宪法修正案第132/2023号（即税收改革）的颁布已成现实，巴西企业已进入倒计时阶段，并迎来了重新思考流程、系统和战略的时机。随之而来的是企业税务管理方式的深刻变革。此次改革将五项税种（ICMS、ISS、IPI、PIS和COFINS）合并为联邦商品及服务税（CBS）和商品及服务税（IBS），由各州和市政当局共同管理。过渡期从2026年延续至2032年，此次调整不仅涉及税率的调整，还可能需要对企业的整个财务和运营架构进行审查。
科技行业面临的挑战更大。企业需要调整内部系统和 ERP，以确保其符合新的税收要求，并能够应对不同的规则、税率和计算方法。换句话说，科技公司需要为这个新时代做好准备。
“科技公司不仅要跟上立法的变化，更要将改革视为重新思考流程、提升运营效率的契机。现在投资税务筹划、自动化和系统集成，可以将义务转化为竞争优势，从而巩固其市场地位。” 专注 Engineering Brasil 的。
考虑到这一点，菲利克斯列出了接下来三个关键步骤，以确保这一调整能够战略性地、果断地进行。请看：
1-预测并构建统一的数据架构
此次税改不仅仅是更换税率，它代表着国家税收价值链的重新设计。“企业必须预见到统一数据架构的需求。技术不再只是一种支持工具，而是治理和税务运营的基础。”罗德里戈说道。
2- 实施实时跟踪和处理技术
新模式取消了累积税，并引入了对增值税和税收抵免使用的管控。对于负责人而言，实施自动支付系统（CBS 和 IBS 款项将在交易时转入公共金库）强化了对能够实时跟踪和处理信息的系统的必要性。
3- 使用集成数字税务平台
目前，投资数字化税务架构对企业战略大有裨益，因为它能够降低风险、避免潜在处罚并简化运营。“因此，企业需要做好准备。使用像 Engineering Brasil 的智能税务平台这样的平台可以成为解决方案，因为它可以连接公司的税务数据，自动提交附带义务，并监控税务合规性。目前，约有 70 家中大型企业已经使用我们的税务解决方案来履行纳税义务，”Rodrigo 总结道。
