Strategy Studio 以创新模式进军市场，打破了传统代理机构和咨询公司的传统模式。该工作室不再仅仅扮演供应商的角色，而是通过“股权换取”模式，成为初创企业、中小企业和公司发展的直接合作伙伴。在这种模式下，工作室提供战略、品牌建设和高管经验，以换取股权。其目标简单明了：支持那些需要定位、差异化和架构以实现规模化发展，但往往缺乏资源聘请高价值高级服务的企业。这家战略咨询公司刚刚完成一份合同，将运用这种模式，为一家美发化妆品品牌打造产品，该品牌将于 2026 年第一季度上市。
Strategy Studio由三位在金融、传播和创新市场拥有丰富经验的高管创立，旨在帮助企业家和创始人将愿景转化为价值，并将品牌战略、数字化强化和业务方向整合到专为中小企业开发的模式中。股权激励模式是其工作的亮点，使工作室能够更贴近所服务企业的实际情况和成果。
Strategy Studio 由 Vórtx 的首席营销官 Rodrigo Cerveira、Ampliva 的首席执行官 Ricardo Reis 和 Banco Pine 的前首席执行官 Norberto Zaiet 创立，汇集了互补的专业知识，以应对扩张型企业面临的主要挑战，例如品牌专业化、提高利润率和平均订单价值、持续扩展规模、结构化沟通以及增强投资者、加盟商或新市场对价值的认知。
秉持着“为你的愿景注入灵魂”的理念，该工作室从商业战略入手，致力于打造强大、稳定且可扩展的品牌。罗德里戈·塞尔维拉表示：“只有当品牌能够持续保持市场认可的价值时，扩张才能持续。定位精准的企业能够提升知名度、加速发展，并增强增长实力，尤其是在创业领域，每一个选择都对下一步至关重要。”
Strategy Studio 的运营模式有两种：一是为寻求重新定位和增长的成熟企业提供战略咨询服务；二是股权互换模式，面向初创企业和潜力企业，工作室将直接参与其发展，全程参与并分担风险和成果。这种模式强化了工作室的独特卖点，通过将品牌塑造、数字化和高管愿景融入长期框架，使其区别于传统代理机构。
合作伙伴的经验包括创建Vórtx品牌、通过Pine Online实现Banco Pine的数字化转型，以及重组现代汽车在巴西的品牌——这些项目充分展现了三人将战略、定位和执行融为一体，为成长型企业创造真正价值的能力。“我们正是将这种在大公司战略中采用的理念运用到初创企业中，旨在通过解决业务痛点来加速其增长，这涵盖了运营战略、市场营销和有效的市场定位，”Rodrigo Cerveira总结道。
