员工流动是各种规模和行业的公司都面临的挑战。员工流失会导致巨大的经济损失，并对生产力和组织文化产生负面影响。在此背景下，为人力资源专业人士和经理提供解决方案的人力资源科技公司 Talent Academy 对来自 7 家公司的 512 名员工进行了一项调查，以分析员工的离职意愿和组织内部的员工留任率。
该研究显示，专业人士的留任意愿平均得分为8.48分（满分10分）。研究还发现，不同世代和性别之间存在显著差异。Y世代（1981年至1996年出生）的平均留任意愿最高（9.4分），而Z世代（1997年至2012年出生）的平均留任意愿最低（6.76分）。就性别而言，女性的平均留任意愿略低于男性，女性的平均留任意愿为8.29分，而男性为8.48分。
按世代划分的表格：
Y世代——平均留存率：9.4
婴儿潮一代——平均留存率：8.67
X世代——平均留存率：7.72
Z世代——平均留存率：6.76
按性别划分的表格：
男性——平均留存率：8.48
– 女性 — 平均留存率：8.29
“就业市场竞争日益激烈，瞬息万变，因此制定有效的策略来保持员工的积极性和满意度至关重要。投资于职业发展是留住人才、确保组织可持续发展的最有效途径之一，”人才学院联合创始人兼首席营销官雷纳塔·贝蒂强调说。
“要留住Z世代人才，关键在于了解他们的独特特征，这些特征使他们区别于Y世代和其他世代。出生于数字时代的Z世代重视技术先进且文化包容的工作环境。有效的策略是提供灵活的工作安排，以满足他们对工作与生活平衡的追求。此外，Z世代在职业生涯中寻求意义，并重视那些致力于产生积极社会影响和促进多元化的公司，”贝蒂继续说道。他与合伙人毛里西奥·贝蒂和心理学家杰奎琳·帕迪利亚共同领导着一支主要由Z世代员工组成的团队。
“有趣的是，我提到的这些要点在留住女性员工方面也至关重要。要做到这一点，关键在于创造一个包容且灵活的工作环境，支持职业与个人生活的平衡，尤其考虑到许多女性是母亲或身兼数职。实施同工同酬政策、延长产假以及提供领导力发展机会也是提高女性员工留任率的有效措施。”身为领导者和母亲的雷纳塔·贝蒂总结道。
