巴西全国书店协会 (ANL) 的一项研究揭示了巴西阅读习惯令人担忧的下滑趋势。目前，60% 的巴西人口不读书，超过 40% 的人近年来对阅读失去了兴趣。鉴于此，对于那些渴望激发创造力、培养创业精神的人来说，阅读显得尤为重要。它不仅能帮助人们重新发现自身作为灵感和解决方案来源的价值，还能促使人们反思创新和变革在商业环境中的重要性。
为了激励职场人士，我们精选了一系列由首席执行官和知名领导者推荐的书籍，这些书籍深入剖析了阅读如何成为激发新思路和新策略的强大工具。请查看以下书单：
Rodrigo Meinberg Skeelo联合创始人兼首席执行官
创新思维：助力公司发展的成功之路——吉列尔梅·霍恩
“本书以实用且直接的方式阐述了创新如何成为企业不可或缺的要素。在技术不断变革的背景下，霍恩教导我们如何在数字时代确保竞争力并取得成功。对于任何想要以远见卓识和积极主动的态度引领企业的人来说，本书都是必读之作。”
规则就是没有规则：Netflix 和不断重塑自我的文化。
“这本书激励我们，它展现了质疑现状和创造自由如何驱动一种敏捷创新的文化。这本书强调了创新和高效的重要性，并且始终要以目标为导向：变革教育。”
Marcela Quint Aurum首席执行官
从为什么开始——西蒙·西内克
“他是我最敬佩的榜样之一。西蒙·西内克研究了与组织目标紧密相连的领导者如何激励员工、调动团队积极性，从而打造更具创新性和盈利能力的公司。”
宇宙概览——斯蒂芬·霍金
这本书让我深思，在创业过程中，我们就像理论物理学家一样，始终在与未知打交道。在日常生活中，我们必须随时准备拥抱不确定性，不断创新，有时甚至要挑战既定规则，正如霍金探索宇宙的边界一样。而且，就像在物理学中一样，我们不能害怕质疑现状，去发现新的可能性。我强烈推荐这本书给所有渴望拓展视野的人，无论是在商业领域还是在生活中。
Caio Telles BugHunt首席执行官
《创新者的窘境》——克莱顿·克里斯坦森
“他提出的颠覆性创新概念让我印象深刻。它警示商业领袖，要时刻关注未来，勇于拥抱变革，即便乍看之下风险重重或无利可图。这本书以扎实的研究为基础，揭示了即便企业‘事事尽善尽美’，也可能措手不及。最令我印象深刻的是，我意识到创新不仅仅是创造新事物，更在于有勇气放弃现有的成功模式，寻求新的发展道路。”
Victor Santos Liv Up首席执行官
鞋狗——菲尔·奈特
“这本书讲述了耐克这个标志性且鼓舞人心的品牌的创立故事——对我以及数百万人来说都是如此。阅读关于耐克品牌早期发展历程以及它如何随着时间推移而壮大的故事，让我受益匪浅。这本书展现了某些关键的决策和举措如何将一家企业推向新的高度。”
Fanny Moral Eureka Coworking的首席运营官兼联合创始人
清晰的思考——沙恩·帕雷什
在如今每天都要做出无数重要决定的时代，谢恩·帕雷什的这本书对于那些希望在竞争激烈、创新迭出的市场中脱颖而出的人来说至关重要。他提出的思维模型能够帮助我们进行批判性思考，做出更果断的决策，从而避免认知偏差的常见陷阱。最吸引人的是，他以切实可行的方式讲解了如何在日常生活中应用这些概念，表明我们可以通过训练大脑，在做出重要决策时保持清晰客观的思维。
若昂·布罗尼奥利 ——Duo&Co集团首席执行官兼创始人
做个了不起的人——卡约·卡内罗
“这本书准确地阐述了一个人要成为杰出的高素质人才需要具备的品质。这些品质在当今社会十分匮乏，只有高于平均水平的人才能拥有。”
加布里埃尔·奥利维拉 (Gabriel Oliveira) MOTIM首席执行官
精益创业：如何运用持续创新打造颠覆性成功企业——埃里克·里斯
“对于希望在竞争激烈的创业世界中最大限度提高成功几率的企业家来说，这是一本至关重要的著作。里斯以实验和持续调整为核心的方法，彻底改变了公司的构建方式。此外，它还提供了快速验证想法、避免浪费和促进可持续增长的实用工具。对于任何想要创新、在市场中脱颖而出并取得成功的企业家来说，这都是一本必读之作。”
少走弯路——基思·J·坎宁安
“本书提出了一种与成功企业家的董事会进行谈判的创新方法。通常，当我们想到创新时，我们会想到复杂、技术或跳出固有思维模式的东西。本书促使我们反思，并讲述了一些看似简单的解决方案如何能够极具创新性和有效性，尤其是在解决商业世界中的日常问题时。此外，本书还强调，在谈判中，简洁往往比复杂的叙述更具决定性。”
Paulo Silveira Alura首席执行官
《创新者的窘境》——克莱顿·克里斯坦森
“这本书出版至今已有近30年，但依然具有现实意义。克里斯坦森教授在书中从创业和科技的角度提出了颠覆性创新的概念，强调创新可能会被视为对自身业务的威胁，但这不应该成为问题。相反，惯性才是更大的风险，因为它会让我们成为竞争对手颠覆的目标。”
阿德里亚诺·阿尔梅达 Alura Para Empresas领导人
无限游戏——西蒙·西内克
“在博弈论中，有有限博弈和无限博弈的概念。这同样适用于商业。玩有限博弈的公司注定失败。成功属于那些理解博弈是无限的：规则会改变，竞争对手会进化，创新永无止境。这本书内容丰富、极具实用性，是我送给所有直属领导的礼物。”
Renato Avelar A&EIGHT的合伙人兼联席首席执行官
指数型组织——迈克尔·S·马龙、萨利姆·伊斯梅尔和尤里·范·吉斯
“每位企业管理者都应该读读这本书，因为它不仅阐释了指数型初创企业的概念，还全面总结了精益方法。书中提出了一个非常有趣的论点：大型企业认为，试图用过时且僵化的流程进行创新是徒劳的。换句话说，这些大型企业应该创建初创企业来‘攻击母舰’，这意味着企业自身应该投资于那些偏离其核心业务、能够改变其核心业务的模式，尤其是在全球化和创新日新月异的今天。我认为，这本书对于阐明大型企业应该如何投资企业创新以及如何接纳小型企业开发的产品和服务至关重要。”
