巴西零售業的成長帶來了新的物流挑戰。縮短交貨週期、確保產品種類齊全以及持續的貨架供應，使得倉庫佈局成為一項重要的競爭優勢。根據巴西地理統計局 (IBGE) 的數據，2024 年零售額累積成長 4.7%，連續第八年成長。包括汽車、汽車零件、建築材料以及食品飲料批發商在內的擴展零售業實現了 4.1% 的正成長，高於 2023 年的 2.3%。鑑於該細分市場的潛力，營運效率已成為在競爭日益激烈的市場中脫穎而出的關鍵。
對於巴西和拉丁美洲領先的快速門製造商 Rayflex 的首席執行官 Giordania Tavares 來說，規劃對結果有直接的影響：“如果倉庫佈局設計得當，可以確保更好地利用空間、減少損失、改善商店的供應流程，從而提升最終客戶的購物體驗”，他解釋道。
所採用的佈局模型會根據每個操作的需求而有所不同，但必須滿足以下要求：物料、設備和操作員的移動；物品的妥善存放；倉儲容量（以尺寸和高度為單位），以便於物料的擺放；優化進出；以及清潔度。看看一些高效的模型：
- L 型：這種設計被廣泛使用，因為碼頭區域位於倉庫的兩端，而庫存集中在中間，即出現 90º 角的地方；
- I 型設計：這種設計最容易操作，因為對接站位於兩端，所有儲存的產品都位於中心，允許貨物自由移動，同時也方便員工和機器移動。建議用於大空間和高容量產品的情況。
- U形：由於其簡單且易於複製的設計，它可以在任何地方使用。建議將碼頭並排放置在「U」形的兩端，而位於後方的產品庫存佔據倉庫的最大面積，位於字母的半圓形內。
這些模式有助於根據貨物的數量和種類來組織通道、庫存和裝卸區域。 「當與庫存管理系統 (WMS)、數位尋址和自動高速門等技術資源相結合時，這些模式可確保整個供應鏈的靈活性、安全性和可追溯性。例如，安裝定制的自動高速門可以提供適當的密封，並有助於提高每個環境中人員流動物流的靈活性，同時尊重地點的具體特性，並直接影響運營的結果。」專家解釋道。
消費者或許看不到倉庫，但他們能感受到它的效果：貨架上貨物充足、種類更豐富、送貨準時。 「佈局不再只是營運細節；它已成為零售成功的策略。它與品牌忠誠度和競爭力直接相關，」Giordania總結道。
