投資ESG（環境、社會和治理）專案不應僅淪為提升公司形像或在社群媒體上「博取好感」的行銷手段。按讚和瀏覽量並不能改變世界，如果言行不一，也無法維繫聲譽。真正的ESG需要意圖、目標以及對正面影響的實質承諾。
人們很容易陷入誘惑，發起一場充斥著精美照片、鼓舞人心的演講和熱門話題標籤的社交媒體宣傳活動。但當聚光燈熄滅或危機來襲時，又該如何應對？ ESG（環境、社會和治理）不能只專注於績效，而必須強調持續性。它不是為了營造負責任的假象，而是為了在無人監督時仍然保持負責任的態度。
顧問公司Sustainalytics近期發現，50%設定了ESG目標的公司缺乏與其公開承諾相符的內部治理，削弱了這些行動的有效性和公眾認知度。此外，普華永道（審計和顧問公司網路）的全球研究顯示，78%的投資者表示可能會出售參與「漂綠」行為的公司的股票，這進一步凸顯了明確且可審計的目標的重要性。
「ESG洗白」是指企業僅將ESG作為行銷工具，而沒有採取具體、系統化的實踐，這已成為永續發展議程信譽面臨的最大風險之一。當一個組織僅僅為了「顯得負責任」而宣傳環境、社會或治理（ESG）活動，卻沒有採取連貫、徹底的行動時，它不僅會淡化ESG議題的重要性，還會降低公眾和投資者的信心。這些表面功夫，往往伴隨著空洞的口號和竄改的報告，會給人留下投機取巧的印象。這種做法非但不能創造價值，反而會損害公司聲譽，更嚴重的是，還會讓整個ESG運動失去合法性。公眾會注意到言辭與現實之間的脫節，這可能導致抵制、監管調查以及難以挽回的聲譽危機。
負面影響並非僅限於參與「洗白」的公司。當眾多機構採取這種膚淺的做法時，整個市場都會被一種集體性的犬儒主義所污染。投資人變得更加懷疑，監管機構收緊要求，消費者對永續發展的承諾也逐漸失望。結果是，那些認真致力於結構性變革的公司最終與那些只做廣告的公司混為一談。這種混淆影響了永續資本的獲取，削弱了公民社會的參與度，並延緩了重要的進展。換句話說，ESG洗白不僅無效，而且還會暗中阻礙進步。
此外，所有ESG投資都需要依照公司的成熟度進行規劃。照搬現成的模式或照搬不符合企業實際情況的標準是毫無意義的。我們已經看到市場上充斥著大量「現成的ESG方案」。適用於跨國公司的方案可能並不適用於中型企業，以此類推。
此外，還必須考慮可用預算和外部環境，例如經濟狀況、政治穩定性以及監管要求。 ESG並非存在於一個泡沫之中，它存在於充滿複雜性、風險和機會的現實世界中。因此，在ESG實踐中，保持務實的態度至關重要。
ESG市場遭受的挫折主要源自於美國。 2025年1月20日，唐納德·川普重返總統寶座後，立即簽署行政命令，宣布美國退出《巴黎協定》。此外，環境法規遭到加速削弱，包括削減機構預算、減少溫室氣體排放監測、從官方網站中刪除「氣候科學」字樣，以及簡化公共土地上化石燃料計畫的審批流程。這種立法和製度上的逆轉催生了所謂的「綠色掩蓋」現象，即企業繼續進行永續投資，但為了最大限度地降低政治風險和負面影響，避免將其貼上ESG或「綠色」標籤。
在經濟領域，川普政府實施了廣泛的關稅政策，進口商品平均稅率高達15%，這擾亂了全球供應鏈，推高了投入成本，並造成了廣泛的不確定性。由此引發的危機導致2025年4月全球市場崩盤，直接衝擊了致力於清潔能源的公司，並將永續發展項目轉變為風險更高的投資。
在社會和治理領域，即所謂的ESG中的「社會」和「治理」方面，美國遭遇了重大挫折。聯邦政府的多元化、公平和包容（DEI）項目已被行政命令取消，勞工部也提出了相關規則，旨在阻止退休計劃將ESG因素作為標準考慮或證明其具有差異化的財務影響。敵對的政治環境、立法阻撓以及動盪的經濟形勢，共同降低了企業和投資者對負責任措施的熱情。儘管歐洲和亞洲部分地區仍在推動永續轉型，但美國卻削弱了其在全球ESG領域的領導地位，導致標準碎片化，並使永續發展市場更加複雜和兩極化。
因此，發佈內容前要做好計劃，承諾前要與策略保持一致。真正具有變革意義的ESG並非始於行銷，而是始於治理。目標明確、透明公開、恪守道德是ESG計畫的最佳盟友。
