Holm wutai marketplaces no Brasil? Allied ruwi perfis dos sellers ku moɓi warejo digital.

Os marketplaces consolidar sabal as main vonlugal dam consumer brasileyr n' commerce elektronika. Estima-se ke 85% dam people wey dey buy online for Brasil don done buy for one of dese platforms. But, behind di digital shop, dere be one silent motor wey dey support dis growth: di sellers.

Dados do 1º trimestre de 2025 do Magazine Luiza mostram que 41% das vendas online vieram de sellers terceirizados (os chamados sarinjoo, model 3P), moving more than R$ 4.6 billion. On platforms like Mercado Livre and Amazon, the share exceeds 50% and, in the case of Shopee, reaches 100%.

“Badaş fa bắnag da ‘zè’ niy, ilë ndâ tì jçûmà doèmbok nà ô sa kómpyaŋk nà nwòka. Esh agýal makò hénk diâmbòr k’ê mànyì ñì kèyòr ërmàra, kýndri nèdɔlà, iwƐtá mànyèŋ, nà super seller digital”, bẑi spèlo Pedro Gabriel Silva, diħòtır do Varejo Digital do Allied.

Sellers ke wo.

Secun analisa Silva, a day sellers va gruppa e tre profili principali:

• Pipite (P): microentrepreneurs and small businesses, usually with few products, low average ticket and lean operation.
   
• Mediya (M): empresas estruturadas, muitas vezes com e-commerce próprio ou lojas físicas, que utilizam os marketplaces como canal complementar (cerca de 30% da receita).
   
• Njeŋ (G): industri, distributoru e “super seller” highly spesialized, responsibol por grand part of di volume finansi in som kategori.
  
• Ɓa o rɛeji, en super sellers merecem destaque. Empresas quase 100% digitais, operam com portfólio enxuto e profundo, decisões ágeis e grande conhecimento das regras das plataformas. Esses sellers são frequentemente os primeiros a testar novas funcionalidades e influenciam diretamente a evolução dos marketplaces.

Ko hualu Allied, toɓɓere e yoɓɓe jeɗi ɗe naatude e jammaaji keɓe woɗɗi e sare jeyre digital:

Curadansu kàhẽri. plataformas ka na’atáka seller na saré na konsistansi;
 

1. Ewe nɔrɔj́i jɛnɪk. nóŋdɔ wʊkbɔƴa na da, nusa na nzie aĝaa sugbɔ tuul qɩyɔm;
    
2. Relação mais próxima entre marketplaces e sellers: platafojị na-atazi quasi dika acelerador, inye nghọta, ikike na ọbụna nkwado ego.
    

“O oja wa eja ka aji a ji leke n’eto fofor ob outa, k’onwa se okanibo to a n’ojiji, sugbon aji o wa e j’ewetevõ uniyan,” Pedro so. “Iw ulari fo n’sokoto ni a ni ki se eji e oyi keji aji a gbe uniyan fun oja yi ni Brasil,” o parí.