數位產品已成為巴西新經濟的重要組成部分。從電子書、線上課程到導師指導和嵌入式技術平台，這些無形資產已從單純的一次性收入來源，轉變為具有可擴展價值、持續貨幣化能力，以及最重要的，在企業併購中具有談判潛力的資產。
蒂亞戈·芬奇 (Thiago Finch)表示：「數位產品不再僅僅是內容。它們是具有可預測現金流、高利潤率和巨大升值潛力的資產。因此，它們現在在公司之間的戰略協議中被視為可出售資產。」
他解釋說，新一代資訊產品不再依賴持續曝光或高調發布來創造收入。 「如今，即使是在幕後，也能實現可預測的收入。」他說。
Grand View Research 的數據預測，到 2030 年，全球行銷自動化市場年均成長率將達到 12.8%。這一成長凸顯了融合技術、個人化和可擴展性的模式的重要性，而這些正是現代數位產品的核心特徵。在巴西，像 Finch 創建的 Clickmax 這樣的平台，能夠讓您在單一環境中建立從潛在客戶獲取到自動化售後流程的整個銷售流程。
將數位產品轉化為持久資產的秘訣在於建立生態系統。這不僅包括產品本身，還包括使用者獲取管道、自動化流程、互動策略和品牌定位。 「一個精心設計的漏斗，結合基於用戶行為的個人化，能夠將數位產品轉化為一個活的有機體，即使無需頻繁發布產品，也能適應並持續創造收入，」 Finch。
麥肯錫的一項調查顯示，71%的消費者期待個人化互動，對千篇一律的溝通方式感到失望，這一事實證明，使用人工智慧和數據分析作為創造更有利可圖的數位體驗的基礎是合理的。
除了可擴展性之外，數位產品已成為高影響力企業談判的一部分。由芬奇領導的Holding Bilhon集團已將數位產品作為與投資者和策略合作夥伴達成的協議中估值的一部分。芬奇表示：“一個擁有高轉換率、可靠社會認同和自動化結構的線上課程，其價值可能與實體店不相上下。它能產生現金流，擁有專屬受眾，並且可以在全球範圍內複製。這吸引了尋求盈利和流動性資產的基金和公司。”
這種觀點也體現在科技和教育公司對數位平台的收購。其邏輯很簡單：數位產品的表現越成熟、越可預測，其市場價值就越高。數位產品的升值也與品牌建立和線上聲譽直接相關。
對芬奇來說，客戶對價值的認知是轉換率和企業壽命最關鍵的因素之一。 「在數位領域，信任是最重要的資產。而信任是透過一致性、存在感和交付來建立的。好的數位產品不僅包含內容，還包括品牌、體驗和關係，」他透露。
據麥肯錫稱，投資於透明度和個人化的公司可以將其收入提高 15%，這強化了品牌和績效如今密不可分的論點。
數位產品轉化為戰略資產標誌著創意經濟進入新階段。它們不僅能創造收入和權威，還能出售、轉讓或融入更大的企業架構。而且，創作者也比以往任何時候都更成為數位資產的管理者。
而且這種趨勢是不可逆轉的。 「高調發布的時代正在讓位給低調的價值創造。那些理解這一點的人，會創造持續多年的資產，即使創作者不再出現在鏡頭前，」芬奇總結道。
