製造業的效率和品質與數位化密切相關，而數位化正是推動企業和機構競爭力、永續發展和創新的關鍵因素。數位化是本次論壇的重點議題，相關面向將在第八屆製造業論壇上深入探討。該論壇是巴西製造業最重要的盛會，將於8月26日至27日在聖保羅諾富特中心北酒店舉行。論壇的核心主題是「人工智慧、預測和分析模型以及以人為本的數位化驅動巴西工業發展」 。
首場研討會題為“展望、戰略模式與運營的協調一致，確保安全、平衡且具有競爭力的生產管理”，將闡述製藥行業如何克服各國產業結構的差異，尋求更高的效率、更優化的資源配置以及適應工業4.0所需的技能。第四次工業革命的特點是發展完全互聯互通、協同運作的系統，並運用新興技術（大數據、物聯網、網路物理系統、數位孿生和人工智慧），這些技術有望徹底改變製藥市場、分銷鏈以及藥品品質。
「我相信，我們行業的數位轉型對於永續醫療保健至關重要。我們必須專注於數位醫療，尤其要注重培養技術專業人員、整合系統、高效分配資源、透過統一的指導方針整合各部門，以及維護道德操守並遵守相關法律法規。」輝瑞巴西高級執行法律總監兼全球准入與價值顧問（美國以外地區）法律顧問 希德希·施克她認為，新科技正在改變製藥業的合作夥伴、客戶和消費者的運作方式，進而影響產業內各組織之間的關係。 「一旦產業夥伴能夠接觸到新技術，他們的需求就會發生變化，迫使整個產業重新思考其商業模式，即價值的創造、交付和獲取。」雪莉總結道。
「數位化與人工智慧的講座中，技術解決方案開發商Venturus的人工智慧策略總監João Maia將闡述大型語言模式（LLM）的創建為何能為使用者帶來如此強大的能力。 LLM是一種人工智慧模型，旨在理解和產生文字。 Maia表示，現在無需再使用成千上萬種工具來捕獲、理解數據並將其轉化為資訊。人工智慧減少了繁瑣的行政工作，使用戶能夠專注於真正重要的事情：創造競爭優勢。 「了解生成式人工智慧的工作原理，不僅能為生產優化提供寶貴的見解，也是製定中短期策略的重要因素，」Maia解釋。
「策略製造的平行會議中，達梭系統高級客戶主管路易斯·埃格雷亞 (Luiz Egreja) 將探討工業營運的複雜性，以及由於供應鏈、新產品激增和缺乏能夠勝任複雜生產流程的人力資源等一系列因素而導致的複雜性顯著增加。所有這些情況都會對公司的所有活動產生影響，從行銷到人力資源無一倖免。 「我們將重點放在影響公司製造營運的各個方面，並評估其他受影響的領域。最後，針對製造業中每個受複雜性增加影響的領域，我們將根據我們在達梭的經驗提出一些想法和建議，以避免對企業的營運和財務造成負面影響。」埃格雷亞說。
Efeso副總裁兼總經理Ariadne Garotti將闡述整合端對端價值鏈所有環節的重要性。過去，人們的關注點僅限於工廠或工業流程；然而，如今，關注點已從價值鏈的源頭開始，從清晰的業務戰略定義，一直到產品最終送達客戶手中，實現完全整合和同步。 「我們也將展示數位化平台如何成為提升價值鏈效率的強大助力，為營運帶來敏捷性、即時數據和『少紙化』理念，」Ariadne重申。
創新提升訂單到交付卓越性”的平行會議中保時捷諮詢首席執行官呂迪格·洛伊茨 (Rüdiger Leutz) 和移動出行合作夥伴法布里西奧·索薩 (Fabrício Sousa) 將闡述訂單到交付如何成為企業滿足客戶需求的關鍵端到端多功能業務流程，從而實現更高效、更靈活的訂單到交付如何成為企業滿足客戶需求的關鍵端到端多功能業務流程，從而實現更高效、更靈活的訂單到交付如何成為企業滿足客戶需求的關鍵端到端多功能業務流程，從而實現更高效、更靈活的訂單到交付如何成為企業滿足客戶需求的關鍵端到端多功能銷售、生產與物流、採購、財務和研發部門之間的互動至關重要。然而，各行各業的企業在交付績效方面都面臨類似的挑戰。 「保時捷諮詢的一項調查顯示，48% 的企業希望縮短交貨時間，而 19% 的客戶對交付準時性不滿意。與此同時，由於流程效率低下導致的內部困難和混亂，企業每年損失高達 12% 的利潤。此外，企業還抱怨所有合作夥伴，尤其是銷售、生產和採購部門的決策效率低下，」洛伊茨解釋道。
「這些挑戰要求企業調整策略，以應對供需環境的變化。本次講座我們將重點介紹訂單到交付模式，該模式透過穩定且盈利的營運模式，使製造業能夠重新滿足靈活性和產品定制化的需求，」蘇薩補充道。
工業數位化代表著企業營運和全球競爭方式的變革。 Certi基金會執行董事卡洛斯·阿爾貝托·法杜爾·科雷亞·阿爾維斯將以「生產數位化：資訊通信技術與企業合作提升工業競爭力的案例」為題發表演講。他將探討基金會與企業合作的成功案例，展示科技機構（ICT）與企業如何透過實施工業4.0專案來提升競爭力。最後，他強調，工業數位化不僅是一種趨勢，更是企業在全球市場保持競爭力的必然選擇。科雷亞·阿爾維斯指出，實施工業4.0技術面臨的技術挑戰需要強大的方法論、夥伴關係和協作，才能有效推動數位轉型，從而促進工業領域更加數位化和高效的未來。
德士科首席營運長讓·保羅·席爾瓦將在第八屆製造業論壇閉幕式上發表題為「如何培養、發展和留住具備數位化技能的人才」的。他表示，對於任何想要保持競爭力和創新力的組織而言，培養、發展和留住具備數位化技能的人才至關重要。 「為了實現這一目標，我們面臨著許多挑戰，包括梳理公司所需（或潛在）的數位化能力，以及識別具有發展這些技能潛力的優秀人才。除了獲得工具和技術之外，具備數位化技能的專業人士更需要能夠探索、運用和認可這些技能的環境。」席爾瓦解釋道。
第八屆製造業論壇將匯集來自消費品、航空航太、汽車、食品、飲料、製藥、紡織、機械、零件及設備、造紙、製造和加工等相關領域的產業領袖。論壇的讚助企業包括：倍福（Beckhoff）、利樂（Tetra Pak）、Tivit、達索系統（Dassault Systemes）、康帕斯（Compass Uol）、保時捷諮詢（Porsche Consulting）、威立雅（Veolia）、威斯康（Westcon）、Sick、Cogtive、Efeso、Venturus、Vockan、St-One、Iniciativa Aplicativos、Comprint、Labsoft 和Vesuvius。支援機構包括：巴西工業機械設備進口商協會（ABIMEI）、巴西鋁業協會（ABAL）、巴西紡織服裝工業協會（ABIT）、巴西玻璃工業協會（ABIVIDRO）、巴西過濾器公司及其汽車和工業系統協會（ABRAFILTROS）以及巴西機械設備工業協會（ABIMAQ）。媒體支持者包括：《石油與化學》雜誌、《控制與儀表》雜誌、金屬加工資訊中心（CIMM）、促進種族平等公約、聖保羅旅遊局、Berthas、巴西建築材料工業協會（ABRAMAT）和Abinee-電子公司。
