新興技術的應用和對技術教育的投資正在重塑巴西企業的創新格局。這是Alura和FIAP Para Empresas 2025/26年企業技術教育與創新》。研究調查了人力資源、培訓與發展以及技術領域的專業人士，結果顯示，超過65.6%的企業在投資技術培訓後，生產力已經提升。
此外，81% 的受訪者表示人工智慧對團隊績效有直接影響，他們對人工智慧對公司績效的貢獻給予了 9.2 分（滿分為 10 分）的平均分數。
「對於希望快速應對市場變化並保持競爭力的公司而言，培訓和發展技術技能是至關重要的支柱，」Alura + FIAP Para Empresas 總經理 Tavane Gurdos 強調。 “必須讓各個領域的員工都能從戰略角度思考技術，並懂得如何將其作為增長和創新的資產。”
培訓方面的投資和優先事項
大多數組織將預算用於教育合作，優先考慮具有結構化路徑的學習平台，以及購買一次性培訓計畫並共同參與本科生和研究生課程。
即使取得了持續進展，仍有87%的公司尚未完全實現數位化成熟，僅有13%的公司認為自己已實現數位化成熟，與2023年相比下降了21%。這凸顯了在技術變革加速的脈絡下，檢視發展策略的必要性。研究也指出，技術培訓被視為培養績效導向文化和培養能夠推動數位轉型的領導者的重要工具，超過50%的受訪者認為這些議題至關重要。
領導力與個人化：改變的驅動力。
研究最相關的發現之一是領導力在學習計畫的有效性中所起的作用，已有 61.83% 的公司提供以領導力發展為重點的計畫。
超過80%的受訪者表示，個人化學習體驗對於取得更穩定的成果至關重要，這凸顯了將技術、數據和業務目標相結合的客製化策略的必要性。該研究還表明，技術教育正日益融入企業的業務策略中。
投資於員工培訓的公司表示，它們在應對市場變化和增強競爭力方面更加靈活，這凸顯了培訓在當今數位化環境中作為創新和業務可持續發展的關鍵策略組成部分的重要性。研究表明，47%的受訪者表示，公司鼓勵所有員工提陞技術技能－與2023年相比成長了33%。這進一步印證了技術已滲透到各個領域，不再局限於接受過特定培訓的專業人士。 「學習並鼓勵學習的領導者能夠倍增變革的力量。當領導層理解技術教育的策略意義時，它就能成為創新和績效提升的催化劑。」塔瓦內說。
人工智慧與創新：拓展機遇
儘管人工智慧的應用仍處於早期階段，但它已開始在各個領域嶄露頭角。科技（81.7%）、數據（54.1%）、行銷（37.4%）和人力資源（29.7%）等領域在日常工作中對人工智慧工具的使用最為普遍。
在企業為提高營運效率而確定的策略重點中，採用人工智慧、領導力發展和實施敏捷方法尤為突出。
儘管這些議題具有許多生產力優勢且意義重大，但技術學習要在巴西真正落地生根，仍面臨許多挑戰。受訪者提及最常見的障礙包括：訓練預算不足、員工參與度低，以及領導階層對持續學習重要性的認知不足。值得注意的是，本次調查採用了多項選擇，這表明這些挑戰在巴西企業的實際情況中反覆出現且相互交織。
「教育與人工智慧等新興技術的結合，是企業競爭的新軸心。當團隊學會策略性地運用技術時，其影響遠遠超出生產力：它能改變企業文化，加速成果的實現，」塔瓦內總結道。
