— 了解如何识别市场中的良好商业机会，以协助开发新的工具和数字解决方案，来自初创企业.” —-
划定一个机会在市场上取得巨大成功的可能性是创业发展的第一步之一. 随着技术创新和复杂数据管理系统的发展, 服务和问题识别得到了改进，可以通过数字工具和解决方案来解决
越来越多, 数字业务旨在通过新兴技术勾勒出特定问题和针对性痛点, 如何人工智能（IA）. 因此, 在初创企业的DNA中存在的技术创新, 这些企业在金融市场的不稳定和重塑全球经济的事件面前表现出显著的韧性, 疫情如何
1. 遇到问题
大多数时候, o初创企业的发展始于确定相关问题可以通过数字解决方案解决的问题. 此阶段包括市场调研和深入的数据分析，以确保业务的可行性
构思的结构化和创业模型的规划是识别商业机会之后的后续阶段. 问题需要提出足够的递归以维持企业的活动
2. 定义客户画像
确定客户的画像, 基于创业公司可行性研究所描绘的机会, 允许衡量目标受众的规模, 能够指导广告活动和定制产品的开发
此外, 建立客户档案有助于验证业务的公共利益. 了解这个想法是否真正代表市场上的创新非常重要, 以及业务的可扩展性有多大
3. 共情验证
了解市场的痛点不仅仅是识别一个好的商业机会. 保持与客户的同理心, 提出针对特定问题的高效解决方案, 确保创业公司产品开发的更高准确性
也就是说, 理解用户并创建针对产品的调查是验证业务在市场中准确性的关键点
4. 活动管理
从选择要解决的初始问题开始, 在创业的人道路上还会出现其他具有挑战性的任务. 因此, 提升业务的机会与创业公司活动管理有关
无法迅速解决所有问题. 因此, 可扩展的活动管理对于委派任务和保持所有创意开发阶段的正常运作是必要的
5. 创建用于市场的产品
在初创企业中追求可扩展性必须遵循一些对长期健康运营至关重要的原则. 未充分利用的机会可能导致企业重大损失
然而, 需要在商业机会和可扩展性之间保持平衡. 开发的产品应服务并满足市场, 不仅仅是创业者的期望
技术创新使初创企业能够在面对疫情和发达国家经济不稳定等突发事件时生存下来, 如果没有对市场上待解决问题的准确识别，是无法实现的. 因此, 界定机会和验证公众的共情是保持数字环境中业务可扩展性的关键步骤
