5 所有创业者的必备举措

十月是企业家的月份,这不仅仅是一个庆祝这个日期的机会,它提醒我们,企业家总是需要与他们的业务以及市场上发生的事情联系起来。人工智能的发展、人工智能的发展等主题。疫情和生产链的破坏一直在影响商业世界,需要公司领导者充分理解。

作为金融科技创始人和篮球运动员,罗德里戈·托尼尼 (Rodrigo Tognini) 担任首席执行官 简单的帐户、费用管理和企业信用卡的巴西平台,指出这项运动帮助他几次重塑自己作为领导者“在球场上或在执行主席中,获胜所需的技能涉及大量的训练和汗水,失败和克服队长,无论球队是什么,都应该寻求带领球队领先,知道其组成和需求”,他说。

励其他创业者,高管列出5个创业必备小技巧,查:

1. 360o愿景

在日益技术和数据丰富的现实中,公司运营需要集成和全面的外观,提供明智的决策。托尼尼将这种 360 度视角与篮球控球后卫的视角进行比较,控球后卫是一名需要了解情况的运动员。确切地了解游戏中发生的情况,预测动作并执行获胜的动作。 

“在一场比赛中或在动荡的商业世界中,拥有准确的信息和正确的统计数据不再是一种选择,而是一种不可能运球”的需要,他补充道。 “这只是定义你的球队是否会晋级下一阶段或跌出冠军,你的初创公司是否会熬过‘死亡谷’或成为独角兽。他补充道。

2. 创新与创造力

由于竞争日益激烈,市场要求企业家摆脱标准,创造独特、个性化的产品和服务,这确实解决了市场的IORECTOR。从这个意义上说,首席执行官将这些专业人士的角色等同于守卫翼的角色,引用来自两个宇宙的伟大名字:

“以及这位球员,企业家如果想创造新的动作,需要有不同的思考。他永远是这样载入史册的:我们谈论的是乔丹和科比、史蒂夫·乔布斯和杰夫·贝索斯”,他说。

3. 适应能力

调整策略是那些想要承担的人的另一个关键特征,因为技术进步不断改变着全世界的消费习惯,正如托尼尼指出的那样,“创业的适应程度决定了这个人能够寻求新机会的程度”。

他补充道:“在一场比赛中,大前锋是谁会试图在似乎没有差距的地方创造差距。它表明果断并利用每个上下文可以提供的内容是多么重要,这是一个既适用于比赛的规则时间的参考资料。游戏和初创公司中的时间。 

4. 参考点

素(如同理心和倾听能力)在领导层中受到团队的更多重视,新一代专业人士一直在通过他们看到一个值得效仿的好榜样这一简单事实来压实这种管理风格,再现了他们在日常生活中的态度。 

“没有人天生就是领导者,但是,是的,成为领导者”, 强调Conta Simples的高管“作为枢轴,这是球场上球队的参考点,不仅因为他们知道如何观察,而且因为他们知道如何倾听,经理需要了解与追随者的协作和密切沟通创造了一个信任和效率无与伦比的网络”,他补充道。

5. 韧性

最后,领导层克服企业即将到来的逆境的方式也是一个决定性的方面。即使在困难中也能继续下去,这确保了公司达到前所未有的成功水平。

当终场哨声响起时,很少有人保持站立状态,这反映了托尼尼。“在篮球比赛中,像勒布朗·詹姆斯这样的巨人经常在力量上前进,即使有硬块。这是企业家每天都会做的事情:每当他们摔倒时,他就会举起""。