Bạn có biết thanh toán chia tách là gì và khi nào nó sẽ có giá trị cho công ty của bạn?

Công cụ “thanh toán chia nhỏ” (thanh toán theo từng phần) được lên kế hoạch cho năm 2027, để chống trốn tránh và đảm bảo thu thuế hiệu quả hơn, là một trong những trụ cột của cải cách thuế, được quy định trong năm nay. cơ chế này sẽ tác động trực tiếp đến dòng tiền của các công ty, đòi hỏi, từ bây giờ, phải chuẩn bị để đối phó với thực tế mới.

Nói một cách đơn giản,“chia thanh toán” là một hệ thống mà thuế được tách biệt tại thời điểm thanh toán, đi trực tiếp vào kho bạc công cộng mà không cần thông qua tài khoản công ty. Nó có nghĩa là chấm dứt sự chậm trễ trong việc thu thuế và sự phức tạp của các hướng dẫn về thuế“Đó là giấc mơ của chính phủ và là cơn ác mộng về hậu cần cho những người quản lý dòng tiền”, người đóng thuế Lucas Ribeiro, người sáng lập và CEO của ROIT, một công ty hàng đầu về các giải pháp cho Cải cách Thuế nói.

Theo đánh giá của Ribeiro, “thanh toán chia đôi” đặt Kho bạc “ vào vị trí đồng sở hữu của nhân viên thu ngân của các công ty”.Nó so sánh sự thay đổi được đại diện bởi công cụ mới với sự thay đổi bị kích động khi “Sped” (Hệ thống sổ sách kỹ thuật số công cộng). “Đó là một sự thay đổi quyết liệt như vậy.Sự khác biệt là bây giờ tác động là trực tiếp và hàng ngày.”

Những tác động đến dòng tiền

Theo Ribeiro, các công ty đã phải đối mặt với những thách thức để cân bằng đầu vào và đầu ra “thanh toán chia tách”có thể thắp sáng một dấu hiệu cảnh báo.Tự động phân chia thuế làm giảm số tiền ròng trở nên có sẵn trong tài khoản của công ty.Và đây không chỉ là một thay đổi kỹ thuật & nó là một thay đổi chiến lược.

“Hãy tưởng tượng rằng, trước đây, thuế là (IT đã ở trong nhân viên thu ngân trong vài tuần cho đến khi hết hạn của tab. bây giờ, nó sẽ được khấu trừ ngay lập tức. kết quả?Vốn lưu động ít hơn và phụ thuộc nhiều hơn vào” tín dụng, chi tiết Ribeiro.

Một câu hỏi cốt yếu: làm thế nào để sống sót?

Các công ty đã làm việc với tỷ suất lợi nhuận eo hẹp cần phải suy nghĩ lại về chiến lược ngay bây giờ, khuyến nghị của quan chức thuế. Đàm phán lại thời hạn với nhà cung cấp, tăng hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa chi phí họ sẽ không thể thiếu để đối mặt với thực tế mới này.Ngoài ra, việc sử dụng các công nghệ tiên tiến để quản lý tài chính và thuế sẽ trở thành bắt buộc.

Nếu công ty không nắm vững dữ liệu hoạt động của mình, (Split payment’ có thể trở thành gánh nặng không bền vững. công cụ Invoice-To-Pay và mô phỏng dòng tiền tích hợp với 0split payment’ là những giải pháp sẽ giúp các công ty nhìn thấy tương lai trước khi nó trở thành một vấn đề”, Lucas Ribeiro nói.

Lợi ích & thách thức

Mặc dù lời hứa chấm dứt trốn thuế là hấp dẫn và tích cực đối với sự cân bằng kinh tế của đất nước - nhưng không thể bỏ qua những thách thức. Ribeiro liệt kê một số trong số đó:

Lợi ích

  • Giảm trốn thuế và cạnh tranh không lành mạnh.
  • Đơn giản hóa việc thu thuế.
  • Tăng khả năng dự đoán thuế cho chính phủ và doanh nghiệp.

Thách thức

  • Giảm thanh khoản ngay lập tức.
  • Sự phụ thuộc vào các hệ thống mạnh mẽ để quản lý thời gian thực.
  • Cần vốn lưu động lớn hơn cho các công ty có khối lượng thuế cao.
  • Sự đối chiếu phức tạp giữa các hoạt động trong thẩm quyền và tiền mặt.

Nếu “thanh toán chia tách’ là không thể tránh khỏi, sự chuẩn bị sẽ là yếu tố thay đổi cuộc chơi lớn.Các công ty nắm vững các con số, điều chỉnh quy trình của họ và đầu tư vào công nghệ tiên tiến sẽ đi ra phía trước, CEO của ROIT nhấn mạnh. “Trong cuộc chiến quản lý sắp tới, bất cứ ai có dữ liệu trong tay sẽ ra lệnh cho các quy tắc của trò chơi. “thanh toán chia tách” không phải là kết thúc, mà là sự khởi đầu của một kỷ nguyên mới trong quản lý kinh doanh.”

Ribeiro cho biết thêm: “Vì vậy, câu hỏi cuối cùng vẫn là: liệu công ty của bạn có tiền mặt cho “thanh toán chia tách” hay sẽ bị bắt làm con tin bởi các khoản vay và lãi suất?Thời gian để hành động là bây giờ.Ai chờ đợi cơn bão không chuẩn bị ra khơi.”

ArrowXL tối ưu hóa việc giao hàng chặng cuối và mở rộng công suất với Descartes

Descartes Systems Group, công ty hàng đầu thế giới trong việc kết nối các doanh nghiệp với các hoạt động hậu cần chuyên sâu về thương mại, đã thông báo rằng ArrowXL, chuyên gia hàng đầu và lâu đời nhất của Vương quốc Anh về giao hàng tận nhà với các giải pháp chuyển phát nhanh và kho bãi kép, đang sử dụng giải pháp lập kế hoạch và thực hiện tuyến đường của Descartes để tự động hóa và tối ưu hóa kế hoạch giao hàng dặm cuối cùng.Điều này cho phép nhân viên ArrowXL lập kế hoạch và tối ưu hóa các tuyến đường một cách linh hoạt và hiệu quả, tăng năng lực vận chuyển của công ty.

“Na ArrowXL, trọng tâm của chúng tôi là các dịch vụ tùy chỉnh với cách tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm”, Rachel Hopkins, Giám đốc Công nghệ thông tin tại ArrowXL cho biết.“Với hơn 40 năm kinh nghiệm trong việc giao hàng cho các nhà bán lẻ hàng đầu, chúng tôi đã quản lý các thương mại điện tử và nhà sản xuất tại Anh, quản lý hơn 2,6 triệu lượt giao hàng mỗi năm và tiếp tục mở rộng.Chúng tôi bao gồm 100% từ lãnh thổ Anh bằng cách cung cấp các dịch vụ 98% theo lịch trình mỗi tuần và 2% còn lại vào các ngày theo lịch trình từ bảy trung tâm chính và tám cơ sở hoạt động như một giải pháp được lựa chọn, với hệ thống giao hàng điện tử, với một đội giao hàng tích hợp, với đội giao hàng thứ 2, với một đội giao hàng, với một đội giao hàng được lựa chọn, với một đội giao hàng được lựa chọn.

Giải pháp dặm cuối dựa trên đám mây của Descartes giúp các công ty hoạt động chuyên sâu phân phối cải thiện hiệu quả và nền tảng experience.The của khách hàng hỗ trợ các yêu cầu năng động, bao gồm giao hàng trong cùng ngày.Bằng cách sử dụng công nghệ tối ưu hóa tiên tiến, giải pháp giảm khoảng cách đi mỗi lần giao hàng, giúp tăng công suất, giảm chi phí và cải thiện tính bền vững.Trong trường hợp của ArrowXL, Descartes cho phép quản lý hiệu quả ngay cả trong các khu vực mà ranh giới giữa các khu vực giao hàng và các nhóm không rõ ràng, tăng năng suất tuyến đường.

“Chúng tôi hài lòng rằng giải pháp của chúng tôi đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy hoạch tuyến đường của ArrowXL trong khi vẫn duy trì mức độ trải nghiệm khách hàng cao cho” Gary Taylor, Phó Chủ tịch Kinh doanh cho EMEA tại Descartes cho biết.“A ArrowXL giao hàng hàng ngày tại Vương quốc Anh cho một số thương hiệu nổi tiếng nhất trong lĩnh vực bán lẻ vật lý và trực tuyến.Tự động hóa quy hoạch tuyến đường và thực hiện năng động sẽ tiếp tục cho phép công ty mở rộng năng lực, tăng doanh thu và giúp khách hàng của mình cung cấp nhiều tùy chọn giao hàng hơn cho người tiêu dùng đồng thời góp phần mang lại trải nghiệm vượt trội và mức độ dịch vụ tốt hơn của”, Gary Taylor chỉ ra.

Ngày Valentine 2025: Giuliana Flores dự báo doanh số 14% tăng

Ngày Valentine, được tổ chức vào ngày 12 tháng 6, là một trong những ngày được mong đợi nhất bởi các cặp vợ chồng trên khắp Brazil, được đánh dấu bằng cử chỉ tình cảm và trao đổi quà tặng.Không giống như các quốc gia khác, nơi lễ kỷ niệm diễn ra vào tháng 2, ở Brazil ngày được định vị chiến lược vào đêm trước Ngày Thánh Anthony, được tổ chức vào ngày 13 tháng 6 được biết đến rộng rãi với tên gọi “tóc. Giuliana Flores dự kiến tăng trưởng 14% về số lượng đơn đặt hàng so với năm 2024.Được coi là một trong những ngày quan trọng nhất của quý II đối với thương mại, sự củng cố dịp lạc quan của thương hiệu 10 T2.

Đối với ngày, công ty đặt cược vào đa dạng hóa để đáp ứng các phong cách đa dạng nhất của người tiêu dùng.Ngoài các bình hoa, sắp xếp hoa và bó hoa, mà nên dẫn đầu bán hàng với 70% của sở thích, danh mục đầu tư của thương hiệu bao gồm sôcôla, thú nhồi bông, sách và các tùy chọn khác có thể được kết hợp thành bộ dụng cụ cá nhân.Combo với quà tặng đại diện cho 20% của sự mong đợi của đơn đặt hàng, trong khi giỏ ăn sáng truyền thống nên đạt 10%, củng cố sự đa dạng và hấp dẫn tình cảm của các lựa chọn.

Lãng mạn thúc đẩy thương mại điện tử vào ngày

Ngày Valentine là một trong những ngày quan trọng nhất đối với bán lẻ quốc gia, đặc biệt là thương mại điện tử, tiếp tục mở rộng.Khí hậu trong thương mại điện tử là một trong những sự lãng mạn và lạc quan.Theo Cổng thông tin thương mại điện tử Brazil, doanh số bán hàng vào ngày đặc biệt năm 2024 đã tăng 11,8% so với cùng kỳ năm trước, đạt doanh thu R$ 5,8 tỷ, vì vậy nó không được mong đợi bất cứ điều gì khác biệt cho năm 2025.

Ngoài sự gần gũi với ngày của vị thánh mai mối, ngày giữ một sự tò mò.Ở Brazil sự lựa chọn của ngày là chiến lược: nó được tạo ra bởi nhà báo John Doria, cha của cựu thống đốc Sao Paulo vào năm 1949, theo yêu cầu của các chủ cửa hàng Paulista, những người đã tìm cách thúc đẩy thương mại trong một tháng lịch sử yếu.Kể từ đó, ngày đã đạt được sức mạnh trong lịch tình cảm và kinh tế của đất nước, trở thành một khoảnh khắc của lễ kỷ niệm tình yêu và, tất nhiên, trao đổi quà tặng mang tính biểu tượng.

Tập trung vào những ngày kỷ niệm

Việc tăng cường bán hàng vào những ngày kỷ niệm, chẳng hạn như Ngày lễ tình nhân, là nền tảng cho chiến lược tăng trưởng của công ty. Năm 2025, công ty có kế hoạch đạt mốc 800 nghìn lượt giao hàng, đặt cược vào những dịp đặc biệt này như một động cơ để tận dụng kết quả của mình. Hiệu suất tích cực này vượt xa những con số và cho thấy cam kết của thương hiệu đối với danh mục đầu tư mạnh mẽ gồm hơn 10 nghìn sản phẩm, dịch vụ chất lượng và hậu cần hiệu quả. Hoạt động trên toàn lãnh thổ quốc gia, Giuliana Flores cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh, ở một số địa điểm, có thể được thực hiện trong tối đa 3 giờ.

“Hỡi ngày Valentine là một ngày đặc biệt đối với chúng tôi, được đánh dấu bằng sự lãng mạn trong không khí và mong muốn tôn vinh tình yêu dưới nhiều hình thức khác nhau.Hoa, đặc biệt là hoa hồng, có một biểu tượng mạnh mẽ trong bối cảnh này (đại diện cho niềm đam mê, tình cảm và kết nối. mục đích của chúng tôi vượt xa việc bán quà tặng: chúng tôi muốn mang đến cảm xúc. Đó là một dịp hoàn hảo để củng cố mối quan hệ tình cảm và thể hiện cảm xúc mà thường từ ngữ không thể dịch được,” Clovis Souza, người sáng lập và CEO của Giuliana Flores.

Trợ lý Trí tuệ nhân tạo mở ra cơ hội kinh doanh mới cho các công ty

Trí tuệ nhân tạo đã đi từ một ý tưởng tương lai trở thành và củng cố chính nó như một công nghệ của hiện tại và hơn thế nữa, một sự khác biệt cạnh tranh thực sự cho những người biết cách sử dụng nó có mục đích. kể từ khi ChatGPT bùng nổ phổ biến vào năm 2023, chúng ta đã thấy một cuộc đua không kiềm chế cho các giải pháp hỗ trợ AI.

Trong khi nhiều người vẫn chỉ sử dụng nó như một chatbot, những gì thực sự định hình tương lai là Trợ lý AI tùy chỉnh, còn được gọi là Đại lý AI, đại diện cho một sự chuyển đổi kỹ thuật số cụ th.

Không giống như một hệ thống phản hồi tự động đơn giản, một AI Agent có thể hành động tự chủ, thích ứng với các bối cảnh khác nhau, thực hiện các nhiệm vụ và đưa ra quyết định dựa trên các quy tắc và mục tiêu được xác định trước.Các tác nhân này kết hợp các mô hình như GPT-4, Claude hoặc Gemini, với logic kinh doanh, kỹ thuật nhanh chóng và tích hợp với quy trình công việc thực t.

Nghe có vẻ kỹ thuật?Nó có thể là.Nhưng đó là, trong thực tế, sự khác biệt giữa việc sử dụng AI như một sở thích hoặc như một công cụ chiến lược để chuyển đổi hoạt động của công ty bạn.

Điều gì làm cho một đại lý làm việc không chỉ là công nghệ, nhưng trí thông minh đằng sau training.Creating của nó nhắc nhở tốt, với hướng dẫn rõ ràng, bối cảnh và mục đích, đã trở thành một kỹ năng chuyên nghiệp mới và một sự khác biệt cạnh tranh.

Các công ty hiểu điều này đã tạo ra trợ lý của riêng họ với tên, tính cách, chức năng cụ thể và thậm chí cả bộ nhớ.Một số bán các đại lý này như một dịch vụ.Những người khác sử dụng chúng để tăng cường các lĩnh vực tiếp thị, nhân sự, pháp lý, dịch vụ và hơn thế nữa.

Tóm lại, ngày nay đã có thể tạo ra các AI Agent cho hầu hết mọi tác vụ kỹ thuật số.Theo nghĩa này, một số lĩnh vực đang nổi lên: Tiếp thị & Bán hàng: tự động hóa nội dung, nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng, quản lý chiến dịch. Dịch vụ khách hàng: hỗ trợ trong thời gian thực, với sự đồng cảm và cá nhân hóa. Nhân sự & Pháp lý: phân tích hợp đồng, tài liệu, giới thiệu nhân viên. Giáo dục: gia sư tùy chỉnh, câu đố, phản hồi thích ứng. Sức khỏe: sàng lọc bệnh nhân, tổ chức hồ sơ y tế, chatbot y tế. 

Bởi vì trong một thời gian ngắn, nó sẽ không phải là các công ty với các đội lớn nhất sẽ phát triển nhiều nhất, nhưng những người biết làm thế nào để tự động hóa với trí thông minh. khả năng tạo ra các đại lý chuyên ngành đang trở thành một kỹ năng thị trường chiến lược. bất cứ ai học điều này bây giờ sẽ là một lợi thế. bất cứ ai bỏ qua, chạy nguy cơ tụt lại phía sau.

Điều quan trọng cần nhấn mạnh là kể từ Cách mạng Công nghiệp, các công nghệ luôn tác động đến thị trường lao động, thay thế, vâng, các chuyên gia đã ngừng cập nhật bản thân. AI đi theo cùng một con đường này: nó không phải là mối đe dọa đối với những người phát triển, mà là lời mời chuyển đổi. bất cứ ai tìm cách đủ điều kiện để làm việc với Trí tuệ nhân tạo, làm chủ việc sử dụng nó và đặc biệt là học cách tạo ra các giải pháp tùy chỉnh, sẽ có nhiều không gian, sự liên quan và cơ hội hơn.

Chính trên nguyên tắc này mà tôi đặt công việc của mình trong công ty của mình, phát triển các trợ lý được cá nhân hóa với chiến lược, kiến trúc và trí thông minh nhanh chóng, để giúp các công ty đạt được năng suất, quy mô và khả năng cạnh tranh.

Trọng tâm của chúng tôi là kết nối công nghệ với bối cảnh thực tế của nó, với các giải pháp có ý nghĩa cho nhóm, thị trường việc làm và thời điểm của mỗi tổ chức.

Và đối với những người làm việc với tiếp thị, chúng tôi có tin tức tuyệt vời, với sự ra mắt của MarketerValley, một nền tảng AI miễn phí của Mỹ tập trung hoàn toàn vào tiếp thị và sales.It đã giúp các tổ chức phi lợi nhuận, tự làm chủ, sinh viên và các công ty thuộc mọi quy mô, đặc biệt là nhỏ và vừa, để tạo ra các chiến dịch tiếp thị hiệu quả. công cụ này chưa có sẵn ở Brazil, nhưng sẽ sớm được ra mắt tại đây.

Cuộc cách mạng Trợ lý AI đã bắt đầu.Một số người vẫn chưa biết cách sử dụng công nghệ này.Những người khác sử dụng nó một cách hời hợt, cho các nhiệm vụ đơn giản và với các câu trả lời nông cạn.Cũng có những người quan tâm đến việc trích xuất các câu trả lời có trình độ hơn thông qua các trợ lý AI được nhắm mục tiêu tốt.Nhưng cơ hội thực sự là ở những người học cách tạo ra các trợ lý này, với tính cách, bối cảnh và mục tiêu rõ ràng, để cung cấp trải nghiệm cá nhân hóa và kết quả hiệu quả hơn nhiều.

Công nghệ đã tồn tại.Điều thường thiếu là tầm nhìn chiến lược.Và đó là lý do tại sao tôi viết bài này: để mời bạn thực hiện bước tiếp theo.

*Vinicius Taddone là giám đốc tiếp thị và người sáng lập VTaddone 
www.vtaddone.com.br

Riachuelo ra mắt trên TikTok Shop và củng cố chiến lược đa kênh của mình

Riachuelo vừa ra mắt tại TikTok Shop, Sự hiện diện trên nền tảng này là một bước chiến lược khác của thương hiệu nhằm kết nối với khán giả mới và mở rộng các kênh bán hàng trong một môi trường năng động và có tính tương tác cao.

Độc đáo trong số các nhà bán lẻ thời trang lớn của quốc gia, trong danh mục đầu tư của mình Riachuelo sẽ có các danh mục như quần áo, giày dép, túi xách và phụ kiện, đồ thể thao và các mặt hàng từ Casa Riachuelo. việc quản lý nội dung cho nền tảng được neo trên ba mặt trận chính: mua sắm trực tiếp, hợp tác với các chi nhánh và người có ảnh hưởng, và nội dung riêng được tạo riêng cho TikTok.Để khuyến khích chuyển đổi, thương hiệu sẽ cung cấp các chương trình khuyến mãi chớp nhoáng và phiếu giảm giá độc quyền, cũng như tận dụng các ưu đãi của chính Tik Tok, chẳng hạn như phiếu giảm giá 20% trong lần mua đầu tiên và 50% khi mua hàng được thực hiện trong các chương trình phát sóng trực tiếp (Tlim).

Hơn 5 nghìn sản phẩm đã có sẵn trong Tik Tok Shop với sự mở rộng liên tục trong những tuần tới.

Thế hệ Z biến lượt thích thành lợi nhuận với Bán hàng trực tiếp mới

Kiếm tiền mà không cần rời khỏi nhà, tạo ra nội dung tạo ra lợi nhuận, tính linh hoạt và biến đổi lối sống của chính họ thành kinh doanh.Đây là logic đã đưa những người trẻ tuổi đến gần hơn với mô hình Bán hàng trực tiếp.Khu vực, đã tự đổi mới với số hóa, chinh phục Thế hệ Z, nhìn thấy trong mạng xã hội không chỉ là một không gian biểu hiện, mà còn là một nguồn thu nhập quan trọng.Một nghiên cứu của ABEVD, hợp tác với CVA Solutions, củng cố xu hướng này: 49.5% của khu vực được hình thành bởi những người trẻ tuổi từ 19 đến 29 năm.Một khán giả tìm thấy trên internet một lối tắt để tự do tài chính là một thay thế thực sự cho thị trường truyền thống.

Trong môi trường này, hai hồ sơ nổi bật: những người sử dụng nền tảng để bán sản phẩm và dịch vụ của họ, và những người sử dụng chúng để khám phá và mua tin tức.Không phải ngẫu nhiên, một nghiên cứu của Accenture dự đoán rằng thương mại xã hội sẽ đạt US$ 1,2 nghìn tỷ vào cuối năm 2025, với Thế hệ Z và thế hệ millennials chiếm 62% của thị trường toàn cầu này. các nền tảng như TikTok minh họa động lực này, vì một nửa số người dùng của nó tuyên bố đã mua hàng trực tiếp thông qua ứng dụng, trong khi 70% khám phá các thương hiệu và sản phẩm ở đó (Bằng chứng nhất định về giao dịch của giới trẻ giữa các kênh.

Và những gì đã từng được xem như là (Catalog sale’, ngày nay có một khuôn mặt khác.Thay cho thư mục sản phẩm, là những câu chuyện trên Instagram.Thay vì các kết nối, là direct.Direct Sale đã phát triển cùng với hành vi kỹ thuật số, và tìm thấy trong những người có ảnh hưởng một nhóm doanh nhân mới, những người bán, xây dựng thương hiệu cá nhân và vẫn tạo ra nội dung tạo ra kết nối. 

Những người trẻ thực sự tự làm câu chuyện của mình

Larissa Bileski, 20 tuổi, đến từ Joinville (SC), đã chinh phục một giấc mơ quan trọng thông qua Bán hàng trực tiếp: việc mua chiếc xe đầu tiên của cô ấy. “Tôi bắt đầu với số tiền bổ sung tạo ra nhiều sự khác biệt trong ngày của tôi, nhưng hôm nay đã trở thành nguồn thu nhập chính của tôi và dẫn tôi đến những thành tựu lớn hơn”, cô tiết lộ. Ngoài lợi ích tài chính, Larissa nhấn mạnh sự phát triển cá nhân mà con đường này đã cung cấp: “Tôi đã trở thành một người tự tin hơn nhiều, tôi đã phát triển kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo của mình”, ăn mừng. trên mạng xã hội, phạm vi tiếp cận của cô đã phát triển đến mức cô được mời tham gia vào một dự án thí điểm của TikTok kỹ thuật số hơn với tư cách là một.

Bán hàng trực tiếp, từng đồng nghĩa với chỉ các cuộc họp và danh mục, đã tự sáng tạo lại bằng video, câu chuyện và thuật toán. Lĩnh vực này chỉ di chuyển vào năm ngoái khoảng R$50 tỷ “Tôi bắt đầu bán sản phẩm thông qua mạng xã hội vì tôi nhận ra tiềm năng tiếp cận lượng khán giả lớn hơn và do đó, tăng doanh số bán hàng của tôi. Điều thúc đẩy tôi thực hiện bước này là khả năng dung hòa việc học toàn thời gian của tôi với việc bán hàng và theo cách này, kiếm thêm thu nhập, ngày nay đã trở thành 100% của nguồn thu nhập của tôi, ngay cả sau khi hoàn thành các nghiên cứu” của tôi, Larissa nói.

Với một thói quen kỹ thuật số có cấu trúc tốt, người phụ nữ trẻ biến Instagram của mình thành một showcase và kênh trực tiếp với khách hàng. “Tôi sử dụng Instagram để kết nối với khách hàng của mình và cũng để tìm kiếm những khách hàng mới, tôi chia sẻ tin tức, mẹo và khuyến mãi. phương tiện giao tiếp này đã trở nên cần thiết trong thói quen của tôi, bởi vì nó cho phép tương tác gần như thời gian thực”, ông nhấn mạnh.

Về thói quen của mình, Larissa giải thích rằng ngày này qua ngày khác bắt đầu với việc tổ chức và lập kế hoạch hàng tuần, thường là vào thứ Hai. “Mỗi ngày tôi dành thời gian để quảng cáo sản phẩm trên mạng xã hội, trả lời tin nhắn của khách hàng và sắp xếp đơn đặt hàng”, cô nói. Ngoài ra, với tư cách là một Lãnh đạo doanh nghiệp, cô dành những khoảnh khắc để nghiên cứu các chương trình khuyến mãi của chu kỳ, tìm cách nâng cao lợi nhuận và hướng dẫn mạng lưới tư vấn của mình tập trung vào các ưu đãi có lợi nhất. “Mỗi ngày là duy nhất, nhưng trọng tâm của tôi luôn là cung cấp dịch vụ chất lượng và giữ cho doanh nghiệp của tôi di chuyển. Người quản lý của tôi, Andreza, luôn nói: 1luck tìm thấy ai đang di chuyển’ chia sẻ nó.

Kết nối, nội dung và trí tuệ kỹ thuật số

Dành cho Igor Henrique Viana Fernandes, 21 tuổi, người bán lại Uy tín Hoàng gia trong Belo Horizonte (MG), sự hiện diện kỹ thuật số là những gì duy trì sự tín nhiệm của doanh nghiệp. “Khi chúng tôi hiển thị trong các mạng hàng ngày của chúng tôi, khách hàng tạo ra niềm tin.Mọi người mua nhiều hơn khi họ thấy rằng bạn thực sự sống đó”, ông nói.

Cả Larissa và Igor đều là những ví dụ về cách Thế hệ Z coi công nghệ là đồng minh để thực hiện với sự tự do và đổi mới.“Tương lai của Bán hàng trực tiếp là trong các kết nối thực sự.Chúng tôi bán, vâng, nhưng cũng truyền cảm hứng và tạo ra tác động”, Larissa nói.

“Hôm nay doanh nhân cũng là người sáng tạo.Anh ta tạo ra nội dung, tạo ra các mối quan hệ và tạo ra cơ hội.Bán hàng trực tiếp là thế này: một doanh nghiệp có mục đích, nơi giới trẻ có thể kiếm tiền thực sự, với sự tự do, phong cách cá nhân và” tác động, Adriana kết luận.

Razer để khởi động các công cụ AI trên Amazon Web Services sẽ cách mạng hóa việc phát triển trò chơi

Razer, thương hiệu phong cách sống hàng đầu thế giới dành cho game thủ, vừa công bố ra mắt các công cụ phát triển trò chơi trí tuệ nhân tạo sáng tạo nhất trên nền tảng Amazon Web Services (AWS). Sáng kiến này đánh dấu một bước đột phá quan trọng cho công ty, sẽ mang lại các giải pháp mạnh mẽ của mình lên đám mây, tăng khả năng mở rộng và tạo điều kiện truy cập cho hàng triệu nhà phát triển trò chơi trên khắp thế giới.

Với 3,32 tỷ người chơi trên toàn thế giới và một thị trường dự kiến sẽ đạt US$ 424 tỷ trong thập kỷ tớingành công nghiệp game đang phát triển với tốc độ chưa từng có.Mobile và chơi game trên đám mây thấy rào cản gia nhập của họ giảm dần, trong khi AI biến thế giới ảo thành trải nghiệm thông minh hơn, nhập vai hơn.

Được thiết kế để tăng khả năng cho các nhà phát triển trò chơi sử dụng các dịch vụ AI sáng tạo của AWS như Amazon Bedrock's các công cụ Trợ lý trò chơi Izer và Razer QA Companion tích hợp WYVRNhệ sinh thái chơi game Razer thế hệ tiếp theo được tạo ra đặc biệt dành cho các nhà phát triển trò chơi và dựa trên trí tuệ nhân tạo.

Các nhà phát triển được trao quyền tự động hóa dựa trên AI

Ban đầu được giới thiệu là Project AVA tại CES 2025, Razer Game Assistant sử dụng AI tiên tiến để cung cấp các mẹo thời gian thực, hướng dẫn cá nhân, phân tích sau trận đấu và thông tin hiệu suất phần cứng.Bởi vì nó có thể được đào tạo với dữ liệu cụ thể về giới tính và trò chơi cụ thể, và với sự tích hợp trực tiếp vào trò chơi, công nghệ này nâng cao trải nghiệm của người chơi và đánh dấu sự khởi đầu của một kỷ nguyên mới trong trò chơi, giờ đây được hỗ trợ thêm bởi trí tuệ nhân tạo.

Razer QA Companion là một công cụ kiểm soát chất lượng dựa trên AI, biến đổi cách thức thực hiện kiểm tra trò chơi. Giống như một trợ lý thông minh, nó tự động phát hiện và ghi lại các lỗi, sự cố và các vấn đề về hiệu suất, cho phép người kiểm tra tập trung vào trải nghiệm trò chơi. hệ thống có thể dễ dàng tích hợp vào quy trình làm việc của các nhóm QA và, trong số các lợi ích, tăng hiệu quả của các quy trình, rút ngắn chu kỳ phát triển và cải thiện chất lượng cuối cùng của trò chơi. Ngoài việc tương thích với Unreal, Unity và các công cụ C ++ tùy chỉnh khác, nó cung cấp các mô hình làm sẵn thích ứng với các thể loại khác nhau, giúp tăng tốc độ bắt đầu thử nghiệm mà không yêu cầu lập trình thủ công.

Để mở rộng hơn nữa khả năng của QA Companion, Razer đã hợp tác với Bên hông, một nhà cung cấp toàn cầu của các dịch vụ cho ngành công nghiệp game, nhằm phát triển chung của các công cụ kiểm tra tự động tiên tiến. sáng kiến kết hợp công nghệ của Razer với chuyên môn đảm bảo chất lượng của Side, được công nhận trên toàn thế giới, và nhằm mục đích khám phá các phương pháp tiếp cận mới trong tự động hóa QA. sự hợp tác hứa hẹn sẽ tăng hiệu quả của thử nghiệm và giảm đáng kể thời gian để khởi động các trò chơi, mà lợi ích cho cả nhà phát triển và người dùng cuối.

Đổi mới quy mô lớn với AWS

Sau bài thuyết trình quan trọng tại Hội nghị các nhà phát triển trò chơi 2025, Razer mở rộng quyền truy cập vào Công cụ phát triển trò chơi được hỗ trợ bởi AI thông qua cơ sở hạ tầng.Mở rộng này an toàn và có thể mở rộng của AWS cho phép các nhà phát triển trên toàn thế giới tối ưu hóa quy trình của họ, tăng năng suất và tăng tốc phát triển trò chơi mới.Các công cụ hiện đang trong giai đoạn thử nghiệm beta với AAA và các studio độc lập như một phần trong tầm nhìn của Razer nhằm thúc đẩy tương lai của trò chơi AI.

Ambas as ferramentas foram desenvolvidas com o Amazon Bedrock, serviço totalmente gerenciado de Inteligência Artificial Generativa (Gen AI) que permite à Razer integrar os modelos de escolha de forma eficiente, econômica e segura, aproveitando a escalabilidade da nuvem para atender às exigências atuais dos desenvolvedores. Como solução nativa em nuvem, o QA Companion acelera os ciclos de testes, aprimora a detecção de bugs e possibilita lançamentos mais rápidos, tudo para entregas de maior qualidade e em menos tempo.

“Com o lançamento das Ferramentas de Desenvolvimento com IA da Razer, estamos muito animados para fortalecer a nossa parceria com a AWS,” afirma Quyen Quach, vice-presidente de Software da Razer. “Há duas décadas, a Razer lidera a inovação nos games, e agora abre caminho para o futuro com inteligência artificial. Ao combinar nossa agilidade em prototipagem com a escalabilidade da nuvem da AWS, estamos habilitando a próxima geração de tecnologias para a criação e o desenvolvimento de jogos. Essas ferramentas oferecem aos desenvolvedores uma forma poderosa e acessível de escalar, reduzir o tempo de lançamento e aprimorar a experiência dos jogadores.”

“A indústria de games tem impulsionado os limites das tecnologias emergentes e transformado a maneira como os jogos são desenvolvidos e jogados,” diz Gunish Chawla, diretor-geral do Setor Comercial da ASEAN na Amazon Web Services. “Nossa colaboração com a Razer mostra como o desenvolvimento de ferramentas de IA para assistência em gameplay e testes de QA na nuvem pode acelerar a inovação nos estúdios, mantendo a qualidade e beneficiando desenvolvedores e jogadores em todo o mundo.”

Em breve no marketplace da AWS

O Razer Game Assistant e o QA Companion estarão disponíveis em breve no AWS Marketplace, facilitando o acesso dos desenvolvedores a ferramentas com IA generativa que transformam o processo de criação de jogos. Com um processo de aquisição simplificado, a plataforma de marketplace da AWS permitirá que os estúdios integrem essas soluções com agilidade aos seus pipelines de produção, acelerem a inovação e a chegada de seus produtos ao mercado.

Campanha Imposto Zero da Wine está com vinhos a R$ 1 e descontos de até 80%

CÁC Wine, o maior clube de assinatura de vinhos do mundo, está com a  campanha Imposto Zero, ação promocional mais esperada do ano, com mutias vantagens e rótulos especiais sob o mote: Imposto Zero, a maior oferta do ano. A ação é válida até amanhã, 30 de maio, em todos os canais de varejo da marca: e-commerce wine.com.br, aplicativo Wine e lojas físicas. 

Considerada uma Black Friday dos vinhos pelos descontos enormes que oferece ao consumidor final, a campanha acontece por ocasião do Dia Livre de Impostos (29/05) e o Dia Nacional do Contribuinte (25/05) . Neste ano, todos os vinhos do portfólio da Wine entram na promoção com descontos entre 30% e 80%. Além disso, em compras pelo site e app da Wine, há ofertas de uma quantidade limitada de garrafas de vinhos que serão vendidas a R$1, brindes e kits promocionais completando o leque de novidades. 

Rótulos em destaque

Entre os rótulos que estarão com ótimos descontos durante a campanha Imposto Zero nesta edição estão o Clos De Los Siete By Michel Rolland 2021 , o Altazor DO Valle del Maipo 2022 , o espumante Louis Bouillot AOC Crémant De Bourgogne Brut , e o Pérez Cruz Winemakers Selection DO Maipo Andes 2022 . Também integram a seleção vinhos como o Partridge Flying Cabernet Sauvignon 2023 , o Piranha DOC Vinho Verde 2023 e o V9 Reserva Chardonnay 2024 .

Clube Wine e lojas físicas

A campanha também contempla benefícios para quem deseja se tornar assinante do Clube Wine: quem fechar o plano anual durante o período promocional recebe cashback equivalente a três meses, enquanto no plano mensal o valor do primeiro mês retorna em cashback.

Nas lojas físicas, a experiência será intensificada com happy hour diário – que oferece petiscos e degustação de vinhos, roleta premiada (um jogo que distribui brindes, para compras acima de R$350) e horário estendido em 1h de atendimento e entrega rápida dos pedidos, além de uma seleção especial de vinhos recomendados pelas sommelières da casa e pelo CEO da empresa que contempla rótulos como o Espumante U By Undurraga DO Región del Valle Central Brut por R$42,90; Metropolitano DO Valle Central Chardonnay 2023 por R$29,90, Piccini Memoro Bianco por R$99,00; Esteban Martín Crianza DO Cariñena Garnacha Syrah Tempranillo 2020 por 49,90; e Espumante Maraví Rosé Brut por R$49,90.

Dia dos Namorados: Dicas para alavancar as vendas no e-commerce

O Dia dos Namorados, celebrado em 12 de junho, é uma das datas mais estratégicas para o e-commerce brasileiro no primeiro semestre. Mais do que uma oportunidade de vendas, esse período representa um momento-chave para fortalecer o relacionamento com o consumidor. Oferecer uma jornada de compra fluida, segura e emocionalmente envolvente pode ser o diferencial que transforma visitantes em clientes fiéis.

Em 2024, segundo dados da Ebit|Nielsen, o e-commerce brasileiro movimentou mais de R$ 6,5 bilhões na semana do Dia dos Namorados – um crescimento de 12% em relação ao ano anterior. A expectativa é que 2025 mantenha esse ritmo de expansão, impulsionado por promoções atrativas, boas experiências digitais e estratégias de pagamento eficientes.

“Para aproveitar ao máximo o potencial de vendas do Dia dos Namorados, é fundamental que o empreendedor se antecipe e se planeje. Investir em campanhas personalizadas, assegurar uma logística eficiente e eliminar complexidades como o preenchimento de longos cadastros, bem como oferecer diferentes meios de pagamento e a opção de parcelamento, são estratégias que podem não apenas garantir a compra, mas também fortalecer a experiência do cliente, além de fidelizá-lo. Em um cenário digital cada vez mais disputado, esses diferenciais podem ser decisivos para impulsionar os resultados”, afirma Maíra Nogueira, superintendente de satisfação de cliente da Getnet.

Pensando nisso, a Getnet reuniu estratégias essenciais para que você maximize seus resultados e conquiste mais clientes nesta data especial.

  • Facilite a jornada de compra com diversas formas de pagamento e com possibilidade de parcelamento — Oferecer praticidade na finalização da compra é essencial para aumentar as conversões. Meios como cartões de crédito e débito, carteiras digitais e Pix já são amplamente esperados pelos consumidores. Além disso, o link de pagamento surge como uma solução ágil e eficiente para vendas online via WhatsApp, Instagram, Facebook ou e-mail. Com ele, basta criar um link com o nome e o valor do produto ou serviço e compartilhá-lo com o cliente. Independentemente da forma de pagamento, disponibilize a opção de pagamento em parcelas, principalmente para os itens de valor mais elevado
     
  • Crie promoções temáticas e kits personalizados – Datas comemorativas são ótimas oportunidades para promover combos especiais, brindes ou descontos progressivos. Apostar em kits românticos ou com curadoria personalizada pode aumentar o ticket médio da compra.
  • Invista em logística eficiente – Entregas rápidas e políticas de frete transparentes são grandes diferenciais competitivos. Utilize ferramentas de cálculo de frete em tempo real para oferecer previsibilidade ao cliente e disponibilize opções de entrega expressa, especialmente para atender às compras de última hora. Uma operação logística bem estruturada não só aumenta a satisfação do consumidor, como também reduz carrinhos abandonados e fortalece a reputação da sua marca.

     
  • Aposte em marketing emocional – Campanhas que despertam sentimentos e reforçam a conexão emocional tendem a gerar maior engajamento. Utilize e-mails personalizados, redes sociais e anúncios segmentados para atingir o público certo com a mensagem certa.
  • Prepare sua loja para o aumento de tráfego – Garanta que o site esteja otimizado, responsivo e com boa performance em dispositivos móveis. Utilize ferramentas antifraude e monitore as transações com inteligência para proteger seus clientes e sua operação.

Com planejamento e estratégias eficientes, as empresas online podem aproveitar o Dia dos Namorados para conquistarem mais clientes e fortalecerem sua presença no e-commerce.

Internet via satélite e FWA: tecnologias complementares ou concorrentes?

Nos últimos anos, o Brasil testemunhou avanços significativos em novas formas de conectividade sem fio, especialmente na internet via satélite de órbita baixa e no acesso fixo sem fio (Fixed Wireless Access, ou FWA). Com a rápida expansão das redes 5G e o aumento da cobertura proporcionada pelas constelações de satélites, o mercado brasileiro agora se depara com um cenário em que essas tecnologias podem tanto competir quanto se complementar, dependendo das condições locais e das necessidades específicas dos usuários.

O FWA 5G tem sido considerado uma alternativa para levar a banda larga fixa a locais sem infraestrutura de fibra óptica ou cabo. Desde 2 de dezembro de 2024, todos os 5.570 municípios brasileiros estão aptos a receber a tecnologia 5G standalone, graças à liberação da faixa de 3,5 GHz pela Anatel, antecipando em 14 meses o cronograma previsto. Até março de 2025, o 5G já estava presente em mais de 895 municípios, com destaque para os estados de São Paulo (166), Paraná (122), Minas Gerais (111), Santa Catarina (78) e Rio Grande do Sul (63).

Além das teles nacionais, que investiram fortemente na expansão, novos entrantes regionais que adquiriram licenças 5G no leilão de espectro também apostam no FWA. Mas, apesar do interesse crescente, o alcance atual ainda é modesta frente à banda larga tradicional. Estudos indicam que cerca de 40% das operadoras com 5G globalmente já ofertam FWA – desafios como o custo dos equipamentos e franquias de dados limitam a adoção do FWA em massa. Por conta disso, as atuais ofertas de FWA vêm com franquias de dados relativamente restritas, e demandam que os fabricantes reduzam o custo das CPEs para viabilizar uma expansão maior.

Em termos de cobertura, o FWA depende diretamente da disponibilidade da rede celular. Nas grandes cidades e regiões metropolitanas onde o 5G já está presente, o FWA pode ser oferecido rapidamente – inclusive algumas operadoras já anunciam o serviço em cidades como São Paulo e Campinas. Por outro lado, em áreas rurais ou remotas, a ausência de torres 5G é um limitador. No geral, o FWA será mais utilizado onde já existe cobertura celular bem estabelecida, capitalizando a infraestrutura 5G existente para entregar banda larga fixa sem fio.

Satélites de baixa órbita: avançando com rapidez

Paralelamente ao FWA, o Brasil assiste a uma verdadeira revolução na internet via satélite, impulsionada por satélites de órbita baixa (LEO). Diferente dos satélites geoestacionários tradicionais (que orbitam a ~36 mil km da Terra), os LEO orbitam a poucas centenas de km, possibilitando latências muito menores e serviços mais comparáveis à banda larga terrestre.

Desde 2022, uma grande constelação LEO passou a atender o país e vem crescendo exponencialmente em usuários e capacidade. Atualmente, a cobertura satelital já alcança praticamente 100% do território brasileiro – basta que o usuário tenha visão desobstruída do céu para se conectar. Isso inclui desde fazendas em área remotas no interior do Brasil até comunidades ribeirinhas na Amazônia.

Dados recentes confirmam o rápido crescimento da base de usuários de satélite LEO no Brasil. Um relatório de abril de 2025 destacou que o principal serviço de internet via satélite de baixa órbita – Starlink –  já contava com 345 mil assinantes ativos no Brasil, o que representa um aumento de 2,3 vezes em apenas um ano – tornando o país o 4º maior mercado do mundo.

Esse número impressionante – alcançado em cerca de dois anos de operação comercial – posiciona a conectividade satelital como uma solução de peso, especialmente em localidades onde as redes terrestres não chegam. Para efeito de comparação, em setembro de 2023 estimava-se que 0,8% de todos os acessos de banda larga no país já eram via satélite, proporção que salta para 2,8% na Região Norte, com a constelação LEO respondendo por 44% desses acessos satelitais (cerca de 37 mil conexões). Em alguns estados do Norte, a Starlinnk já detém mais da metade de todos os acessos via satélite, refletindo sua liderança nesse nicho.

A Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) aprovou em abril de 2025 a expansão da licença satelital LEO, permitindo a operação de 7,5 mil satélites adicionais além dos cerca de 4,4 mil já autorizados. Com isso, a constelação poderá atingir quase 12 mil satélites em órbita servindo o Brasil nos próximos anos, reforçando sua capacidade e cobertura.

Desempenho e latência

Ambos os sistemas conseguem entregar velocidades de banda larga, mas os números dependem da infraestrutura disponível. Em medições no Brasil, a conexão LEO da Starlink de 113 Mbps de download e 22 Mbps de upload, com desempenho superior ao de outros satélites. Já o FWA 5G, quando usando frequências médias (3,5 GHz), pode atingir velocidades semelhantes ou maiores conforme a proximidade da antena e a disponibilidade de espectro.

No que tange à latência, uma conexão 5G fixa costuma ter latência na casa de 20 a 40 milissegundos, similar à de uma rede móvel convencional – adequada para aplicações em tempo real, videoconferência etc. Já a constelação de satélites de baixa órbita registrou latências em torno de 50 ms nos testes no Brasil, patamar incrivelmente baixo se comparado aos 600–800 ms dos satélites geoestacionários.

Na prática, 50 ms é suficientemente próximo da experiência de fibra (que gira em 5–20 ms) para suportar quase todas as aplicações sem grandes prejuízos. A diferença de 30 ms entre FWA e LEO não é perceptível para a maioria das aplicações comuns, embora o 5G em modo stand-alone possa teoricamente baixar ainda mais a latência conforme evolui a infraestrutura de núcleo.

Apesar das similaridades, em áreas rurais remotas, ou com infraestrutura precária, a internet via satélite se consolida como salvador da última milha. Onde não há torres de celular próximas ou backhaul de fibra, implementar 5G pode não ser viável no curto prazo – a instalação de uma antena satelital passa a ser a saída mais rápida e a com melhor desempenho.

No agro brasileiro, por exemplo, a adoção da internet LEO tem sido celebrada como fator de produtividade, conectando fazendas que antes estavam offline. Mesmo órgãos públicos têm recorrido à solução espacial para conectar escolas, postos de saúde e bases na floresta. Portanto, em áreas de sombra das operadoras, o satélite não tem competição – ele preenche um nicho de conectividade básica e avançada ao mesmo tempo, levando desde o acesso básico à internet até as possibilidades de implementação de soluções IoT do campo.

Em compensação, em áreas urbanas e regiões com redes móveis bem estruturadas, o FWA 5G deve prevalecer como opção preferencial de acesso fixo sem fio. Isso porque nas cidades há alta densidade de antenas, capacidade de sobra, e concorrência entre operadoras – fatores que mantêm os preços acessíveis e permitem pacotes de dados generosos. O FWA pode competir diretamente com banda larga tradicional em bairros não cabeados, oferecendo performance semelhante à fibra em muitos casos.

Em conclusão, o novo cenário de conectividade no Brasil aponta para a coexistência complementar do FWA e da internet via satélite. Não se trata de uma competição frontal pela mesma fatia de mercado, mas de atender de forma otimizada diferentes necessidades geográficas e de uso. Executivos e tomadores de decisão devem enxergar essas tecnologias como aliadas na expansão da conectividade: o FWA aproveitando a infraestrutura 5G para entregar banda larga rápida sem fio aonde for economicamente viável, e o satélite cobrindo os vazios e proporcionando mobilidade e redundância. Esse mosaico, se bem coordenado, garantirá que a transformação digital não conheça fronteiras físicas, levando internet de qualidade do centro das metrópoles aos confins do país, de forma sustentável e eficiente.

[elfsight_cookie_consent id="1"]