2025年B2B數位行銷:綜合業務、執行與創新帶來挑戰

B2B 的數位行銷在 2024 年「培養了統治者」。 曾經被認為幾乎足夠的東西（考慮活動和產生線索），今天不像以前那樣工作。 公司面臨更複雜的困境：當數位通訊成為時，如何教育市場並創造真正的競爭優勢 商品?

2025 年數位行銷的趨勢與去年相比並沒有太大的不同，除了人工智慧 (AI)，它應該會加速生產力方面的許多變化。.

即便如此，您也可以繼續打賭，一切都始於基礎：業務。 很少有公司能夠將溝通和行銷與真正推動成長的策略聯繫起來。 這是許多人失敗的地方。.

在我參與的診斷中，錯誤的模式很明確：

•  過度關注內容和數位管道，沒有明確的策略。.
•  不成立的關鍵績效指標 (KPI)。.
• 對付費媒體進行了大量投資，但幾乎沒有關於理想客戶形象 (ICP) 和市場情報的數據。.
• 行銷和商業工作沒有整合，加倍努力，不同的訊息和願景。.
• 管理不善的客戶關係管理 (CRM)，數據不佳導致 見解 扭曲了。.
• 新聞辦公室 (PR) 在數位策略中未充分利用。.
• 烙印 放在背景。.

根據 HubSpot 進行的研究「巴西行銷狀況」，來自不同專業的團隊的方法對成長至關重要，59% 的受訪專業人士同意，作為一個團隊提高數據品質對於深入了解客戶的旅程至關重要。.  

因此，一種可能的解決方案是採用靈巧行銷的實踐，以平衡高效執行與創新開發：

• 高效執行可確保日常運作：定期活動、付費廣告和內容 常青. 。 在這裡，投資回報 (ROI) 往往顯示出生命的跡象。.
• Creative Exploration 為新想法開闢了空間，例如基於定制的行銷 (ABM) 和自訂 AI 來培養潛在客戶：這就是建立長期差異化的原因。.

因此，取得成功需要：

• 使行銷領域進一步與業務領域保持一致：溝通策略本身就是工具，而不是目的。.
• 雙方投資：沒有創新的執行是可以預測的；沒有執行的創新是不可持續的。.
• 總是問：你的團隊上一次提出破壞性的事情是什麼時候？
• 測試、調整和學習：結果一致是一致的。.

B2B 上的通訊不是成本，而是投資。 當與業務保持一致並以靈巧的策略為指導時，它會產生更好的結果。.

是你嗎？ 您是在掌握執行力的同時探索新的可能性，還是堅持不再提供結果的策略？ 未來屬於那些團結精通和大膽的人，專注於真正重要的事情：業務。.