在任何高效物流操作的幕后，仓储、搬运和自动化是确保操作效率和效果的决定性因素。 它不仅仅是一个存储空间，更是内部物流的跳动的心脏。 一个结构完善、流程优化、符合企业特点的仓库，直接影响公司的竞争力，无论是通过交付的速度、成本的降低还是生产率的提升。
近年来，特别是在巴西电子商务崛起的推动下，我们看到该行业发生了快速的变革。 企业开始以更战略的眼光看待其配送中心，寻求现代化、自动化，尤其是效率的提升。 但是，在如此多的可能性面前，如何为每个操作选择理想的存储模型？
- 自有存储
非常适合希望对运营进行全面控制的组织。 在这种模式下，公司负责所有管理工作——从实体结构到流程、布局、技术和团队。 最大的优势在于个性化和自主性：可以根据季节性、新的市场需求或产品组合的扩展来调整仓库。
然而，必须意识到所涉及的成本、不断进行技术更新的必要性以及对运营绩效的全部责任。
- 外包仓储
适用于倾向于专注于核心业务、将物流运营外包的企业。 在这种情况下，一家专业公司负责产品的存储、搬运和控制。
最大的优势是扩展运营的灵活性以及减少基础设施和人员（资本支出）的投资。 但请注意：选择具有可靠专业知识、坚实结构和能够满足您物流链特殊需求的合作伙伴至关重要。
- 委托存储
一种越来越受欢迎的混合模式，主要随着巴西物流园区的扩展而普及。 公司租用空间和物理设施，但保持对运营和团队的管理。
这种形式结合了两个世界的优点：战略位置、现代基础设施和运营灵活性。 对于寻求以结构化方式增长、保持管理控制的企业来说，这是一种有趣的选择，但无需承担自建仓库的成本和维护费用。
最后，物流是主要的竞争优势，每年内部物流都在巩固其作为企业追求高效和可持续发展战略差异化的地位。 选择物流仓库模型是这段旅程的支柱之一，与良好的自动化项目相辅相成。
