投资ESG（环境、社会和治理）项目不应仅仅成为提升公司形象或在社交媒体上“讨好”的营销手段。点赞和浏览量并不能改变世界，如果言行不一，也无法维护声誉。真正的ESG需要意图、目标以及对积极影响的切实承诺。
人们很容易陷入诱惑，发起一场充斥着精美照片、鼓舞人心的演讲和热门话题标签的社交媒体宣传活动。但当聚光灯熄灭或危机来袭时，又该如何应对？ESG（环境、社会和治理）不能仅仅关注绩效，而必须强调持续性。它不是为了营造负责任的假象，而是为了在无人监督时依然保持负责任的态度。
咨询公司Sustainalytics近期发现，50%设定了ESG目标的公司缺乏与其公开承诺相符的内部治理，这削弱了这些行动的有效性和公众认知度。此外，普华永道（一家审计和咨询公司网络）的全球研究显示，78%的投资者表示可能会出售参与“漂绿”行为的公司的股票，这进一步凸显了明确且可审计的目标的重要性。
“ESG洗白”是指企业仅仅将ESG作为营销工具，而没有采取具体、系统化的实践，这已成为可持续发展议程信誉面临的最大风险之一。当一个组织仅仅为了“显得负责任”而宣传环境、社会或治理（ESG）活动，却没有采取连贯、彻底的行动时，它不仅会淡化ESG议题的重要性，还会降低公众和投资者的信心。这些表面功夫，往往伴随着空洞的口号和篡改的报告，会给人留下投机取巧的印象。这种做法非但不能创造价值，反而会损害公司声誉，更严重的是，还会使整个ESG运动失去合法性。公众会注意到言辞与现实之间的脱节，这可能导致抵制、监管调查以及难以挽回的声誉危机。
负面影响并非仅限于参与“洗白”的公司。当众多机构采取这种肤浅的做法时，整个市场都会被一种集体性的犬儒主义所污染。投资者变得更加怀疑，监管机构收紧要求，消费者对可持续发展的承诺也逐渐失望。结果是，那些认真致力于结构性变革的公司最终与那些只做广告的公司混为一谈。这种混淆影响了可持续资本的获取，削弱了公民社会的参与度，并延缓了重要的进展。换句话说，ESG洗白不仅无效，而且还会暗中阻碍进步。
此外，所有ESG投资都需要根据公司的成熟度进行规划。照搬现成的模式或照搬不符合企业实际情况的标准是毫无意义的。我们已经看到市场上充斥着大量“现成的ESG方案”。适用于跨国公司的方案可能并不适用于中型企业，以此类推。
此外，还必须考虑可用预算和外部环境，例如经济形势、政治稳定性以及监管要求。ESG并非存在于一个泡沫之中，它存在于充满复杂性、风险和机遇的现实世界中。因此，在ESG实践中，保持务实的态度至关重要。
ESG市场遭受的挫折主要源于美国。2025年1月20日，唐纳德·特朗普重返总统宝座后，立即签署行政命令，宣布美国退出《巴黎协定》。此外，环境法规遭到加速削弱，包括削减机构预算、减少温室气体排放监测、从官方网站中删除“气候科学”字样，以及简化公共土地上化石燃料项目的审批流程。这种立法和制度上的逆转催生了所谓的“绿色掩盖”现象，即企业继续进行可持续投资，但为了最大限度地降低政治风险和负面影响，避免将其贴上ESG或“绿色”标签。
在经济领域，特朗普政府实施了广泛的关税政策，进口商品平均税率高达15%，这扰乱了全球供应链，推高了投入成本，并造成了广泛的不确定性。由此引发的危机导致2025年4月全球市场崩盘，直接冲击了致力于清洁能源的公司，并将可持续发展项目转变为风险更高的投资。
在社会和治理领域，即所谓的ESG中的“社会”和“治理”方面，美国遭遇了重大挫折。联邦政府的多元化、公平和包容（DEI）项目已被行政命令取消，劳工部也提出了相关规则，旨在阻止退休计划将ESG因素作为标准考量或证明其具有差异化的财务影响。敌对的政治环境、立法阻挠以及动荡的经济形势，共同降低了企业和投资者对负责任举措的热情。尽管欧洲和亚洲部分地区仍在推进可持续转型，但美国却削弱了其在全球ESG领域的领导地位，导致标准碎片化，并使可持续发展市场更加复杂和两极分化。
因此，发布内容前要做好计划，承诺前要与战略保持一致。真正具有变革意义的ESG并非始于营销，而是始于治理。目标明确、透明公开、恪守道德是ESG项目的最佳盟友。
