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如何通过超越具有竞争力的薪资的策略吸引人才

寻找新事物天赋以及高素质劳动力可能为小企业和竞争激烈的行业带来挑战。 提供具有吸引力的薪资只是赢得就业市场上最佳人才的起点,这些人才更倾向于选择与他们的目标、职业发展以及工作与生活平衡更为契合的职位。

为了留住人才,知名企业将除了高于市场水平的薪资福利之外并提出涉及员工日常生活各个方面的个性化福利方案。 了解真正吸引新员工的主要因素。

工作灵活性

目前,工作日程对寻求新工作的人员具有决定性影响。 为了吸引人才,企业纷纷采用混合工作制,提供远程办公的可能性,以及更灵活的工作时间和集体休假日,这被员工视为一项重要的福利。

开发文化

展示职业规划和晋升可能性也会影响寻求职位者的决策。 投资于员工的发展对于留住人才至关重要,这包括培训和课程及培训的补助。

幸福与心理健康

一个健康的工作环境包括健康活动和关心员工心理健康。 因此,有必要制定鼓励关爱的程序,例如休息时间、心理支持和锻炼实践的鼓励。

协作工作环境

重视团队成员之间合作与信息交流的团队,营造归属感,使工作场所变得更加愉快和协作,无论是在小公司还是大企业中。 这样的环境减少了员工之间的冲突,鼓励创新活动和新人才的突出表现。

个性化的好处

了解员工的真实需求对于制定个性化的福利方案至关重要。 这涉及到识别公司中有效的措施,以及关于福利变革的建议,例如托儿补助、健康订阅或奖学金,这些措施产生积极影响并增强团队的忠诚度。

法比亚诺·长松
法比亚诺·长松
Fabiano Nagamatsu 是 Osten Moove 的首席执行官,该公司是 Osten Group 的一部分,后者是一家专注于创新和技术发展的风险加速器创业工作室资本。 依靠基于面向游戏市场的初创企业商业模式的策略和规划。
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