

我認為董事會需要領導向通訊的過渡,這不僅僅是「“”噪音”,而是完整性的基礎。這涉及採用驗證技術(例如 C2PA),以確保您的通訊不會與合成或虛假內容混淆。在一個一切都可以模擬的世界中,經過驗證的真實性是維持九位或十位數字計費壽命的原因。.

現在該怎麼辦?

我留下的預告很簡單:您的行銷團隊是否仍在嘗試透過中斷來吸引客戶的關注,或者是否正在準備其資料基礎設施作為人工智慧代理的明顯選擇?

我們談論的不是遙遠的未來,而是2026 年至2030 年間關閉的窗口。現代治理要求策略溝通不再被視為可變費用,現在被理解為其在市場上永久存在的必要基礎之一。.

為了了解這一轉變的技術和社會學細微差別,我邀請您閱讀完整的研究: “「第三次重大突破:關於傳播、認知和市場未來的策略報告(2026-2030)」”, 由小學製作。.

未來不會等待下一個預算週期。貴公司將如何在這個新場景中定位自己?

Leandro Herculano 是 Elementar Communication 的顧問、商業策略師和管理合夥人,Elementar Communication 是一家將高階主管轉變為企業影響者的顧問公司。.