阿尔贝·加缪曾说过：“每一代人都想象自己注定要重塑世界”. 我的知道, 然而, 不会重做他. 但你的任务也许更大：阻止世界崩溃. 这种反思在谈论Z世代时显得尤为深刻. 出生于1990年代中期至2010年初之间, 这一代人在超连接的背景下成长, 气候危机与深刻的文化变革. 但她能否扭转机构的衰退并推动重大结构性变革
研究表明，Z世代已占全球人口的约30%并, 直到2025年, 将占全球劳动力的约27%. 在巴西, 根据IBGE的数据, 10到24岁的年轻人已经超过4700万人, 一个将塑造经济和社会未来的群体
经常被贴上异化或自恋的标签, Z世代, 与人们所想的相反, 深度参与社会问题. 根据德勤的一项调查, 77%的年轻人表示，他们的主要目标是为与自己价值观一致的公司工作, 优先考虑可持续性等原因, 多样性与心理健康. 同时, 49%的人表示如果感到雇主没有认真对待他们的心理健康，他们愿意辞职
这种行为反映了对传统机构日益增长的不信任. 2023年爱德曼信任晴雨表显示，仅有37%的Z世代年轻人完全信任政府和大型企业. 然而, 这一代人愿意通过有意识的消费和数字激进主义采取行动, 将你的信念转化为行动
Z世代最显著的特征之一是他们与技术的关系. 在数字世界中成长, 无限获取信息, 但也受到这种环境对心理健康的影响. 世界卫生组织（WHO）指出，自2019年以来，年轻人中的焦虑和抑郁症增加了25%, 一个许多专家归因于社交媒体压力和表现文化的现象
韩国哲学家彭忠汉, 在《无蜂群》中, 将这种现实描述为一种持续的警觉状态, 在这里，个体成为自我表演者. 这种过度曝光导致了对验证的不断追求, 什么可能导致存在的空虚. 维克多·弗兰克尔, 在《寻找意义》中, 我会说这个空白是对转变的召唤, 正是这种不安可以成为变革的动力
如果说Z世代在情感上表现出脆弱, 另一方面，它也蕴含着韧性和创造力的潜力. 在一个破碎的世界里, 这些年轻人寻找替代的表达和参与方式. 极简主义等运动的增长, 共享经济和数字游牧是这一代人寻求新生活模式的明确例子, 工作与消费
可以说, 因此, 这代人会有什么用吗?与对生产力和合规性的期望更相关，而不是关于Z世代本身. 米歇尔·福柯, 在《词与物》中, 这种言论延续了控制的方式, 而Z世代正是挑战这些规范. 也许她在传统意义上“没什么用”, 但这可能是你最大的力量：质疑和解构过时的模式
真正的问题不是Z世代是否为这个世界做好准备, 但世界是否准备好理解和吸收其新的动态. 这一代人不仅想要适应; 她想重新定义游戏规则. 远程工作, 在个人生活和职业之间寻求平衡以及关注心理健康并不是一种奢侈, 但真正的需求正在迫使结构性变化
如果Z世代打破旧的模式并为我们展示新的道路, 你最大的贡献将是证明真正的转变始于顺从结束的地方
(*) 塞萨尔·席尔瓦是技术支持基金会（FAT）的董事长和圣保罗科技学院的讲师 – FATEC-SP 已经有超过 30 年的历史. 曾担任保拉·苏扎中心的副主任. 他拥有企业管理学位, 具有项目管理专业化, 组织过程与信息系统
