在充满活力的巴西创业环境中——根据巴西特许经营协会 (ABF) 的数据，未来三年将有 5100 万人计划创业——Central do Franqueado 正以其独特的方法论，重塑这一最炙手可热的细分市场之一。该公司名为 CentralON 的数字平台已服务于 200 多家客户，并正在显著优化巴西特许经营网络的运营管理。
根据巴西特许经营协会 (ABF) 的数据，2023 年特许经营行业收入达 2406 亿雷亚尔，同比增长 13.8%。例如，以餐饮服务为主导的餐饮服务行业是去年增长最快的行业之一，体现了其强劲的势头和巨大的潜力。鉴于此，特许经营中心致力于助力其特许经营商取得成功。
特许经营中心的 CentralON 方法论分为三个阶段：
- ONset ：在此阶段，对特许经营网络的具体挑战进行详细分析，并选择正确的工具来解决这些问题。
- 入职：在这里，公司监控解决方案的实施，确保一切有效运作。
- 持续：第三阶段重点关注改进周期。加盟中心定期进行评估，并根据需要进行调整，为服务网络提供持续支持。
“每个特许经营都有其独特的发展历程，我们三管齐下的方案旨在照亮客户走向成功的路径。这个行业正在快速发展，但我们也不能忘记竞争也在加剧。考虑到这一点，思考最佳策略以保持活跃至关重要。” Central do Franqueado 首席执行官 Dario Ruschel。
特许经营中心的竞争优势包括促进网络的连接、统一和扩展，以及独立运营，并打造一个简化管理的平台，涵盖从沟通到质量控制以及扩张过程中的支持。公司还确保遵守《通用数据保护法》（LGPD），确保法律安全和运营的安心。
该平台专注于拥有50家或以上门店的连锁店，并以其与客户建立的牢固合作关系而脱颖而出。“我们的DNA和转型愿景是我们最大的差异化优势。我们相信，我们的核心价值观和贴近客户的服务理念使我们在市场中脱颖而出。这使我们能够根据每家连锁店的具体需求提供定制化解决方案。” Central do Franqueado 首席运营官 João Cabral。
