物流季节性是不可避免的情景之一，可能由不同原因引起，例如影响整体流程的气候条件；节日到来带来的需求增加；以及大型促销活动。 这圣阿马罗大学 (Unisa) 行政管理课程教授 Marcos de Oliveira Morais解释如何为该时期组织物流区域。
对于专家来说，保持供应链所有环节的协同运作是一个关键因素。 合作伙伴关系和互惠关系对于确保工作的质量和严肃性至关重要。马科斯强调，识别这些时期非常重要，以便不仅可以组织需求，还可以安排操作。
根据教授的说法，库存管理是至关重要的。 为此，市场上有多种软件模型可以协助这个过程。 高效的物流管理也有助于减少交付问题，因此，车队和员工的管理变得尤为重要。
熟练的劳动力是满足参与分销过程的企业期望的竞争优势，此外还能提升组织形象，增强终端客户的信任度以及服务质量。 一种组织交付的可能性是将物流过程外包给合作公司。
投资于创新和技术的过程变得不可逆转。 寻求这些发展以及提升员工素质的组织在竞争对手面前具有竞争优势，并能够为客户创造价值。
