Làm mẹ, bên cạnh việc là một trong những niềm vui lớn nhất của cuộc sống của thực tế tất cả phụ nữ, cũng là một hành trình vô cùng thử thách.Trong hành trình này, tôi đã rất phấn khích, tôi đã trải qua một số thăng trầm, nhưng trên hết, tôi đã tích lũy được một số bài học, và, trên thực tế, hôm nay tôi nhận ra rõ ràng rằng, bằng cách dung hòa nhiều vai trò hơn, tôi đã thu được, kết quả là, một bước nhảy vọt cho sự phát triển nghề nghiệp của tôi.Điều này là do kinh nghiệm làm mẹ chính nó có một giá trị rất lớn cho các tổ chức, và cho phụ nữ chúng tôi.
Khi suy ngẫm về việc làm mẹ và công việc, tôi nhận thấy rằng nhiều kỹ năng tôi đã phát triển khi nuôi dạy con cái đã bổ sung quá nhiều để tăng kỹ năng lãnh đạo của chúng ta. Để bắt đầu, sau khi làm mẹ, người ta thường leo lên nhiều bước trong hiệu quả. Rốt cuộc, người mẹ nào không phải là đa nhiệm?Thực tế là việc tích lũy vai trò, tự nó, đã làm cho chúng ta hiệu quả hơn, phải không?
Dưới đây, tôi chia sẻ năm nhận thức của mình về khả năng lãnh đạo và vai trò làm mẹ, những nhận thức này góp phần vào đời sống điều hành:
- Chúng ta cần sự rõ ràng về các mục tiêu đã đặt ra. Trẻ biết những gì chúng ta mong đợi về hành vi và thái độ, cũng như bắt đầu, từng chút một, nhận thức được hậu quả của hành động của chúng.Trong công việc, nó không khác.Như vậy, điều rất quan trọng là người lãnh đạo phải phù hợp với nhóm về mục tiêu và kỳ vọng, để mọi người có thể đóng vai trò của mình một cách tốt nhất.
- Đặt ví dụ. Là một người mẹ, tôi biết rằng những hành động hàng ngày của tôi truyền cảm hứng cho trẻ em.Cũng áp dụng trong công việc.Từ điển Oxford định nghĩa, tình cờ, người lãnh đạo là “người mà hành động và lời nói của họ ảnh hưởng đến suy nghĩ và hành vi của người khác.” Tức là thái độ của chúng ta, giọng nói mà chúng ta sử dụng khi nói, đạo đức của chúng ta, sự lắng nghe của chúng ta, cách chúng ta đối xử với mọi người, toàn bộ các đặc điểm này ảnh hưởng đến nhóm của chúng ta.Hãy nhớ rằng: giống như một đứa trẻ quan sát và bắt chước cha mẹ, nhân viên làm theo các ví dụ về lãnh đạo.Muốn truyền cảm hứng!
- Khuyến khích một môi trường tích cực. Một trong những vai trò chính của người mẹ là xác nhận con cái của mình.Sự chấp thuận này truyền tải sự tự tin tâm lý và cảm xúc rất lớn cho đứa trẻ, điều này cho phép cô phát triển các kỹ năng của riêng mình.Tương tự như vậy, nhóm làm việc của chúng tôi cũng cần sự xác nhận này.Khi nhân viên nhận ra rằng chúng tôi muốn điều tốt nhất cho họ và chúng tôi sẽ làm hết sức mình để giúp họ thành công, chúng tôi giành được lòng trung thành và cam kết của họ.Ngoài ra, chúng tôi tạo ra một bầu không khí tích cực, điều này rất quan trọng, vì trong môi trường không có độc tính, ít căng thẳng, bệnh tật và vắng mặt.Và do đó, mọi người trở nên gắn kết hơn bằng cách nhận ra rằng những nỗ lực của họ được công nhận đúng cách.”TV3, theo một nghiên cứu được thực hiện bởi nhân viên Harvard 10 happy111 nhân viên 1.
- Hiểu rõ từng nhân viên trong sự độc đáo của h. Người lãnh đạo giỏi phải thực hành lắng nghe tích cực, chú ý đến đặc thù của mỗi người.Ngay từ rất sớm, chúng ta đã bị thôi thúc khám phá điều gì thúc đẩy con cái chúng ta (và chúng ta nhận ra rằng mỗi đứa trẻ phản ứng với những kích thích này một cách khác nhau).Điều tương tự cũng xảy ra với lãnh đạo nhóm.Khi chúng ta xác định điều gì thúc đẩy mỗi nhân viên, chúng ta giúp họ kết nối với niềm vui và mục đích của riêng họ, như trong một chu kỳ đạo đức.Và các đội có động lực cao là một lực lượng mạnh mẽ!
- Ôm lấy những điều chưa biết. Làm mẹ dạy tôi nắm lấy hành trình học tập với năng lượng và động lực, được chuẩn bị để đối phó với các tình huống khác nhau, thường phát sinh đột ngột.Tất cả mọi thứ để làm với làm mẹ, sau khi tất cả, con cái chúng ta thay đổi thói quen và mô hình (như ngủ, thức ăn) với tốc độ ấn tượng.Là một người quản lý, theo cùng một cách, điều quan trọng là sẵn sàng chào đón nghịch cảnh và thách thức, với sự tiết độ cần thiết để chấp nhận hoàn cảnh và đối mặt, mỗi ngày, một cái gì đó vẫn chưa được biết.Kết quả là, thái độ này cho chúng ta thấy rõ ràng rằng mỗi ngày đại diện cho cơ hội để phát triển và học hỏi.
