馬克·祖克柏最近擔任Meta執行長期間，因解散其公司（旗下擁有Facebook、Instagram和WhatsApp）的多元化、公平和包容（DE&I）計畫而引發爭議。這一系列決定標誌著一種保守的轉變，與所謂的「反覺醒」運動相符，並引發了人們對企業在當代社會中所扮演角色的質疑。然而，與此形成鮮明對比的是，巴西最知名的企業活動公司之一Grupo MM卻強調，多元化是成長和創新的策略支柱。
目標的瓦解：專注於業務，而非轉型
不到兩週時間，Meta 就取消了旗下平台的事實查核功能，宣布向唐納德·川普的就職基金捐款 100 萬美元，並終止了所有多元化、公平和包容 (DE&I) 項目。官方消息來自 Axios 和 Business Insider 披露的一份內部備忘錄，人力資源副總裁 Janelle Gale 表示，公司也將放棄多元化、公平和包容的目標。
這些決定，再加上提拔與共和黨結盟的高管，表明 Meta 正在重新調整其參與公共辯論的方式，回歸以財務業績為中心的傳統觀點，即使這意味著放棄包容性的社會政策。
MM集團：多角化作為策略支柱
在Meta走向保守主義之際，Grupo MM鞏固了其在多元化和包容性領域的領導地位。 Grupo MM由Meire Medeiros於1990年代創立，是重視多元化如何產生實質成果的典範。
目前，該公司200多名員工中，有60%是女性，她們擔任策略要職，並被親切地稱為「變色龍」。這種情況體現了公司以平等為創新和永續發展引擎的企業文化。
Grupo MM 新業務總監 Ana Carolina Medeiros 表示：“雖然有些公司正在倒退，但我們認為，多元化不僅僅是社會責任的問題，更是一種競爭優勢，它使我們更有創造力、更具創新精神，並與市場需求更加緊密地聯繫在一起。”
兩種模型的對比
Meta的重新定位標誌著該公司與多年來被視為全球企業必備的社會責任舉措漸行漸遠。與之形成鮮明對比的是，MM集團正努力將自身打造為包容與成長的典範。僅在2024年，該公司就實現了47%的收入成長，這主要得益於其符合ESG（環境、社會和治理）準則的實踐以及在競爭激烈的市場中賦能女性。
「促進包容性不僅僅是填補職缺。它關乎創造一個能夠激勵、重視和認可女性在每個項目中卓越表現的工作環境，」安娜·卡羅琳娜指出。
對未來的思考
Meta 的行為與 MM 集團的立場形成鮮明對比，反映了關於企業在社會中扮演何種角色的更廣泛爭論。一方面，有些企業優先考慮短期財務績效；另一方面，有些組織則將多元化視為策略資產。
MM集團的例子表明，包容性不僅是一種社會承諾，更是一種推動創新和確保市場相關性的明智策略。
正如安娜·卡羅琳娜·梅代羅斯總結的那樣：“我們正在書寫一個未來，在這個未來中，多樣性不再被視為障礙，而是被視為通往一個更具創新性和包容性的世界的關鍵。”
