首頁文章數字影響力已經重新定義了消費;行銷人員只需要理解這一點。

數位化的影響力已經重新定義了消費;行銷人員只需要了解它。

消費者的決策方式正在經歷一場深刻而不可逆轉的改變。 Z Institute 的最新研究表明,87% 的 Z 世代消費者在購買商品之前會查看線上評論,而 74% 的 Z 世代消費者已經購買過受社群媒體推薦影響的產品。更廣泛地說,Qualibest Institute 2023 年的數據顯示,25% 的關注網路紅人的網路使用者認為,這些紅人的意見在他們做出購買決策時起著決定性作用。這些數據表明,數位影響力,尤其是內容創作者和聯盟行銷人員的影響力,已經超越了虛擬環境的界限,直接影響實體店的購買行為。這種轉變凸顯了改革行銷策略的迫切性,因為傳統的行銷策略往往是基於線性且零碎的指標。

儘管市場格局已然改變,許多公司仍沿用過時的分析模型,無法反映當代消費者購買旅程日益複雜的現狀。如今的消費者在線上線下環境中靈活切換,有時會在社群媒體上進行調查,然後在實體店購買;有時則會在透過聯盟連結線上購買前親自體驗產品。這種混合型且非線性的行為模式挑戰了傳統的行銷價值歸因範式。如果繼續沿用這種方法論上的不協調,堅持以點擊量、曝光量或孤立的轉換率來評估影響力,將會損害品牌準確了解其傳播和銷售活動實際覆蓋範圍的能力。

此外,消費者信任度的轉變顯而易見:機構廣告正逐漸被個人化、自發性和人性化的推薦所取代。內容創作者、影響者、專家和聯盟行銷人員已成為建立感知價值的核心力量。如今,關鍵不再是誰在付費媒體上投入最多,而是誰在公眾中擁有最高的真實性和信譽。這種轉變要求對廣告邏輯進行深刻的修正,使其不再僅限於說服,而是注重關係、情境和整合。在這種新情況下,聯盟行銷人員不僅推廣產品,還建立關係,並影響電子商務和實體零售的決策。

在這種情況下,採用有效的全通路策略不再是差異化優勢,而是競爭的必然要求。那些深諳整合溝通和銷售管道重要性的公司——例如利用二維碼將實體體驗與數位世界連接起來、建立追蹤聯盟行銷影響的銷售機制,以及在不同平台上開展協調一致的營銷活動——才能真正跟上當代消費者的步伐。這些企業不僅關注結果,更致力於建構體驗生態系統,充分理解消費者購買行為的複雜性,並最大限度地發揮每個觸點的潛力。

簡言之,固守過去的指標和策略意味著忽視市場結構性轉變。影響力變得流動性更強,消費者的購買旅程也隨之改變。那些認識到這一現實、投資於與合作夥伴建立真誠關係、並開發能夠捕捉推薦混合效應的系統,才能佔據先機的品牌。它們不僅能夠跟上改變的步伐,更能引領重塑未來消費格局的趨勢。

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