巴西零售业的增长带来了新的物流挑战。缩短交货周期、确保产品种类齐全以及持续的货架供应，使得仓库布局成为一项重要的竞争优势。根据巴西地理统计局 (IBGE) 的数据，2024 年零售额累计增长 4.7%，连续第八年实现增长。包括汽车、汽车零部件、建筑材料以及食品饮料批发商在内的扩展零售业实现了 4.1% 的正增长，高于 2023 年的 2.3%。鉴于该细分市场的潜力，运营效率已成为在竞争日益激烈的市场中脱颖而出的关键。
对于巴西和拉丁美洲领先的快速门制造商 Rayflex 的首席执行官 Giordania Tavares 来说，规划对结果有直接的影响：“如果仓库布局设计得当，可以确保更好地利用空间、减少损失、改善商店的供应流程，从而提升最终客户的购物体验”，他解释道。
所采用的布局模型会根据每个操作的需求而有所不同，但必须满足以下要求：物料、设备和操作员的移动；物品的妥善存储；仓储容量（以尺寸和高度为单位），以便于物料的摆放；优化进出；以及清洁度。查看一些高效的模型：
- L 形：这种设计被广泛使用，因为码头区域位于仓库的两端，而库存集中在中间，即出现 90º 角的地方；
- I 型设计：这种设计最易于操作，因为对接站位于两端，所有存储的产品都位于中心，允许货物自由移动，同时也方便员工和机器移动。建议用于大空间和高容量产品的情况。
- U形：由于其简单且易于复制的设计，它可以在任何地方使用。建议将码头并排放置在“U”形的两端，而位于后方的产品库存占据仓库的最大面积，位于字母的半圆形内。
这些模式有助于根据货物的数量和种类来组织通道、库存和装卸区域。“当与库存管理系统 (WMS)、数字寻址和自动高速门等技术资源相结合时，这些模式可确保整个供应链的灵活性、安全性和可追溯性。例如，安装定制的自动高速门可以提供适当的密封，并有助于提高每个环境中人员流动的灵活性，同时尊重地点的具体特性，并直接影响物流运营的结果。”专家解释道。
消费者或许看不到仓库，但他们能感受到它的效果：货架上货物充足、种类更丰富、送货准时。 “布局不再仅仅是运营细节；它已成为零售成功的战略。它与品牌忠诚度和竞争力直接相关，”Giordania总结道。
