人工智能（AI）正日益改变着企业格局，为决策带来效率、精准度和创新性。将人工智能融入战略的高管不仅能够优化流程，还能改善沟通，并巩固公司的市场地位。
在最近发布的一本电子书中，拉丁美洲综合传播机构 Vianews 为希望利用人工智能增强其战略的 C 级高管和经理们提供了一份权威指南。
该材料揭开了人工智能在企业高管环境中的应用神秘面纱，着重通过三大支柱来提升绩效，并着重展示具体的成果：
- 数据分析与策略：将原始数据转化为智能决策，预测趋势并最大限度地把握机遇。
- 运营优化：实现行政任务自动化并优化流程，从而腾出宝贵时间去做真正重要的事情。
- 沟通与定位：提升您的演讲水平，个性化您的信息，更有效地管理危机，从而增强您公司的形象。
该电子书还介绍了与人工智能互动的实用方法，包括“有效提示的剖析”，其中应包含四个基本要素：详细的背景信息、明确的目标、具体的风格和格式以及参考示例。
重点介绍的框架包括：
- 思维链 (COT) ：循序渐进的思考方式，得出结构化的答案
- FOR（角色、操作、限制、调整） ：高管配置文件的自定义
- REC（改进、具体化、情境化） ：持续改进回复。
此外，该材料强调了一些基本做法，例如使用可靠来源验证答案、调整提示语以优化结果，以及保持沟通的真实性。关键的预防措施包括避免未经仔细审查就复制答案、使用通用提示语或包含公司机密信息。
面向未来的战略愿景
这本电子书预测，未来的领导者需要培养批判性思维以进行验证，掌握创建有效提示的技巧，将人工智能融入创新战略，并在自动化和人类智能之间取得平衡。书中提出，人工智能应该作为执行能力的放大器，而不是人类领导力的替代品。
实用附录，提供即用型提示
提示列表，可立即用于商业战略和愿景、数字化转型和人工智能、创新和新模式、领导力和人员管理、危机和风险管理以及增长和扩张。
Vianews 通讯社的人工智能专家 Thiago Frêitàs 表示：“我们在创新和数字化转型方面的专业知识使我们能够提供实用且最新的内容，重点关注真正能对决策者产生影响的内容。”
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