开始启动这是一段具有挑战性的旅程，不仅需要一个创新的想法，还需要具有互补技能的人的合作。 在您的创业整个过程中，员工将是您公司旨在向市场提供的价值主张发展的关键。
然而，除了合作者之外，还有其他人在你的创业公司成长中不可或缺：你的合伙人。 合伙人的选择可能看起来很简单，很多时候是直觉，有时只是方便，但不要被迷惑：合伙人是创业成功或失败的决定性因素。
来自 PitchBook 平台的数据，强调去年成立的初创企业中有90%倒闭。 因此，2023年有超过270亿美元的风险投资被投入到3,200家破产的初创企业中，依据研究。 因此，为了让你的创业公司不陷入这种统计，选择一个好的合作伙伴是关键。
- 技能互补
选择具有互补技能的合伙人对于任何初创企业的成功都是必不可少的。 虽然一位合伙人可能是技术天才，另一位可能在市场营销或财务方面具有卓越的能力。 这种互补性使初创企业能够以专业知识应对业务的不同方面，提高运营的效率和效果。
考虑一家科技创业公司。 一位合伙人可以负责产品开发，而另一位专注于市场策略和筹资。 基于特定技能的责任划分确保所有关键业务方面都能得到有效管理。
Um exemplo disso é o caso do Airbnb. 联合创始人布莱恩·切斯基和乔·格比亚为公司带来了互补的技能。 Chesky凭借其在设计方面的背景，Gebbia则以其在市场营销和用户体验方面的专业知识，二者完美互补。 A eles se juntou Nathan Blecharczyk, um engenheiro de software muito habilidoso. 这组技能的结合对于开发创新平台和打造全球知名品牌至关重要。
- 价值观和愿景一致
为了使合作关系取得成功，创业公司的合伙人必须共享相似的价值观和愿景。 在工作伦理或战略方向上的实质性差异可能导致对初创企业有害的冲突。
具有一致愿景的合伙人倾向于更好地合作，做出更协调的决策，并应对创业公司在推出、增长和扩展过程中遇到的各种挑战。 明确的价值观有助于从一开始就确立公司的文化，这往往会吸引具有相同愿景的人才和投资者。
一家成立于2009年的初创公司Quirky，是合伙人之间缺乏一致性导致失败的一个例子。 Quirky 是一个平台，允许发明家提交产品创意，然后由公司进行开发和销售。 然而，合伙人对业务的战略方向持不同的看法。 当一位合伙人希望专注于快速增长和产品多样化时，另一位则认为组织应专注于少数高质量的产品。
- 信任与透明度
A confiança é a base de qualquer relacionamento de negócios bem-sucedido. 因此，为了让你的创业公司成长，合伙人需要有信任。 Sócios que confiam uns nos outros podem delegar tarefas com mais eficácia, focar em suas respectivas áreas de especialização e se sentir seguros em suas decisões.
沟通和运营的透明度对于建立和维护这种信任至关重要。 定期会议和公开讨论公司状况、挑战与机遇是促进信任氛围的推荐做法。
一个成功的例子是WhatsApp，在这个案例中，合伙人之间的信任对于公司的成长起到了关键作用。 一家初创公司由Jan Koum和Brian Acton于2009年创立。 Koum 和 Acton 在创立 WhatsApp 之前，在 Yahoo! 一起工作了近十年，这为他们提供了坚实的相互信任基础，帮助这家初创公司成长为世界上最大的即时通讯应用之一。
- 韧性和相互支持
一家初创公司的道路充满了挑战和曲折。 Uma hora seu negócio pode estar a um passo de decolar, e na outra a um passo de fechar. 互相支持的有韧性的伙伴更有可能克服这些障碍。 团队的韧性增强了初创企业适应变化和持续增长的能力。
在危机时刻，彼此支持的合伙人可以决定是克服障碍还是企业崩溃。 这种坚固的合作关系提供了坚持下去和寻找创新解决方案所需的力量。
Netflix的历史是韧性和合伙人之间相互支持如何带来成功的绝佳例子。 由里德·哈斯廷斯和马克·兰道夫于1997年创立，Netflix最初是一项邮寄DVD租赁服务。 在2000年代初，公司面临着重大挑战，包括互联网泡沫和当时行业巨头Blockbuster的激烈竞争。
黑斯廷斯和兰道夫展现了令人难以置信的韧性和适应能力。 在2000年，黑斯廷斯建议以5000万美元将公司出售给百视达，但该提议被拒绝。 他们没有放弃，而是在2007年将Netflix的商业模式转向视频流媒体，提前预见到一场改变内容消费方式的技术变革。
创始人的韧性在逆境时刻至关重要。 Eles mantiveram o foco na inovação e na adaptação às mudanças do mercado. 克服障碍并持续发展的能力是公司快速增长的关键因素。
此外，黑斯廷斯和兰道夫在战略和运营决策方面相互支持，增强了团队，确保组织在危机时期保持团结。 今天，Netflix 是全球领先的视频流媒体平台之一，拥有数百万的全球订阅用户。
- 网络和资源
连接的合伙人可以为初创公司带来宝贵的联系人和资源。 Isso inclui acesso a potenciais investidores, clientes, mentores e parceiros estratégicos.
拥有互补人脉网络的合伙人可以大大扩大初创企业的影响范围。 一位合伙人在科技行业拥有重要的关系，而另一位可能在市场营销或销售领域关系良好，形成一个强大的支持和机会生态系统。
PayPal由彼得·蒂尔、马克斯·莱夫钦和埃隆·马斯克共同创立，是合作伙伴拥有广泛人脉网络如何支持初创企业成长的完美例子。 Peter Thiel trouxe uma rede de contatos extensiva no setor financeiro e em venture capital. 他在硅谷关系良好，拥有投资和财务策略方面的经验，这帮助PayPal获得了融资和市场信誉。
马克斯·莱夫钦，另一方面，是一位具有深厚加密和安全理解的科技天才。 Sua rede de contatos está centrada em tecnólogos e desenvolvedores, o que foi crucial para construir a infraestrutura técnica robusta da PayPal. 埃隆·马斯克在科技行业拥有强大的人脉关系网，并且具有吸引媒体和投资者关注的卓越能力。 Sua visão ambiciosa e capacidade de criar buzz ajudaram a posicionar o PayPal como uma empresa inovadora e de alto crescimento.
- 工作量分配
选择合伙人可以实现工作负荷的均衡分配。 启动和运营一家初创公司是一项艰巨的任务，分担责任可以避免精疲力尽并提高生产力。
共同分担工作负荷的合伙人能够更好地专注于各自的领域，确保业务的每个方面都得到重视。 这导致了更高效的运营和更可持续的增长。
Zirtual 是一家为繁忙客户提供虚拟助理服务的公司。 然而，创始人和管理团队之间的责任分配并不平衡。 玛伦·凯特·多诺万独自承担了许多关键责任，包括财务管理、日常运营和战略领导。 Isso levou a uma sobrecarga de trabalho e a uma falta de foco em áreas essenciais como finanças e controle de custos.
Em 2015, a Zirtual precisou suspender suas operações abruptamente devido a problemas financeiros graves, e só continuou funcionando porque foi comprada pela Startups.co. 由于工作负载分配不均，导致管理错误和操作失误，而这些本可以通过更有结构的领导团队和更公平的责任分配来避免。
因此，选择合伙人是创业公司成立和成长过程中最关键的决策之一。 Sócios com habilidades complementares, valores alinhados, confiança mútua, resiliência e redes de contatos robustas podem impulsionar significativamente o crescimento e o sucesso de uma startup. 在高度竞争的企业环境中，正确的合作伙伴关系可能成为使初创企业领先市场的关键因素。
