Strategy Studio 以創新模式進軍市場，打破了傳統代理商和顧問公司的傳統模式。工作室不再只是扮演供應商的角色，而是透過「股權換取」模式，成為新創公司、中小企業和公司發展的直接合作夥伴。在這種模式下，工作室提供策略、品牌建立和高階主管經驗，以換取股權。其目標簡單明了：支持那些需要定位、差異化和架構以實現規模化發展，但往往缺乏資源聘請高價值高級服務的企業。這家策略顧問公司剛完成一份合同，將運用這種模式，為一家美髮化妝品品牌打造產品，該品牌將於 2026 年第一季上市。
Strategy Studio由三位在金融、傳播和創新市場擁有豐富經驗的高階主管創立，旨在幫助企業家和創辦人將願景轉化為價值，並將品牌策略、數位強化和業務方向整合到專為中小企業開發的模式中。股權激勵模式是其工作的亮點，使工作室能夠更貼近所服務企業的實際情況和成果。
Strategy Studio 由 Vórtx 的首席行銷長 Rodrigo Cerveira、Ampliva 的執行長 Ricardo Reis 和 Banco Pine 的前執行長 Norrigo Cerveira、Ampliva 的執行長 Ricardo Reis 和 Banco Pine 的前執行長 Norberto Zaiet 創立，匯集了互補的專業知識，以應對擴張型企業面臨的主要挑戰，例如品牌專業化、提高利潤率和平均訂單價值、持續規模、結構化溝通以及增強市場對市場價值的影響
秉持著「為你的願景注入靈魂」的理念，工作室從商業策略入手，致力於打造強大、穩定且可擴展的品牌。羅德里戈·塞爾維拉表示：“只有當品牌能夠持續保持市場認可的價值時，擴張才能持續。定位精準的企業能夠提升知名度、加速發展，並增強增長實力，尤其是在創業領域，每一個選擇都對下一步至關重要。”
Strategy Studio 的營運模式有兩種：一是為尋求重新定位和成長的成熟企業提供策略諮詢服務；二是股權互換模式，面向新創公司和潛力企業，工作室將直接參與其發展，全程參與並分擔風險和成果。這種模式強化了工作室的獨特賣點，透過將品牌塑造、數位化和高階主管願景融入長期框架，使其區別於傳統代理商。
合作夥伴的經驗包括創建Vórtx品牌、透過Pine Online實現Banco Pine的數位轉型，以及重組現代汽車在巴西的品牌——這些項目充分展現了三人將策略、定位和執行融為一體，為成長型企業創造真正價值的能力。 「我們正是將這種在大公司策略中採用的理念運用到新創公司中，旨在透過解決業務痛點來加速其成長，這涵蓋了營運策略、行銷和有效的市場定位，」Rodrigo Cerveira總結道。
