自動化正在離開現場,為自主騰出空間。 這是新報告的主要結論 鏡頭領導力,由 BRQ 數位解決方案, ,業務發展之旅中的一站式合作夥伴和生成人工智慧領導者。 該研究聽取了來自不同行業的高階主管的意見,並揭示了 CIO 和 CTO 今年的主要技術優先事項,例如對結合營運效率、自主性和治理的領域的投資,並專注於有形的業務成果。.
報告指出,在 2026 年,迫切需要整合整個行動的情報,從數位產品到基礎設施和通訊。 對於 BRQ 執行長 Rodrigo Frizzi 來說,人工智慧在業務的各個層面的整合不再是一種選擇,而是戰略要求。 「誰設法在這種資源的應用中結合效率和目的,誰將引領下一個數位時代」,他預計。.
會話 UX 和零 UI:可見介面的結束
另一個整合的趨勢是對話式用戶體驗,新階段 使用者體驗, ,以以人工智慧為中心的數位體驗為標誌。 智慧型介面、副駕駛和生成助理成為標準。 「最好的介面是隱形的,可以解決客戶的問題」,BRQ 體驗主管 Pablo Moura 說。.
這種轉變重新定義了設計的作用,並開啟了零 UI 的概念,其中圖形介面產生了基於聲音、手勢和上下文的自然體驗。 「良好設計的未來是看不見的,但很人性化」,Pablo Moura 補充道。.
CIO 和 CTO 必須將會話使用者體驗視為效率和目的之間的結合,能夠減少摩擦並增加可訪問性。 「零 UI 不是要刪除設計,而是讓它如此直觀,以至於用戶甚至沒有意識到它的存在」,他總結道。.
Agentic AI:自主數位工程
高階主管必須關注的技術轉型的下一個前沿,超越了將人工智慧用作副駕駛。 2026年,概念 用於開發的代理人工智慧, ,其中軟體是由智慧代理以協作方式規劃、執行和驗證任務的生態系統所創建。 BRQ 首席技術長 Leonel Togniolli 說:「發展的未來不會是人工智慧,而是人工智慧,而是人工精編的數百個。」.
智慧型代理的採用是由人才短缺、系統的複雜性和大規模營運現代化的需求所驅動的。 在這種情況下,平台 喔,土生土長的 和 自主分析 它們允許開發和數據自我管理,減少返工並提高可靠性。 「應用於平台的元數據(日誌、事件、模式和品質)的 Genai 允許將可觀察性轉化為真正的自主性」,BRQ 的首席技術長 Marcelo Sarmento 解釋道。.
在這種新的動態中,人類的作用改變:它不再是執行者,而是成為系統的架構師,負責定義目標、監督流程和解釋結果。 人工智慧充當分散式作戰力量,而人們則保證戰略方向、治理和目的。.
“「自主權從管道停止在沉默中停止,並被平台本身觀察、糾正和演變而來」,Sarmento 總結道。.
治理、道德與可靠性:成熟人工智慧的基礎
隨著人工智慧開始參與關鍵決策,確保透明度和責任感的挑戰也在增加。 2026 年,治理將不再是成為戰略要求的建議。 Leonel Togniolli 說:「真正的創新不僅僅是人工智慧可以做的,而是它應該做的事情。」.
2026 年的成熟度將分為三個互補層:模型治理,確保對所使用的數據、版本和參數的控制;決策治理,確保代理人採取的行動的可追溯性和可解釋性;以及影響治理的社會、環境和聲譽風險以及影響人工智慧應用的影響。.
為了為市場的新時刻做準備,公司必須繪製模型和代理商,賦予道德和人工智慧團隊權力,將治理納入 OKR 並採用透明度框架,例如人工智慧卡和審計追蹤。 「在未來,每個人工智慧的決定都需要在目的上是可解釋的、可審計的和人為的,」萊昂內爾總結道。.
“「隨著人工智慧在商業的各個層面的整合,從設計到開發,從經驗到治理,2026 年標誌著從自動化到自主的明確過渡」,Frizzi 總結道。.

