Bắt đầu Trang web Página 466

Nghiên cứu có thể sử dụng được tiết lộ rằng chỉ có 3% trong số các lỗ hổng gây ra rủi ro an ninh mạng đáng k

Tenable, công ty quản lý phơi nhiễm, đã phát hành báo cáo “Số ít quan trọng: Cách phơi bày và đóng các mối đe dọa quan trọng” xác định các điểm phơi nhiễm chính trong các tổ chức và chỉ ra cách giảm thiểu các mối đe dọa mạng tiềm ẩn có thể gây nguy hiểm cho hoạt động kinh doanh.

Trong hai thập kỷ qua, Tenable đã thu thập và phân tích khoảng 50 nghìn tỷ điểm dữ liệu liên quan đến hơn 240 nghìn lỗ hổng.Từ cơ sở dữ liệu rộng lớn này, công ty đã phát triển một phương pháp chỉ ra rằng trong tổng số này chỉ có 3% thường dẫn đến rủi ro phơi nhiễm đáng k.

Với các đội an ninh mạng bị choáng ngợp bởi một lượng lớn dữ liệu tình báo về mối đe dọa và lỗ hổng bị phân mảnh, Tenable đã thực hiện nghiên cứu này để giúp các đội này chuyển sang chiến lược phòng thủ chủ động, tập trung vào việc loại bỏ các mối đe dọa nguy hiểm nhất.

Nghiên cứu đã tính toán mô hình Xếp hạng ưu tiên lỗ hổng (VPR), mà Tenable đã phát triển để phản ánh bối cảnh mối đe dọa hiện tại. giá trị VPR nằm trong khoảng từ 0,1 đến 10, với các giá trị cao hơn cho thấy xác suất khai thác cao hơn.

Danh mục VPRPhạm vi VPR
Phê bình9.0 Đến 10
Cao7.0 Đến 8.9
Giữa4.0 Đến 6.9
Bass0,1 Đến 3,9

Các lỗ hổng với RPV trên 9.0 có khả năng bị khai thác nếu bị phơi nhiễm, khiến chúng trở thành mục tiêu ưu tiên cao. Ngược lại, những lỗ hổng có RPV từ 7.0 đến 8.9 có nguy cơ vừa phải, trong khi các loại trung bình và thấp (0,1 đến 6,9) ít có khả năng bị khai thác hơn.

NgàyPhê bìnhCaoGiữaBass% Cao & Quan trọng
02/06/2024853,006.627,0094.170,00138.272,003,10%

Ví dụ: vào ngày 2 tháng 6 năm 2024, nghiên cứu đã phân tích gần 240 nghìn lỗ hổng và phát hiện ra rằng chỉ có 3.1% trong số đó dưới 7.500% được phân loại là Quan trọng hoặc Cao.

“Không có một bối cảnh, mọi lỗ hổng, bản vá và cập nhật đều trở thành ưu tiên, khiến cho việc cập nhật tất cả các hệ thống gần như không thể.”, Arthur Capella, Giám đốc quốc gia, Tenable Brazil nói.“Điều cần thiết là phải thực hiện quản lý phơi nhiễm để ưu tiên những gì thực sự gây rủi ro cho doanh nghiệp một cách rõ ràng.Tất cả các bên liên quan nên hiểu những rủi ro này và tập trung vào việc tích cực ngăn chặn những rủi ro có thể dẫn đến khai thác,”.

Báo cáo đầy đủ, “The Critical few: How to Expose and Close the Threats that Matter”, có sẵn đây.

Văn phòng gia đình nổi lên như là sự thay thế tốt nhất để thực hiện

Đối với những người đang nghĩ về đầu tư, hiểu được các loại tổ chức tài chính khác nhau có thể giúp đạt được mục tiêu của họ là rất quan trọng. ngân hàng, công ty môi giới và văn phòng gia đình hoạt động theo những cách khác nhau, tác động đến đầu tư theo nhiều cách khác nhau.

Những thay đổi gần đây trên thị trường

Vào năm 2020, tại thị trường Mỹ, thù lao dựa trên phí đại diện cho 66% của các mô hình thanh toán, trong khi thù lao dựa trên phí là 27% và thù lao cho lời khuyên (giờ, tỷ lệ, đúng giờ, v.v.) tổng cộng là 6%. Ngay trong năm 2023, thù lao dựa trên phí đã tăng lên 83%, trong khi thù lao ủy thác giảm xuống 8% và bồi thường cho lời khuyên vẫn ở mức 8%. Thay đổi này phản ánh sự ưu tiên rõ ràng đối với các mô hình phù hợp hơn với lợi ích của nhà đầu tư.

Điều quan trọng cần lưu ý là xu hướng này cũng bắt đầu nổi bật ở Brazil, quốc gia đã đạt tổng đầu tư 5,7 nghìn tỷ R$ vào năm 2023, cho thấy động thái hướng tới các mô hình minh bạch hơn nhằm thúc đẩy việc tuân thủ tốt hơn mong muốn của khách hàng về lâu dài.

Các ngân hàng truyền thống cung cấp sản phẩm của riêng họ và thù lao của họ dựa trên hoa hồng, có thể tạo ra xung đột lợi ích khi ưu tiên các sản phẩm có lợi hơn cho tổ chức.Môi giới và Đại lý đầu tư tự trị (AAI) cũng hoạt động dựa trên phí và hoa hồng, duy trì xung đột tương tự.Các văn phòng gia đình, mặt khác, áp dụng cách tiếp cận cá nhân hóa với thù lao dựa trên tỷ lệ cố định (dựa trên phí), loại bỏ xung đột lợi ích và điều chỉnh dịch vụ của họ theo mục tiêu và hồ sơ rủi ro của khách hàng.

Tầm quan trọng của sự lựa chọn đúng đắn

Daniel Mazza, chuyên gia hoạch định tài chính và đối tác sáng lập của MZM Wealth, chỉ ra rằng điều quan trọng là các nhà đầu tư phải hiểu sự khác biệt giữa các mô hình tư vấn tài chính để đưa ra quyết định sáng suốt.“Xung đột lợi ích trong các mô hình truyền thống có thể tác động tiêu cực đến kết quả, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm các giải pháp thay thế minh bạch và khách quan”, ông nói.

Mazza cũng chỉ ra rằng các văn phòng gia đình cung cấp các dịch vụ ngoài các khoản đầu tư truyền thống, chẳng hạn như lập kế hoạch kế nhiệm và tư vấn pháp lý và thuế, có thể là điểm khác biệt đáng kể đối với các gia đình có thu nhập cao.

Hiểu các tùy chọn có sẵn

Đối với các nhà đầu tư, điều cần thiết là phải hiểu các mô hình tư vấn tài chính khác nhau có sẵn. các ngân hàng tập trung vào các sản phẩm riêng và được ủy quyền, các nhà môi giới và AAI cung cấp các sản phẩm có giá mở với hoa hồng, trong khi các công ty tư vấn độc lập sử dụng các nền tảng tập trung vào đầu tư với mô hình tỷ giá cố định, loại bỏ xung đột lợi ích. lựa chọn mô hình phù hợp có thể quyết định cho thành công tài chính lâu dài.

Khi đánh giá các lựa chọn đầu tư, điều cần thiết là phải xem xét không chỉ lợi nhuận tiềm năng, mà còn cả các mô hình thù lao và xung đột lợi ích có thể xảy ra. văn phòng gia đình, với cách tiếp cận cá nhân hóa và phù hợp với lợi ích của các nhà đầu tư, nổi lên như một giải pháp thay thế đầy hứa hẹn, đặc biệt là đối với những người tìm kiếm một dịch vụ toàn diện và minh bạch hơn.

Como a IA está redefinindo a estratégia de dados corporativa

Segundo o relatório DE-CIX Annual Report 2023, mais de 3.100 redes conectadas fizeram circular em torno de 59 exabytes de dados, número que representa um aumento de 43% em comparação com o ano anterior.

Nesse cenário em que o volume de dados gerados é colossal, as empresas se mostram cientes da necessidade de planejar suas estratégias de forma mais orientada por dados. A jornada de dados nas empresas não é mais uma opção, mas uma necessidade – e a Inteligência Artificial surge como elemento capaz de redefinir cada etapa e proporcionar vantagens competitivas.

As fases vão desde a coleta, armazenamento, preparação, análise e visualização à tomada de decisão. A IA tem um impacto em todas. Além de facilitar e aprimorar os processos que antes eram complexos e demorados, é capaz de filtrar e categorizar grandes volumes de dados, identificando aqueles que são realmente relevantes para os objetivos estratégicos da empresa. Essa triagem inicial ajuda a focar em informações que podem gerar hiểu biết sâu sắc valiosos, eliminando ruídos e dados irrelevantes.

No armazenamento, a IA otimiza o uso de sistemas de dữ liệu lớn, o que faz com que os dados sejam armazenados de maneira eficiente e acessível. A utilização de algoritmos inteligentes pode reduzir custos operacionais e melhorar a gestão dos bancos de dados, tornando o armazenamento não apenas mais econômico, mas também mais eficaz em termos de recuperação e utilização dos dados.

A preparação de dados, o que inclui limpeza e transformação, é uma das tarefas mais morosas e críticas da tarefa e a IA pode ajudar com isso, já que ela pode automatizar processos repetitivos, detectar anomalias e efetuar padronizações, o que gera uma redução de prazos, aumento na eficiência e na precisão, já que diminui a possibilidade de erro humano.

A análise de dados é onde a IA realmente brilha. Com técnicas avançadas de học máy, as empresas podem extrair hiểu biết sâu sắc e realizar análises preditivas baseadas em dados históricos. Essas capacidades permitem prever tendências, comportamentos e resultados com um grau de precisão que seria impossível de alcançar manualmente. A IA facilita a descoberta de padrões ocultos e correlações dentro dos dados.

Na tomada de decisão, sistemas de suporte baseados em IA fornecem recomendações em tempo real. Ao integrar a ferramenta nos processos de negócios, as empresas podem responder rapidamente a mudanças de mercado, ajustar suas estratégias e melhorar a eficácia geral de suas operações.

Os benefícios da IA são inegáveis, no entanto há desafios a serem considerados. Questões éticas e de privacidade surgem com o uso de dados pessoais e sensíveis, exigindo uma conformidade rigorosa com regulamentações como a da LGPD. Além disso, a implementação de IA pode ser complexa, o que requer altos investimentos em tecnologia e talentos especializados. A dependência de dados de alta qualidade para o treinamento de modelos de IA também é um ponto crítico; sem dados precisos e completos, os resultados da IA podem ser comprometidos.

Encontro Nacional de empreendedorismo júnior começa nesta quinta e reunirá mais de 4 mil jovens em Florianópolis

Florianópolis recebe, a partir desta quinta-feira (29), a 31ª edição do Encontro Nacional de Empresas Juniores (ENEJ), o maior evento de empreendedorismo universitário do Brasil. Organizado pela Brasil Júnior, a expectativa é reunir mais de quatro mil jovens universitários de todas as regiões do país para discutir sobre empreendedorismo e inovação.

O ENEJ 2024 terá como destaque palestras de Gil do Vigor, economista e participante do Big Brother Brasil 2021, e representantes do G20, que abordarão temas relacionados ao empreendedorismo e à inovação social em escala global. Durante os quatro dias de evento, os participantes terão a oportunidade de ampliar suas redes de contato e interagir com empresas em diversos stands.

Parceria inédita com a UDESC 

Uma das grandes novidades desta edição é a parceria inédita com a Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), que, por meio da ESAG (Escola Superior de Administração e Gerência), apoia o evento pela primeira vez. A universidade oferecerá um espaço dedicado a palestras com nomes de destaque no empreendedorismo catarinense.

A UDESC se destaca por seu incentivo ao empreendedorismo, com empresas juniores como a Inventório e a Esag Júnior Consultoria, que juntas movimentam quase R$ 2 milhões e representam 30% do faturamento das empresas juniores em Santa Catarina. A FEJESC (Federação das Empresas Juniores de Santa Catarina) também tem um papel crucial, reunindo 82 empresas juniores que contribuíram com R$ 7 milhões para a economia catarinense em 2023.

“Como estudante da ESAG, fico feliz em ver minha instituição apoiando um evento que une juventude, empreendedorismo e inovação. A Ilha do Silício receberá pela terceira vez o maior encontro de empreendedorismo jovem do mundo”, destaca Victória Zaboti, Coordenadora Geral do ENEJ 2024.

Participação no evento

O ENEJ 2024 é aberto a juniores e pós-juniores de empresas juniores, núcleos e federações. Além das palestras, o evento oferece acesso a diversas atividades e stands de parceiros, com a entrega de materiais exclusivos e certificação de participação.

SERVIÇO
Encontro Nacional de Empresas Juniores em FlorianópolisNgày: 29 de agosto a 1º de setembro de 2024
Horários: Início – Quinta-feira, 29/08, com credenciamento das 11h às 17h| Encerramento – Domingo, 01/09, às 20h
Local do evento: Centro de Eventos Luiz Henrique da Silveira| Rodovia SC-401,Canasvieiras, Florianópolis, SC
Thông tin thêm tại: @enejnoinsta

A programação completa está disponível đây

CRM và tự động hóa quy trình làm tăng lợi nhuận cho các công ty trên toàn thế giới

Buscar maneiras de aumentar a lucratividade é parte da rotina dos empreendedores, independentemente do porte dos seus negócios. Mesmo que não seja o objetivo final de todos, o lucro geralmente orienta o planejamento estratégico. Há várias formas de alcançar esse resultado, como a alteração de matéria-prima, realocação de equipes ou o uso da tecnologia a favor do negócio.

O O Ruebush Hospitality Group é um exemplo de negócio que, através da tecnologia, conseguiu triplicar seu lucro, alcançando US$ 1 milhão por mês. Entre as soluções implementadas no desenvolvedor de hotéis boutique, destaca-se a adoção de um CRM (Customer Relationship Management), que permitiu eliminar 潜在客户 não qualificados e controlar o processo de vendas.

O modelo de negócio, fundado em 2012, permite que pessoas comuns realizem o sonho de ter uma participação imobiliária na Geórgia, localizada na intersecção da Europa e da Ásia. Atualmente, a empresa projeta, constrói e gerencia pousadas e hotéis de luxo e permite que os quartos sejam comprados e posteriormente, as pessoas lucrem com as reservas. O maior desafio estava relacionado à organização do processo de vendas, sendo que o objetivo final era o de encontrar e garantir investidores.

Segundo David Ruebush, fundador do grupo, a gerência não conseguia monitorar as atividades e não tinha uma visão abrangente do negócio, o que comprometia a profissionalização do setor de vendas. Não era possível identificar anúncios, capturar 潜在客户, entender suas etapas e verificar a continuidade das conversas. “Era impossível entender o que estava acontecendo em qualquer venda individual sem literalmente ir aos vendedores e perguntar diretamente”, explica.

Outro problema era a conversão das publicidades, que não estava ocorrendo, resultando apenas em desperdício de tempo e dinheiro. Para resolver esse problema, David buscou um CRM eficaz para o gerenciamento e acabou contratando a Kommo – Sistemas de Gerenciamento. O valor acessível foi um dos destaques na hora da escolha pois era necessário controlar os gastos, assim como a facilidade no uso, possibilitando o aprendizado rápido. 

As etapas de venda do grupo são longas, podendo durar anos, devido à necessidade de conquistar a confiança do comprador. No entanto, com a implementação do sistema de gerenciamento, os problemas foram resolvidos em poucos passos. “Desde que adicionamos o Kommo, nossas vendas aumentaram dramaticamente. Estávamos em cerca de US$ 300 mil por mês antes de implementar, e depois aumentamos para quase US$ 1 milhão de dólares por mês”, destaca o CEO do grupo. 

Kommo gerencia o fluxo de trabalho

Outra empresa que teve seu negócio alavancado e viu seus lucros dobrarem de tamanho com a implementação de estratégias tecnológicas é a Investment Property Loan Exchange, que também atua no ramo imobiliário. O negócio funciona no estilo “casamento”, conforme descreve Damon Riehl, Chief Executive na Investment Property Loan Exchange, pois conecta investidores com opções certas de empréstimo.

O principal desafio da Investment Property Loan Exchange era acompanhar os clientes em todas as etapas e ciclos de vida da “relação”. Milhares de potenciais clientes são abordados diariamente pela empresa e eles necessitavam de uma atenção diferenciada, pois cada caso exige um tratamento específico. A solução para isso foi a mesma do grupo Ruebush: contratar um CRM. “Precisávamos de uma maneira de organizar nossa abordagem para servir nossos clientes nas várias etapas do ciclo de vida desse relacionamento”, lembra Damon.

Antes de adotar a Kommo, a empresa utilizava outro sistema de gerenciamento, que, com o tempo, se tornou ineficaz por não ser personalizável e não proporcionar um desenvolvimento significativo. Atualmente, o CEO afirma que a  Kommo consegue auxiliar no ciclo completo, principalmente, com o uso da ferramenta MailChimp, que integra todos os clientes por meio do e-mail, permitindo criar públicos de acordo com as suas necessidades. “A Kommo nos ajuda a organizar nossa abordagem ao nosso fluxo de trabalho. Podemos modificá-lo e ajustá-lo facilmente a nossa realidade. Foi um ajuste muito bom para nós”.

Plano básico atende necessidades de grandes empresas

Tanto o Grupo Ruebush como o Investment Property Loan Exchange contratam o plano avançado da Kommo para suprir suas necessidades. Apesar disso, o plano básico também pode ser a solução mesmo para grandes empresas, como é o caso da Marinetrans, que atua no ramo da logística para a indústria marítima e possui sede em Cingapura. O principal problema do negócio, que era não ter dados e processos automatizados, foi resolvido com a contratação de um plano básico. 

“Existem várias ferramentas de gestão com inúmeras funções relevantes. No entanto, muitas delas podem ser financeiramente inviáveis para várias empresas. A Kommo possui planos que contemplam empresas de todos os portes, desde microempreendedores e pequenas empresas até multinacionais. Isso é um dos diferenciais dela, ser viável para todas as empresas”, destaca Gabriel Motta, Kommo speaker in LATAM. 

Marius Heyerdahl, gerente de vendas europeu da empresa, conta que quando foi contratado há seis anos, o único sistema de gerenciamento existente era o de planilhas. Lá, tinha todos os clientes e, apesar de ter seguido assim por dois anos, essa forma não era boa para trabalhar internamente com os outros 22 escritórios da empresa.

O que o fez chegar até a Kommo foi a busca por facilidade, destaca o gerente. “Eu estava procurando uma solução que me permitisse colocar todas as minhas anotações, possíveis clientes em potencial e clientes ativos em um único lugar on-line. Ao mesmo tempo, eu queria que essas informações estivessem acessíveis ao meu diretor-gerente para que ele pudesse ver no que estou trabalhando”.

Assim como o negócio de empréstimos imobiliários, o ciclo de uma venda na Marinetrans é longo e pode demorar anos, e o scanner de cartões da Kommo foi outra facilidade escolhida para difundir contatos pelo mundo afora. Marius percebeu que ao rodar o mundo, retornava cheio de cartões físicos. Na Kommo, ao invés de inserir esses dados manualmente em um CRM, o Sistema de Gerenciamento permite a opção de digitalizar os novos 潜在客户, contatos e empresas com uma foto instantânea. 

A plataforma possibilita que tags sejam criadas e foi o que fez Marius. Ele criou diferentes tags para separar potenciais clientes de clientes; localização das empresas e a etiqueta de cada escritório. Um dos destaques é que todos os cartões podem ser acessados por meio do aplicativo móvel, em qualquer lugar e momento.

Com a implantação dessas facilidades, o lucro foi consequência. A renda média de vendas da Marinetrans aumentou em cerca de 10%, um crescimento saudável segundo Marius.  “Desde que comecei a usar o Kommo, as vendas aumentaram todos os anos. Definitivamente, torna nossos negócios mais eficientes e me coloca de volta aos trilhos com minhas perspectivas”, comemora.

AI khởi nghiệp cho lĩnh vực bán lẻ nhắm vào thị trường dược phẩm và công bố Cesar Bentim là Cố vấn tư vấn mới

Riverdata, một công ty khởi nghiệp về thị giác máy tính sử dụng các công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) độc quyền để tăng năng suất bán lẻ, ông đã công bố sự gia nhập của Cesar Bentim với tư cách là cố vấn tư vấn mới.Với kinh nghiệm sâu rộng trên thị trường dược phẩm, giám đốc điều hành mang theo một chuyên môn đã được công nhận ở Brazil để hỗ trợ công ty trong chiến lược tăng trưởng và hiệu suất trong lĩnh vực này.

Bentim năm nay 54 tuổi, có bằng Quảng cáo của Đại học Anhembi Morumbi và bằng sau đại học về Marketing của Trường Quảng cáo và Marketing (ESPM).Với chuyên môn, ông đã phát triển các kỹ năng giao tiếp dành riêng cho lĩnh vực y tế, phân tích thị trường và chiến lược, tích lũy kinh nghiệm trong quản lý sản phẩm, đội ngũ bán hàng, ban giám đốc kinh doanh và trong lãnh đạo mối quan hệ với các đối tác chiến lược của IQVIA.Ngoài ra, ông còn là giáo sư tại ESPM và Viện Quản trị Quỹ (FIA), nơi ông chịu trách nhiệm chia sẻ kỹ năng của mình với các thế hệ chuyên gia tương lai.

“Động lực lớn nhất của tôi là thúc đẩy tăng trưởng và tối ưu hóa các quy trình một cách cụ thể, khám phá cách tôi có thể sử dụng kinh nghiệm của mình để giúp các công ty phát triển mạnh.Và sự tham gia của tôi vào Riverdata đến để hợp nhất kiến thức của tôi về thị trường dược phẩm với các công nghệ được cung cấp bởi công ty khởi nghiệp, có tiềm năng ra khỏi đường cong để cách mạng hóa bất kỳ phân khúc bán lẻ nào”, theo một cách mới khẳng định Bentim.

Theo khảo sát “Trí tuệ nhân tạo trong bán lẻ”, từ Central do Varejo, 47% của các nhà bán lẻ Brazil đã sử dụng AI vào năm 2024. Cuộc khảo sát, quy tụ 307 chuyên gia, tiết lộ rằng các rào cản chính đối với những người chưa áp dụng công cụ này cho đến nay liên quan đến việc thiếu kiến thức (52%) và cơ sở hạ tầng (26%) để thực hiện.Được thành lập năm 2020, Riverdata ra đời với mục đích hỗ trợ các công ty trong quá trình này, cung cấp một nền tảng giúp tăng năng suất cửa hàng thông qua thị giác máy tính và trí tuệ nhân tạo, cung cấp những hiểu biết mang lại lợi tức đầu tư (ROI).

Trên thực tế, hệ thống được tích hợp với AI để nắm bắt tất cả hành vi của người tiêu dùng và cơ sở, chẳng hạn như thời gian dừng và chờ đợi trung bình trong hàng đợi thu ngân. sau đó, với dữ liệu được thu thập và phân tích bởi nền tảng, AI phá vỡ các chỉ số này và các chỉ số hiệu suất chính khác thông qua giao diện người dùng đàm thoại. kết quả là, người dùng Riverdata có thể biến dữ liệu thô thành hiệu quả chiến lược, biết cách họ có thể cải thiện trải nghiệm của khách hàng và tối ưu hóa hoạt động của nhân viên của họ, chẳng hạn.

Claudio Junior, CEO và người sáng lập startup, giải thích rằng sự liên kết của Bentim với Riverdata là sự phản ánh cam kết của công ty trong việc tăng cường hoạt động trong phân khúc dược phẩm, đưa ra các giải pháp cho nhu cầu cụ thể của ngành. “Sự xuất hiện của Caesar làm tăng thêm giá trị vô giá cho nhóm, vì nó củng cố mục tiêu của chúng tôi là trao quyền cho các cơ sở công nghiệp bằng các công nghệ tiên tiến và thiết thực, dựa trên dữ liệu thực tế. Chúng tôi tin rằng mọi doanh nhân đều có thể có một nền tảng đơn giản để hiểu hoạt động và lợi nhuận của doanh nghiệp của họ và trọng tâm của chúng tôi là cung cấp công cụ này, mang lại lợi nhuận rõ ràng và có thể định lượng.”

Influenciadores digitais, Geração Z e a salvação do esporte

Os influenciadores digitais são capazes de construir conexões autênticas e engajadoras com a Geração Z. É inquestionável e comprovado que essas figuras podem fomentar o interesse dos jovens por assuntos específicos, que antes poderiam não ser prioridade em uma roda de conversa com este público. Um deles ficou especialmente visível nos últimos dias: o esporte.

A recente transformação do esporte, de desinteressante para algo “cool” para essa geração nascida até o início dos anos 2010, é decorrente da obrigatoriedade que os veículos de comunicação sentiram para se adaptar. A ascensão dos influenciadores digitais somada ao poder das redes sociais fizeram com que esses perfis se tornassem poderosos para atingir a essa camada da população e torná-la mais interessada em assuntos esportivos. Para alcançar visibilidade em temas como esse, hoje é necessário criar uma conexão mais íntima e autêntica com o público jovem, e é aí que os influenciadores entram em cena.

Realizando entrevistas, cobertura dos jogos e conteúdos interativos, os influenciadores digitais se tornaram uma arma poderosa do marketing, o que gerou uma forte integração dos veículos de comunicação durante os últimos jogos olímpicos. Essa não foi uma alternativa de atrair o público mais jovem para esse tipo de programação, mas sim, a única maneira de chegar ao resultado.

Quem não fez ficou para trás. Em um intervalo de três dias, a CazéTV, veículo de comunicação esportivo ao comando do YouTuber e apresentador Casimiro Miguel, precisou publicar duas postagens diferentes: uma de comemoração para o alcance de 7 milhões de seguidores no Instagram e outra, em seguida, sobre o alcance dos 8 milhões. A página ganhou 1 milhão de fãs em um intervalo de pouco menos de três dias e compartilhou o pão, realizando “mutirões” para que atletas também expandissem o seu alcance.

Beatriz Souza foi a principal. A esportista, medalha de ouro no judô, passou de 14 mil seguidores para mais de 2,5 milhões em menos de 12 horas. O resultado é fruto de uma das iniciativas da CazéTV, que ao inserir influenciadores e uma linguagem mais “descontraída” para realizar a cobertura das olimpíadas, conquistou como público fiel a Geração Z e, em paralelo, chegou a um engajamento estrondoso nas redes sociais, o que respingou nos atletas divulgados pelo canal. A Geração Z quer acompanhar tudo de perto e é exatamente isso que as plataformas digitais proporcionam.

As marcas, por sua vez, também acompanharam a tendência da importância dos influenciadores e da Geração Z para impulsionar iniciativas do esporte. Rayssa Leal, medalhista olímpica na modalidade Skate Street nas Olimpíadas e ícone das redes sociais para o público jovem, chegou à Paris com 13 patrocinadores, dentre eles, a Louis Vuitton, onde foi a primeira brasileira a se estabelecer como embaixadora global da marca.

Com as campanhas bem-sucedidas, realizadas pelos influenciadores durante os jogos, essa estratégia só tende a perdurar. As empresas devem continuar apoiando perfis capazes de influenciar a opinião pública, assim como as mídias convidarão exatamente as mesmas pessoas para compartilhar conteúdos.

Será impossível desvincular o potencial dessas figuras com a realização de jogos e eventos esportivos, e para conseguir atingir esse público no caso de outros assuntos relevantes, e que merecem o devido interesse, basta “surfar na onda”.

Các nhà triển lãm công bố tin tức tại hội chợ nhãn hiệu tư nhân lớn nhất ở Châu Mỹ

Là một trong những chính cho bán lẻ và công nghiệp của học kỳ, PL Connection sẽ tập hợp các công ty, người mua và chuyên gia tại Expo Center Norte, giữa tháng 9 17th đến 19th, tại Sao Paulo, để trình bày các chiến lược và xu hướng chính đang định hình thị trường nhãn hiệu riêng.Được quảng bá bởi Francal và Amicci, sự kiện sẽ nhận được về 40 Diễn gi Và 100 Nhà triển lãm để giới thiệu các sản phẩm và dịch vụ của mình, bao gồm các lĩnh vực như thực phẩm, đồ uống, vệ sinh cá nhân, làm đẹp, thú cưng và các lĩnh vực khác tạo nên hệ sinh thái.

Trong số những điểm mới lạ chính là sự ra mắt của loại gạo ngọt công nghiệp hóa đầu tiên, được sản xuất và tiếp thị bởi Gia vị Portuense, Ngành công nghiệp thực phẩm của thành phố Juiz de Fora (MG), hợp tác với Trung tâm Đổi mới và Công nghệ (CIT SENAI) và Liên minh Công nghiệp Lúa gạo của Bang Minas Gerais (Sindarroz (Sindarroz 5 MG). sản phẩm có tính đổi mới vì không sử dụng chất bảo quản, có hiệu lực mười hai tháng và không cần làm lạnh.

Tìm cách tăng cường sự lãnh đạo của mình trên thị trường, Công nghệ khóa khô . Nhà sản xuất tã trẻ em và các sản phẩm điều trị chứng tiểu không tự chủ IO sẽ trình bày các sáng kiến gần đây của mình, bao gồm các công nghệ tiên tiến cho các dự án nhãn hiệu riêng và dự án phát video trên nhãn hiệu riêng với sự tham gia của các tên tuổi lớn của ngành bán lẻ toàn quốc sẽ sớm ra mắt. Kể từ tháng 4 năm 2023, công ty đã triển khai hơn 20 dự án nhãn hiệu riêng mới và giới thiệu hơn 70 SKU mới (Đơn vị bảo trì cổ phiếu).

Để mở rộng hoạt động trong nước, a Đồ uống PeD nhà sản xuất đồ uống hữu cơ và tốt cho sức khỏe Io đã mở nhà máy ra thị trường nhãn hiệu riêng, dẫn đến PL Connection sản phẩm chính của nó: kombucha, đồ uống hữu cơ không đường và không rượu thay thế soda.Theo World Tea Expo, thị trường toàn cầu cho kombucha đã tăng trưởng theo cấp số nhân hàng năm, với dự báo sẽ đạt doanh thu US$ 5,25 tỷ vào năm 2025. công ty cũng sẽ đưa ra sự ra mắt mới của năng lượng hữu cơ và thực phẩm bổ sung lỏng, có sẵn trong các hương vị khác nhau.

Cũng có mặt tại sự kiện, a Ong keo Brazil Nó là một tài liệu tham khảo quốc gia và quốc tế trong các sản phẩm nuôi ong. hoạt động trong thị trường nhãn hiệu riêng trong 14 năm, nó là người tiên phong trong phân khúc trong nước. với hơn 40 đối tác, công ty đầu tư vào công nghệ, nghiên cứu và đổi mới để cải thiện việc sản xuất mật ong và keo ong xanh, cung cấp chuyên môn của mình để đáp ứng nhu cầu của khách hàng tìm kiếm một sản phẩm nuôi ong của thương hiệu riêng và chất lượng cao, giảm chi phí và thời gian giao hàng.

CÁC Thuốc thư giãn, một công ty sản phẩm tập trung vào sức khỏe và hạnh phúc, đề xuất hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ muốn phát triển thương hiệu của riêng họ.Đi ngược lại với cơ sở của sự kiện, thương hiệu đến PL Connection với một danh mục với hơn 80 mặt hàng về sức khỏe và hạnh phúc, từ máy mát xa di động nhỏ đến ghế bành thoải mái, bao gồm cân, đồng hồ đo áp suất, máy tạo độ ẩm và máy hút ẩm.

Kết nối PL 2024

Ngày: 17 Đến 19 tháng 9 năm 2024

Thời gian: từ 10h đến 20h trong hai ngày đầu; vào ngày thứ ba, từ 10h đến 18h.

Vị trí: Trung tâm triển lãm Norte (Blue Pavilion) 333 Rua Jose Bernardo Pinto (O Vila Guilherme, Sao Paulo, Brazil

Thông tin thêm tại: https://plconnection.com.br/

O Que é Figital? Entenda a Integração Perfeita entre o Físico e o Digital

No mundo em constante evolução do varejo e dos serviços, o conceito de “Figital” surge como uma fusão poderosa entre o físico e o digital, transformando profundamente a maneira como consumidores e empresas interagem. O termo “Figital” representa a convergência das experiências online e offline, criando uma nova dinâmica na jornada do cliente, onde a barreira entre o mundo físico e o digital se torna cada vez mais tênue. Neste texto, Uliana Ferreira, renomada especialista em varejo e transformação digital, compartilha insights valiosos sobre o conceito de Figital, uma tendência que tem revolucionado a forma como empresas e consumidores interagem no mercado..

O que é Figital?

O Figital é a integração dos mundos físico e digital em uma única experiência coesa para o consumidor. Essa fusão reflete a maneira como as pessoas interagem com marcas e produtos, onde a jornada de compra pode começar em um ambiente digital, como um site ou aplicativo, e se concluir em uma loja física, ou vice-versa. Sua essência está na unificação dessas experiências, eliminando as divisões que tradicionalmente existiam entre o online e o offline.

Por exemplo, quando um consumidor pesquisa um produto online e decide visitar uma loja física para experimentá-lo antes de realizar a compra, ele está navegando entre os mundos físico e digital. Da mesma forma, as lojas físicas que utilizam totens digitais para permitir que os clientes façam pedidos online enquanto exploram os produtos no local estão oferecendo uma experiência Figital.

Exemplos Concretos de Figital

Existem diversos exemplos de produtos e serviços que exemplificam essa integração. Um dos exemplos mais comuns é o de bens duráveis, como geladeiras. Os consumidores muitas vezes preferem ver e tocar esses produtos fisicamente antes de comprá-los, mas podem acabar fazendo o pedido online para aproveitar promoções ou comodidades de entrega. 

Outro exemplo relevante é o da indústria da moda, onde muitas pessoas ainda têm receio de comprar roupas online devido à incerteza sobre o caimento e a qualidade do material. Para mitigar essas preocupações, as marcas têm criado lojas físicas menores, conhecidas como pocket stores, onde os consumidores podem experimentar as roupas e, em seguida, realizar o pedido online para entrega em casa. Esse é um exemplo claro de como o Figital está moldando o futuro do varejo.

Além dos produtos, os serviços também estão se adaptando ao conceito de Figital. Redes de franquias de beleza, por exemplo, são descobertas pelos clientes online, mas o serviço é entregue fisicamente em diferentes localidades. A experiência do consumidor começa na internet, onde ele encontra a loja mais próxima, e se completa com o atendimento presencial. Essa sinergia entre o físico e o digital é essencial para a conveniência e satisfação do cliente moderno.

Impacto do Figital nas Indústrias Tradicionais

A transição para o Figital está impactando significativamente indústrias tradicionais, como o varejo e os serviços. Grandes redes de varejo, especialmente de móveis e eletrodomésticos, estão se adaptando a essa nova realidade criando experiências que combinam o melhor dos dois mundos. Isso inclui o desenvolvimento de avatares e assistentes digitais que proporcionam uma interação mais humanizada, mesmo no ambiente online. A personificação dos robôs de atendimento, por exemplo, visa oferecer uma experiência mais confortável e próxima da interação humana, reduzindo a sensação de estar conversando com uma máquina.

Essa transformação não é apenas uma tendência passageira, mas uma necessidade competitiva. Empresas que não adotam o Figital correm o risco de ficar para trás, enquanto seus concorrentes capturam uma fatia maior do mercado. O desafio, no entanto, reside na mudança de mentalidade, tanto dos gestores quanto dos consumidores. Muitos empresários ainda operam com uma mentalidade analógica, usando processos desatualizados que não atendem às exigências do consumidor digital. Superar esse obstáculo é essencial para a sobrevivência e o crescimento no mercado atual.

Benefícios e Desafios do Figital

Os benefícios do Figital para as empresas são inúmeros, mas também existem desafios significativos a serem superados. O principal desafio é a transformação digital, que exige uma mudança de mentalidade e a adoção de novas tecnologias. Para que uma empresa se torne verdadeiramente Figital, é necessário que seus gestores entendam e dominem a linguagem digital, incorporando-a em todas as operações do negócio. Isso envolve desde a automação de processos até a personalização do atendimento ao cliente.

A vantagem dessa transformação é clara: as empresas que conseguem integrar com sucesso o físico e o digital se destacam no mercado, oferecendo uma experiência de compra fluida e satisfatória para seus clientes. A conveniência de poder transitar entre o online e o offline sem barreiras aumenta a lealdade do cliente e, consequentemente, as vendas.

Por outro lado, educar o consumidor para essa nova realidade também é um desafio. Muitos consumidores ainda estão acostumados com o modelo tradicional de compra e podem resistir à adoção de práticas digitais. Por isso, é fundamental que as empresas desempenhem um papel ativo na educação de seus clientes, mostrando os benefícios da integração Figital e como ela pode melhorar sua experiência de compra.

Melhorando a Experiência do Cliente com Figital

A pandemia de COVID-19 acelerou a adoção do Figital, forçando empresas a se adaptarem rapidamente às novas exigências do mercado. Durante esse período, muitas empresas que não estavam preparadas para atender de porta fechada precisaram desenvolver ou aprimorar suas estratégias digitais em tempo recorde. Esse processo de adaptação, que poderia ter levado anos, foi comprimido em meses, resultando em uma aceleração massiva na digitalização do varejo.

A integração Figital se tornou uma questão de sobrevivência para muitas empresas. Aqueles que conseguiram mostrar aos seus clientes que é possível ter uma experiência de compra igualmente satisfatória, quer estejam em casa ou em uma loja física, garantiram seu lugar no mercado. As empresas que ainda resistem a essa mudança correm o risco de perder relevância à medida que os consumidores se habituam às comodidades do Figital.

O Futuro do Figital

O futuro do Figital é promissor, e as empresas que se adaptarem a essa nova realidade estarão melhor posicionadas para capturar as oportunidades que surgirão. A tendência é que a integração entre o físico e o digital continue a se fortalecer, à medida que os consumidores se acostumam cada vez mais com essa nova forma de interação. A popularização das automações e das inteligências artificiais está tornando essas tecnologias mais acessíveis, permitindo que até mesmo pequenos negócios possam implementar estratégias Figital eficazes.

A chave para o sucesso no futuro será a capacidade de utilizar a tecnologia para complementar, e não substituir, o fator humano. As empresas devem focar em automatizar tarefas repetitivas e maçantes, deixando o atendimento personalizado e as interações mais complexas para os humanos. Dessa forma, o Figital pode funcionar em perfeita harmonia, oferecendo o melhor dos dois mundos para consumidores e empresas.

Em resumo, o Figital não é apenas uma tendência passageira, mas uma evolução natural da forma como interagimos com o mundo ao nosso redor. A fusão do físico com o digital oferece uma maneira mais eficiente e conveniente de consumir produtos e serviços, ao mesmo tempo em que proporciona novas oportunidades para as empresas se conectarem com seus clientes. No entanto, para tirar proveito completo dessa integração, as empresas precisam se adaptar rapidamente, adotando novas tecnologias e mudando suas mentalidades para abraçar o digital. Aqueles que conseguem fazer essa transição com sucesso estarão na vanguarda do mercado, prontos para capturar as oportunidades que o futuro reserva.

Proteção de Dados: Desafios e Impactos da Conformidade com a LGPD no Brasil

A proteção de dados no Brasil é de extrema importância, garantindo a privacidade e segurança das informações pessoais dos cidadãos. A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), em vigor desde setembro de 2020, estabelece diretrizes cruciais para empresas e órgãos governamentais, promovendo transparência e responsabilidade no tratamento de dados.

A proteção de dados resguarda a privacidade dos indivíduos, assegurando que suas informações pessoais não sejam indevidamente acessadas, utilizadas ou compartilhadas. Além da promover a confiança na era digital, essencial para o desenvolvimento de serviços online, comércio eletrônico e interações na internet.

Ademais, a proteção de dados pode evitar o uso indevido de informações para práticas com fraudes, discriminação e manipulação. Ao estabelecer regulamentação e diretrizes, cria-se um ambiente mais ético e transparente, beneficiando tanto os usuários quanto as organizações.

Respeitar as disposições da LGPD não apenas protege direitos individuais, mas também fortalece a posição do Brasil no cenário global, alinhando-se a padrões internacionais de proteção de dados.

Apesar de todos os benefícios listados nos parágrafos anteriores, temos visto que muitas empresas e órgãos públicos não estão em conformidade com a LGPD, podendo acarretar diversas consequências, como sanções financeiras, reparação de danos, interrupção das atividades, perda da reputação e da confiança do mercado, ações judiciais, e investigações e auditorias.

A reputação pode ser severamente afetada quando as empresas ou órgãos públicos não cumprem com as disposições da LGPD. Esta falta de conformidade pode gerar desconfiança por parte dos clientes e parceiros de negócios, prejudicando a imagem das organizações privadas ou públicas.

Além disso, pode existir repercussão nas redes sociais, uma vez que estas redes oferecem um canal rápido para o compartilhamento de experiências negativas. Se os clientes souberem ou suspeitarem que a empresa não está em conformidade com a LGPD, eles podem compartilhar suas preocupações, gerando uma má publicidade que se espalha rapidamente.

A confiança é fundamental nas relações comerciais, e a perda desta confiança pode ter impactos duradouros no sucesso e perenidade de organizações.

[elfsight_cookie_consent id="1"]