員工流動是各種規模和行業的公司都面臨的挑戰。員工流失會導致巨大的經濟損失，並對生產力和組織文化產生負面影響。在此背景下，為人力資源專業人士和經理提供解決方案的人力資源科技公司 Talent Academy 對來自 7 家公司的 512 名員工進行了一項調查，以分析員工的離職意願和組織內部的員工留任率。
研究顯示，專業人士的留任意願平均得分為8.48分（滿分10分）。研究也發現，不同世代和性別之間有顯著差異。 Y世代（1981年至1996年出生）的平均留任意願最高（9.4分），而Z世代（1997年至2012年出生）的平均留任意願最低（6.76分）。就性別而言，女性的平均留任意願略低於男性，女性的平均留任意願為8.29分，而男性則為8.48分。
按世代劃分的表格：
Y世代－平均留存率：9.4
嬰兒潮世代－平均留存率：8.67
X世代－平均留任率：7.72
Z世代－平均留任率：6.76
按性別劃分的表格：
男性－平均留存率：8.48
– 女性 — 平均留存率：8.29
「就業市場競爭日益激烈，瞬息萬變，因此制定有效的策略來保持員工的積極性和滿意度至關重要。投資於職業發展是留住人才、確保組織可持續發展的最有效途徑之一，」人才學院聯合創始人兼首席營銷官雷納塔·貝蒂強調。
「要留住Z世代人才，關鍵在於了解他們的獨特特徵，這些特徵使他們區別於Y世代和其他世代。出生於數位時代的Z世代重視技術先進且文化包容的工作環境。有效的策略是提供靈活的工作安排，以滿足他們對工作與生活平衡的追求。此外，Z世代在職業生涯中尋求意義，並重視那些致力於產生積極社會影響和促進社會影響的公司，」貝蒂繼續說道。他與合夥人毛里西奧·貝蒂和心理學家杰奎琳·帕迪利亞共同領導著一支主要由Z世代員工組成的團隊。
「有趣的是，我提到的這些要點在留住女性員工方面也至關重要。要做到這一點，關鍵在於創造一個包容且靈活的工作環境，支持職業與個人生活的平衡，尤其考慮到許多女性是母親或身兼數職。實施同工同酬政策、延長產假以及提供領導力發展機會也是提高女性員工留任率的有效措施。」總結為領導者和母親的雷納道。
