ব্রাজিলিয়ান ক্লাসিফিকেশন অফ অকুপেশনস (CBO) অনুসারে, একজন সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানী হলেন একজন পেশাদার যিনি কর্মক্ষেত্রে প্রয়োগ করা মনোবিজ্ঞানের ক্ষেত্রে কার্যকলাপ সম্পাদন করেন, একটি দ্বিমুখী রাস্তা হিসেবে, যা কোম্পানির কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির সাথে পেশাদারদের চাহিদা এবং প্রত্যাশার মধ্যে সামঞ্জস্য বজায় রাখে।
"১৯৫০-এর দশক থেকে কর্পোরেট ক্ষেত্রে মনোবিজ্ঞান কর্মী নির্বাচন এবং চাকরির অভিযোজনের বাইরেও তার পরিধি প্রসারিত করতে শুরু করে। কোম্পানিগুলির ক্রমবর্ধমান জটিলতা এবং কর্মীদের সুস্থতার উপর আরও বেশি জোর দেওয়ার সাথে সাথে, এই ক্ষেত্রটি প্রেরণা, নেতৃত্ব, সাংগঠনিক উন্নয়ন, কর্মপরিবেশ, পেশাগত স্বাস্থ্য এবং কর্মদক্ষতার মতো বিষয়গুলিকে অন্তর্ভুক্ত করতে শুরু করে," বলেছেন বুটিনিমোরেসের মানবসম্পদ, ব্যবস্থাপনা এবং জনশক্তি উন্নয়নের প্রধান নেইড লেইট গ্যালান্টে।
ButtiniMoraes-এর HR প্রধানের মতে, কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তন এবং কোম্পানির নতুন চাহিদার সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য এই ক্ষেত্রটি বর্তমানে ক্রমাগত বিকশিত হচ্ছে। "আজ, একটি কোম্পানির কৌশলগত পরিকল্পনামূলক কর্মকাণ্ডে একজন সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানীর ভূমিকা অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক, এবং যখন এটি একত্রিত হতে, বৃদ্ধি পেতে এবং প্রতিযোগিতা থেকে আলাদা হতে চায় তখন এর লক্ষ্য, দৃষ্টিভঙ্গি এবং বিশেষ করে এর মূল্যবোধ সংজ্ঞায়িত করা থেকে শুরু করে এর উদ্দেশ্যগুলিতে অবশ্যই অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে," নেইড ব্যাখ্যা করেন।
একটি কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনের জন্য, কর্পোরেট সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ তৈরি, মানব মূলধন দিয়ে শুরু করা, বৈচিত্র্যের সাথে কাজ করা এবং ব্যবসাকে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধায় রূপান্তরিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে কার্যকর জনবল ব্যবস্থাপনার প্রয়োজন। ব্যবসায়িক কৌশলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ সংস্কৃতি নিশ্চিত করে এমন একটি কর্মপরিবেশ গড়ে তোলার জন্য অগ্রাধিকার নির্ধারণ করাও প্রয়োজন।
এই অর্থে, মনোবিজ্ঞানী কোম্পানিগুলিতে একটি মৌলিক ভূমিকা পালন করেন, তাদের অবদানের কথা জানান, তাদের কার্যকলাপে আন্তঃবিষয়ক সংযোগ স্থাপন করেন এবং অন্যান্য পেশাদারদের তাদের অনুশীলনগুলি বুঝতে এবং মূল্য দিতে প্রভাবিত করেন, কোম্পানির সাফল্যের জন্য কৌশলগত অংশীদার হিসেবে কাজ করেন, এইভাবে বিভিন্ন দিক থেকে উল্লেখযোগ্য অবদান রাখেন। "তাদের লক্ষ্য হল কোম্পানির সংস্কৃতি এবং ব্যবসায়িক কৌশল অনুসারে ব্যক্তিগত এবং সাংগঠনিক সুস্থতা প্রচার করা, এবং এটি অর্জনের জন্য, তাদের বিভিন্ন ক্ষেত্রে কাজ করতে হবে, যেমন:
- সাংগঠনিক সংস্কৃতি - কোম্পানির সংস্কৃতি বিকাশ ও শক্তিশালী করার জন্য, এটি নিশ্চিত করে যে এটি নীতিগত, ইতিবাচক এবং এর মূল্যবোধের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। এটি কার্যকর অভ্যন্তরীণ যোগাযোগকেও উৎসাহিত করবে, পেশাদারদের শোনা এবং মূল্যবান বোধ করার জন্য চ্যানেল তৈরি করবে। তদুপরি, এটি কৌশলগত পরিবর্তনগুলিকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করবে, নেতিবাচক প্রভাবগুলি হ্রাস করবে এবং পেশাদারদের নতুন বাস্তবতার সাথে অভিযোজন প্রচার করবে।
- মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা - নতুন প্রতিভা আকর্ষণ, নির্বাচন এবং একীভূতকরণ, সঠিক পদে সঠিক ব্যক্তিদের নিশ্চিত করা; পেশাদারদের দক্ষতা এবং জ্ঞান বৃদ্ধির জন্য প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কর্মসূচি তৈরি করা। এর মধ্যে কর্মীদের কর্মক্ষমতা পরিচালনা করা এবং তাদের উন্নতিতে সহায়তা করার জন্য গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করাও জড়িত। অন্যান্য দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে ক্যারিয়ার এবং উত্তরাধিকার ব্যবস্থাপনা কর্মসূচি বাস্তবায়ন, ভবিষ্যতের জন্য প্রতিভা প্রস্তুত করা এবং আরও সুরেলা এবং উৎপাদনশীল কর্ম পরিবেশ উন্নীত করার জন্য আন্তঃব্যক্তিক এবং গোষ্ঠীগত দ্বন্দ্ব পরিচালনা করা।
- স্বাস্থ্য এবং সুস্থতা - কর্মীদের মানসিক স্বাস্থ্য এবং সুস্থতার যত্ন নেওয়া, চাপ, ক্লান্তি এবং অন্যান্য কর্ম-সম্পর্কিত সমস্যা প্রতিরোধ করা। কর্মক্ষেত্রে স্বাস্থ্য এবং জীবনযাত্রার মান উন্নত করার জন্য কর্মসূচি বাস্তবায়ন করা। কর্মক্ষমতা এবং পেশাগত স্বাস্থ্য সম্পর্কে কর্মীদের নির্দেশনা দেওয়া। কর্মক্ষেত্রে দুর্ঘটনা এবং পেশাগত রোগ প্রতিরোধে কোম্পানিকে পরামর্শ দেওয়া।
- নেতৃত্ব - পরিচালকদের তাদের নেতৃত্ব এবং জনবল ব্যবস্থাপনার দক্ষতা বিকাশে সহায়তা করা উচিত যাতে তারা তাদের দলকে অনুপ্রাণিত করতে পারে এবং আরও ভাল ফলাফল অর্জন করতে পারে, পাশাপাশি একটি ইতিবাচক এবং অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্ব শৈলী প্রচার করতে পারে যা সহযোগিতা এবং দলগত কাজের মূল্য দেয়, পাশাপাশি কোচিং এবং পরামর্শদান কর্মসূচি তৈরি করে।
- গবেষণা ও উন্নয়ন - পেশাদার এবং কোম্পানির চাহিদা চিহ্নিত করার জন্য গবেষণা পরিচালনা করা, লোক ব্যবস্থাপনা উন্নত করার জন্য নতুন সরঞ্জাম এবং পদ্ধতি বিকাশ এবং বাস্তবায়ন করা এবং সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান এবং মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার সর্বশেষ প্রবণতা সম্পর্কে হালনাগাদ থাকা জড়িত।
- দ্বন্দ্ব প্রতিরোধ - আরও সুরেলা এবং উৎপাদনশীল কর্মপরিবেশ গড়ে তোলার জন্য দ্বন্দ্বের শান্তিপূর্ণ ও গঠনমূলক সমাধানে সহায়তা করে দৃঢ় যোগাযোগ কৌশল, সক্রিয় শ্রবণ এবং আলোচনার মাধ্যমে আন্তঃব্যক্তিক এবং গোষ্ঠীগত দ্বন্দ্বের মধ্যস্থতার অপরিহার্য দক্ষতাও থাকতে হবে।
"সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানী কোম্পানির সাফল্যের জন্য একজন অপরিহার্য অংশীদার এবং বিভিন্ন দিক থেকে উল্লেখযোগ্য অবদান রাখেন, কারণ কৌশলগতভাবে এবং কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে কাজ করে, তারা বৃহত্তর কর্মী সন্তুষ্টি বৃদ্ধিতে সহায়তা করে এবং নিশ্চিত করে যে সংস্থাটি ব্যবসায়িক জগতের চ্যালেঞ্জ এবং তার লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রস্তুত," নাইড জোর দিয়ে বলেন।
