Magie, công ty đã tạo ra một trợ lý tài chính dựa trên trí tuệ nhân tạo được tích hợp vào ngân hàng kỹ thuật số trên WhatsApp, đã ghi nhận mức tăng trưởng đáng chú ý từ tháng 6 đến tháng 8 năm 2024. Ngân hàng đã tăng số lượng người dùng vào năm 190% trong ba tháng qua bằng cách sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để đơn giản hóa các giao dịch tài chính mà không cần truy cập ứng dụng ngân hàng.Kể từ đầu năm 2024, Magie, ban đầu tập trung vào công chúng có thu nhập cao, đã chuyển hơn 100 triệu R$ trong các giao dịch.

Dữ liệu từ Santa Catarina

Với sự hiện diện ngày càng tăng ở một số bang của Brazil, Magie đã xuất sắc ở Sao Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais và các bang quan trọng khác.Nền tảng đã thu hút được nhiều đối tượng khác nhau, nhanh chóng mở rộng cơ sở người dùng bên ngoài các trung tâm tài chính lớn.

Giữa tháng 6 và tháng 8, fintech đã có một tiến bộ ấn tượng 288% ở Santa Catarina, ngoài việc cho thấy sự tăng trưởng đột ngột ở các khu vực khác của miền Nam như Parana và Rio Grande do Sul, với 212% và 190%, tương ứng. kế hoạch quốc gia cho việc mở rộng công cụ nhằm mục đích thị trường bên ngoài Trung-Nam của đất nước công nhận Magie là một nền tảng đơn giản và dễ tiếp cận.

Thông qua WhatsApp, người dùng Magie có thể lên lịch, truy vấn và thanh toán hóa đơn - dù bằng boleto hay Pix IO với các lệnh văn bản, âm thanh hoặc hình ảnh đơn giản - và thậm chí sử dụng chức năng mật khẩu gốc để tăng cường bảo mật.

“Chúng tôi đang cách mạng hóa cách mọi người quản lý tài chính của họ, đơn giản hóa các quy trình ngân hàng để làm cho chúng trực quan như gửi tin nhắn cho một người bạn,”, Luiz Ramalho, Giám đốc điều hành của Magie nói.“Mục tiêu của chúng tôi là dân chủ hóa việc tiếp cận các dịch vụ tài chính chất lượng, với sự tiện lợi và bảo mật mà khách hàng của chúng tôi xứng đáng được hưởng.”

Ngoài ra, fintech có kế hoạch táo bạo để mở rộng các chức năng tài chính của mình và thông qua Open Finance, muốn kết nối với các ngân hàng khác.Fintech cũng đã đầu tư mạnh vào security.Today, ví dụ, nó đã đảm bảo rằng mật khẩu của người dùng không được ghi lại trong các cuộc trò chuyện WhatsApp và sử dụng các hệ thống bảo vệ mạnh mẽ để đảm bảo an ninh cho các giao dịch ngân hàng.

Bảo mật trong giao dịch

Magie ưu tiên bảo mật trong tất cả các hoạt động được thực hiện qua WhatsApp.Chúng tôi sử dụng các tính năng nâng cao như bảo vệ mật khẩu cho các giao dịch, tách biệt với trò chuyện và sinh trắc học WhatsApp và tính năng chặn trò chuyện.Ngay cả trong trường hợp nhân bản số hoặc trộm cắp điện thoại di động, các giao dịch trên Magie vẫn an toàn, đảm bảo rằng chỉ chủ sở hữu được ủy quyền mới có thể thực hiện các giao dịch tài chính.

Thu nhập tại Magie

Ngoài việc tạo điều kiện cho các giao dịch, Magie cung cấp thu nhập CDI 100% hàng ngày, mà không cần thêm hành động. thu nhập được tính toán và cập nhật tự động trong số dư tài khoản, cung cấp quản lý tài chính tích hợp và thực t.

Hợp tác với Statista, Rocket Lab dự đoán các dự báo của thị trường ứng dụng di động ở Brazil. nghiên cứu “Market Insights 2029”, với thông tin đến tháng 4 năm nay, mang đến các danh mục ứng dụng và phân khúc thị trường chính, trong số các dữ liệu khác, sẽ có mức tăng trưởng doanh thu cao nhất ở Brazil trong sáu năm tới.

“Các số liệu do 2029 MARket Insights mang lại’ chỉ ra rằng mức tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ sẽ tiếp tục tăng trong những năm tới trong nước và cung cấp một cái nhìn sâu sắc có giá trị về cách thị trường đang di chuyển, loại ứng dụng nào sẽ có nhu cầu lớn hơn và tiềm năng tạo doanh thu. nghiên cứu là một la bàn cho các nhà tiếp thị, hướng dẫn họ tạo ra các chiến lược không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại, mà còn có khả năng phục hồi và thích ứng với những thay đổi được thiết kế cho tương lai của thị trường. Rocket chỉ ra cách các ứng dụng có thể duy trì sự liên quan và cạnh tranh, tối đa hóa sự tham gia và lòng trung thành của người dùng trong môi trường thị trường thay vì bão hòa, Daniel Laber tuyên bố ngày càng bão hòa với thị trường.

Tài liệu phân tích nhấn mạnh, ví dụ, danh mục giải trí (61%) là mức tăng trưởng phần trăm cao nhất trong sáu năm tới, với doanh thu sẽ đóng cửa ở US$ 670,2 triệu trong năm nay và đạt US$ 979,3 triệu vào năm 2029.“Thách thức là tìm ra những người dùng tiềm năng này ở đâu và đặt mục tiêu tác động đến họ theo cách tốt nhất, với các tương tác thực sự được cá nhân hóa và có liên quan.Thật thú vị khi vẫn tận dụng được những ngày sự kiện toàn cầu như Thế vận hội Olympic (Los Angeles 2028), World Cup nam (202, Canada, Brazil, Canada và các lễ hội quan trọng khác cũng như cũng như một chìa khóa)

Theo dự báo nghiên cứu, tài chính (49%), thực phẩm & đồ uống (48%) và mua sắm (46%) nên là các loại ứng dụng khác có tỷ lệ phần trăm tăng doanh thu cao nhất từ năm 2024 đến năm 2029 ở Brazil.Năm nay, tài chính có thể đạt US$ 26,9 triệu và đạt US$ 40,3 triệu trong năm cuối cùng của thập kỷ này.Đã có các ứng dụng thực phẩm & đồ uống nên đóng cửa trong năm nay với US$ 32,3 triệu doanh thu và đạt US$14 triệu doanh thu 20 triệu trong 20 triệu trong 20 triệu trong 240 triệu doanh thu.414 triệu trong tổng số.414 triệu trong tổng số tiền.4141414 triệu trong tổng số mua trong tổng s. 

Các phân khúc thị trường có xu hướng chứng kiến sự tăng trưởng lớn nhất về số lượng người dùng ứng dụng di động từ năm 2024 đến năm 2029 là thương mại điện tử (38%), từ 128,3 triệu lên 177,7 triệu trong giai đoạn đó; giao đồ ăn (19%), từ 94,6 triệu lên 113,7 triệu; và TV qua streaming (10%), từ 148,1 triệu lên 163 triệu.

Doanh thu dự kiến trong các ứng dụng thương mại điện tử có thể dao động từ US$ 43,4 triệu vào năm 2024 đến US$ 75 triệu vào năm cuối cùng của thập kỷ này; đã giao hàng thực phẩm, từ US$ 18,8 triệu dự báo cho năm nay và US$ 26,3 triệu vào năm 2028 (không có dự báo cho năm sau); và cuối cùng là TV thông qua phát trực tuyến, từ US$ 4,3 triệu (phân đoạn 2024T2029) phải có (phân đoạn 2020 cho mỗi người dùng, phân đoạn 20020 cho mỗi người dùng, mỗi người dùng, mỗi người dùng cho mỗi người dùng).202020.

“Khi chúng ta nhìn vào những tiềm năng doanh thu này, điều tự nhiên là các nhà tiếp thị phải củng cố hành động của họ ở dưới cùng của kênh để tối đa hóa doanh thu và ROI (lợi tức đầu tư).Tuy nhiên, trong một chiến lược truyền thông bền vững, điều quan trọng là phải phân phối ngân sách một cách thông minh trong tất cả các giai đoạn của hành trình người dùng, nhằm tăng điểm tiếp xúc của thương hiệu với khán giả của họ và tạo kết nối sâu hơn với họ.Như vậy, họ tăng cơ hội cho người dùng tiến lên trong suốt kênh, xem xét thương hiệu và chuyển đổi”, đề xuất người quản lý quốc gia của Sket Lab ở Brazil.

Nghiên cứu cũng chỉ ra tỷ lệ thâm nhập của các ứng dụng trong ba phân khúc thị trường.Tỷ lệ người dùng Brazil của các ứng dụng thương mại điện tử nên đạt 69.6% dân số của đất nước trong năm nay và đạt 81.3% vào năm 2029.Đã cho TV qua streaming, 68% (2024) và 73.1% (2029); và cho việc cung cấp thực phẩm: 43.5% trong năm nay và 51% trong năm cuối cùng của thập kỷ này.

UMột hỗn hợp của dữ liệu, thiết kế và công nghệ, thêm vào một phương pháp độc đáo của ứng dụng thử nghiệm.Với khách hàng như Magazine Luiza và UOL, AIM Chuyển đổi Chuyên gia đã làm việc với tên này trong sáu tháng, nhưng nó là kết quả của sự kết hợp của hai tài liệu tham khảo trong lĩnh vực này, Eduardo Marconi và Francesco Weiss, những người đã được khám phá phân khúc trong hơn một thập kỷ.Họ đã tham gia lực lượng với các nhà đầu tư nổi tiếng trong lĩnh vực công nghệ, Ronaldo Heilberg, người đồng sáng lập của nhóm.Đối với các trang web lớn và các ứng dụng thương mại ảo, họ đã tham gia lực lượng với các Chuyên môn AIM có thể tạo ra một khoản tăng hàng năm của R$1 tỷ (hoặc thậm chí nhiều hơn) trong doanh thu.

Sau khi làm việc cùng nhau, Marconi và Weiss giờ đây đã tái tạo lại chiến lược này trong một hành trình kinh doanh mới với triển vọng doanh thu khoảng 4$ triệu vào năm 2024 (đã có R$ 2 triệu cho đến nay), theo họ, điều này cho thấy cơ sở cho đòn bẩy trong ngắn hạn, dự kiến sẽ tăng gấp ba lần doanh thu vào năm 2025. Trong danh mục khách hàng, có các nhóm lớn khác từ nhiều lĩnh vực khác nhau, chẳng hạn như Netshoes, UOL và Fretebra.

AIM nghĩ về chiến lược trực quan, thiết kế, UX, khả năng điều hướng của người tiêu dùng và trí thông minh để rút ngắn con đường tạo điều kiện, tăng tốc và tăng hành động mua hàng.Nhưng phương thức hoạt động không phải là thông thường và, vượt ra ngoài bất kỳ bí mật hoặc phức tạp nào, có một cái nhìn rất rõ ràng về hành trình tiêu dùng, được đánh giá trong một “đảo ngược”: nguyên liệu thô được phân tích là những gì không hoạt động, và tại sao.

“Suy nghĩ bên ngoài những gì được mong đợi của thị trường cùng với sự đổi mới hàng ngày và hành động dựa trên phản hồi thời gian thực về các lỗi và thành công của trải nghiệm thương mại điện tử cung cấp: tạo đường từ bên ngoài vào, và với các công cụ phù hợp, sự khác biệt lớn của chúng tôi là chúng tôi hoạt động như một hạt nhân kinh doanh, diễn giải dữ liệu và chọn những thứ mà chúng tôi cho là lý tưởng để đo lường những gì chúng tôi có thể sửa chữa và thích ứng để nền tảng tối ưu hóa doanh số của nó”, Eduardo Marconi, đối tác tại AIM, người bắt đầu sự nghiệp của mình như là một “nhà thiết kế web trong các cơ quan kỹ thuật số ở Anh”, giải thích.

Theo Marconi, AIM hoạt động như một công ty có hiệu suất rất cao, không nhất thiết phải cần nhiều nhân viên (nhóm không quá hai mươi người), nhưng những người làm những gì hầu như không ai làm và có thể mở rộng quy mô. 

“Theo cách này, đó là về việc cực kỳ cao cấp từ các hành động phẫu thuật đến từ những người biết cách làm. ở đây, chúng tôi nghĩ về trải nghiệm và sử dụng CNTT, nhưng chúng tôi tập trung vào suy nghĩ này hành vi và đặc thù của các loại người tiêu dùng trực tuyến khác nhau, phạm vi đa dạng của cách họ đối phó với việc mua hàng. từ điều này, chúng tôi phản ánh mô hình của chúng tôi, làm cho nó có thể so sánh các giả thuyết của chúng tôi với điều đó đã tồn tại. chúng tôi đã phát triển khái niệm này với độ nhạy vô song, và tin rằng nó gần như không thể được sao chép, không chỉ bởi các con đường công nghệ, mà bởi những người có thể vận hành các tuyến đường này, và tất cả đều có con dấu của thư viện của chúng tôi với hơn 3 nghìn thí nghiệm được thực hiện từ các thương hiệu R & Johnson, R & Johnson, Investments.

Nghệ thuật & Khoa học

AIM có chiến lược xác định: sử dụng dữ liệu với phân tích, công nghệ tiên tiến, xu hướng thị trường và lập bản đồ hành vi của khách hàng trên nền tảng thương mại điện tử với mục tiêu trọng tâm: xác định điều gì sai và điều gì có thể cải thiện trong trải nghiệm mua sắm để tăng cường doanh số hoặc thậm chí cung cấp doanh thu không được sử dụng.Để làm được điều này, cần phải có kỹ năng và nhận thức cụ thể, như đối tác Francesco Weiss đã nêu.

Theo doanh nhân, mặc dù không thể nghĩ ra tất cả các chi tiết và sự phức tạp đã khiến AIM trở thành người thúc đẩy quan niệm thử nghiệm độc đáo, nhưng có những dấu hiệu có thể biện minh cho cách công ty tiên tiến.“Giải thích như vậy: chúng tôi có những gì hiếm có, cái mà tôi gọi là siêu chuyên gia, những người sử dụng công nghệ và dữ liệu và đưa ra đường viền cho chúng bằng một chút nghệ thuật và khoa học, nêm nếm chiến lược chỉ tồn tại bởi vì có một phép đo rất trung thực về những gì sẽ có ý nghĩa để áp dụng, thực hiện, điều chỉnh hoặc đầu tư vào giao diện (được đưa ra thông qua nhiều thử nghiệm so sánh và phản chiếu một số màn hình và trải nghiệm điều hướng khác nhau), Chúng tôi nói.

Thí nghiệm

Về thuật ngữ “thử nghiệm”, chuyên gia giải thích rằng đó là một sự tiến hóa của CRO (Tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi, hoặc Tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi), vì ngày nay nó là một dịch vụ tăng chuyển đổi hoàn chỉnh bao gồm nghiên cứu hành vi, thử nghiệm sản phẩm và chương trình tùy chỉnh, nội dung và thiết kế.Đối với anh ta, không thể xác định cách mỗi (người tiêu dùng) muốn liên quan đến một thương hiệu và giao diện sản phẩm trực tuyến của nó. tuy nhiên, đó là thứ có thể, với các tài nguyên phù hợp, có mục tiêu, cách tiếp cận và tăng kính lúp phóng đại đến mức tối đa, tạo điều kiện cho các hành động sẽ được thực hiện trong quan sát chặt chẽ về điều này.

“Vì vậy, chúng tôi sản xuất và mô phỏng một số trải nghiệm khác nhau và xác định cái nào có sự tham gia, chuyển đổi và kết quả lớn nhất.Và đây là cái sẽ được thực hiện.Nhưng điều tốt nhất cho một không phải cho tất cả mọi người: có công chúng được định hướng nhiều hơn về giá cả, khuyến mãi, có những người làm rõ trong các bài hát của họ sẽ chỉ mua nếu quá trình đơn giản, có những người nghiên cứu rất nhiều và chỉ sau khi mua, có những người nghiên cứu quá nhiều và không mua.Đó là một mê cung của các khả năng, nhưng chúng ta có thể tìm thấy một mô hình trong sự hỗn loạn, mang lại cho chúng ta đạn dược để tạo ra những con đường khả thi”, ông nói thêm.

Đối với Weiss, cần phải cung cấp giao diện thích hợp nhất để nó tạo điều kiện cho hoạt động và sử dụng tất cả thông tin này để đi cá nhân hóa các trải nghiệm. thuật toán trí tuệ nhân tạo giúp cơ hội có hiệu quả, nhưng nói chuyện với người tiêu dùng, và hiểu đúng cách để trình bày điều này theo cách tốt nhất chuyển đổi thành bán hàng, có một câu chuyện khác, đó là điều mà ít người làm, liên quan đến nghệ thuật nhất định. nó không phải là bản năng, nó không phải là chủ nghĩa Sô vanh, mà là nghệ thuật theo nghĩa là một tác phẩm được tùy chỉnh cao, một cửa hàng may có khả năng cung cấp số lượng lớn thanh toán”, ông nói thêm.