ພວກເຮົາຢູ່ໃນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງປີໃຫມ່, ເປັນເວລາທີ່ປະເພນີທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະກໍານົດຈຸດປະສົງທີ່ຈະນໍາພາເສັ້ນທາງຂອງບໍລິສັດຕະຫຼອດປີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ທີ່ຄິດວ່າພຽງແຕ່ໃສ່ "ຄວາມຄິດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່" ທໍາອິດທີ່ເຂົ້າມາໃນໃຈຈະພຽງພໍແມ່ນຜິດພາດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງປະເມີນປະຫວັດຂອງບໍລິສັດ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຕາຕະລາງຍອດເງິນຂອງ 2024.
ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າການເວົ້ານີ້ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າຈະແຈ້ງເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ວ່າບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍຍັງບໍ່ໄດ້ເຮັດຂະບວນການນີ້. ຜູ້ຈັດການບາງຄົນເຊື່ອວ່າພວກເຂົາຄວນຈະລົບລ້າງປີທີ່ຜ່ານມາທັນທີທີ່ການພັກຜ່ອນສິ້ນສຸດລົງແລະການເຮັດວຽກທີ່ແທ້ຈິງເລີ່ມຕົ້ນ. ແລະດີ, ໃນປະສົບການຂອງຂ້ອຍ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມັນເປັນອົງການຈັດຕັ້ງໃຫມ່ໃນຕະຫຼາດ, ມັນບໍ່ມີຄວາມຫມາຍທີ່ຈະທໍາທ່າວ່າບໍ່ມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນກ່ອນ.
ເຈົ້າອາດຈະສົງໄສວ່າ: ເປັນຫຍັງ? ຄໍາຕອບແມ່ນງ່າຍດາຍ: ເລີ່ມຕົ້ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ "ຈາກ scratch," ບໍ່ສົນໃຈທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງການເຮັດວຽກທີ່ຜ່ານມາ, ທໍາລາຍໂອກາດທັງຫມົດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. ໃນທີ່ສຸດ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະຍອມແພ້ແລະເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດອື່ນ, ປ່ຽນສາຂາ, ຫຼືຕ້ອງການເຮັດວຽກດຽວກັນໃນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈອະດີດເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນປະຈຸບັນແລະຮັບປະກັນອະນາຄົດທີ່ດີກວ່າ.
ໃນຄວາມຫມາຍນີ້, ມັນແນະນໍາໃຫ້ມີເອກະສານທີ່ມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຍອດເງິນຂອງປີທີ່ຜ່ານມາເພື່ອເຂົ້າໃຈສະຖານະການຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ກໍານົດຜົນສໍາເລັດແລະຄວາມລົ້ມເຫລວ, ແລະຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດດີຢູ່ບ່ອນໃດແລະບ່ອນໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການປັບປຸງ. ຖ້າບໍ່ມີສິ່ງນີ້, ມັນຍາກທີ່ຈະຮູ້ວ່າຈະໄປໃສ. ແລະດັ່ງທີ່ແມວ Cheshire ຈາກເລື່ອງຄລາສສິກ Alice in Wonderland , ຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າທ່ານຈະໄປໃສ, ເສັ້ນທາງໃດກໍ່ຕາມຈະນໍາທ່ານໄປທີ່ນັ້ນ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈົ່ງຮູ້ວ່າ 'ເສັ້ນທາງໃດກໍ່ຕາມ' ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດີໃນເວລາທີ່ທ່ານມີທຸລະກິດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຕີບໂຕ, ໂດຍສະເພາະກັບພະນັກງານທີ່ຂຶ້ນກັບທ່ານແລະວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ການນໍາໃຊ້ OKRs - ຈຸດປະສົງແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສໍາຄັນ - ສາມາດເປັນການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ຈະກໍານົດເສັ້ນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເວລານີ້, ທັງສໍາລັບປີແລະ, ໂດຍສະເພາະ, ສໍາລັບສາມເດືອນຂ້າງຫນ້າ.
ແມ່ນແລ້ວ, ສາມເດືອນແມ່ນໄລຍະເວລາທີ່ເຫມາະສົມ; ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ໃນຫນຶ່ງປີໃນມື້ນີ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບທົດສະວັດ, ແລະ OKRs ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າກັບວົງຈອນສັ້ນ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ມັນຈະເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະປັບສິ່ງທີ່ຜິດພາດ, ຖ້າຈໍາເປັນ, ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບ. ແລະເມື່ອທ່ານກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະກໍານົດຈຸດປະສົງ - ໄລຍະສັ້ນ, ກາງ, ແລະໄລຍະຍາວ - ເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດໄວ້, ມັນຈະງ່າຍຂຶ້ນທີ່ຈະຄິດອອກວ່າທ່ານຄວນປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງໃດ.
ແລະຈື່ໄວ້ວ່າ: ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະຍອມຮັບວ່າເສັ້ນທາງທີ່ເລືອກບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດຫຼືວ່າມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຄາດຫວັງ; ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ ແລະເປັນເລື່ອງປົກກະຕິຫຼາຍກວ່າທີ່ເຈົ້າຄິດ. ມັນເປັນໄປໄດ້ສະເຫມີທີ່ຈະຄິດໄລ່ເສັ້ນທາງແລະໄປໃນທິດທາງໃຫມ່. ພວກເຮົາສາມາດເຮັດຜິດພາດ, ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ຖ້າພວກເຂົາເປັນຄວາມຜິດພາດໃຫມ່.
ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດຕາມທາງ.
