AIM Chuyển đổi Tăng doanh thu thương mại điện tử trong R$ 1 Tỷ Hàng năm với Phân tích dữ liệu và lập bản đồ hành vi

AIM Chuyển đổi Chuyên gia, một công ty chuyên về tối ưu hóa chuyển đổi cho các nền tảng thương mại trực tuyến, đã thông báo rằng các chiến lược tiên tiến của nó có thể tạo ra sự gia tăng R$ 1 tỷ trong doanh thu hàng năm của khách hàng. công ty, phục vụ những người chơi lớn như Magazine Luiza, UOL và Netshoes, sử dụng kết hợp dữ liệu, thiết kế và công nghệ để biến thử nghiệm thành lợi nhuận.

Được thành lập bởi Eduardo Marconi và Francesco Weiss, hợp tác với nhà đầu tư công nghệ Ronaldo Heilberg, AIM Conversion đã dự kiến doanh thu R$ 4 triệu cho năm 2024, với kỳ vọng tăng gấp ba lần giá trị này vào năm 2025. công ty, đã hoạt động được sáu tháng dưới tên AIM Chuyển đổi Chuyên gia, là kết quả của việc sáp nhập hai tài liệu tham khảo ngành với hơn một thập kỷ kinh nghiệm.

AIM Conversion nổi bật với phương pháp ứng dụng thử nghiệm độc đáo, dựa trên phân tích những gì không hoạt động trong các nền tảng thương mại điện tử và lập bản đồ hành vi của người tiêu dùng. “Sự khác biệt của chúng tôi là hoạt động như một hạt nhân kinh doanh, diễn giải dữ liệu và chọn những thứ mà chúng tôi cho là lý tưởng để đo lường những gì chúng tôi có thể sửa chữa và thích ứng để nền tảng tối ưu hóa doanh số của nó”, Eduardo Marconi, đối tác tại AIM giải thích.

Marconi, người bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một nhà thiết kế web ở Anh, nhấn mạnh rằng công ty làm việc với một đội ngũ tinh gọn nhưng có chuyên môn cao. “Chúng tôi không cần nhiều nhân viên, mà là những người làm những gì hầu như không ai làm & có thể mở rộng quy mô.”

Francesco Weiss, đồng sáng lập AIM, nhấn mạnh sự kết hợp giữa nghệ thuật và khoa học trong cách tiếp cận của công ty. “các siêu chuyên gia lấy công nghệ và dữ liệu và cung cấp cho họ một phác thảo tốt với một gợi ý về nghệ thuật và khoa học, gia vị với chiến lược chỉ tồn tại bởi vì đã có một phép đo rất trung thực về những gì sẽ có ý nghĩa để áp dụng, lấy, thích ứng hoặc đầu tư vào giao diện”, Weiss nói.

AIM sử dụng thư viện gồm hơn 3 nghìn thử nghiệm được thực hiện ở nhiều thương hiệu khác nhau, chẳng hạn như XP Investimentos, RD, Johnson & Johnson và Soma Group, để xác định các mẫu và tối ưu hóa trải nghiệm người dùng. “Chúng tôi sản xuất và mô phỏng một số trải nghiệm khác nhau và xác định trải nghiệm nào có mức độ tương tác, chuyển đổi và kết quả cao nhất.

Weiss giải thích rằng “thử nghiệm”là một sự tiến hóa của CRO (Tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi, hoặc Tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi), bao gồm nghiên cứu hành vi, thử nghiệm sản phẩm và các chương trình tùy chỉnh, nội dung và thiết kế.“Đó là một mê cung của các khả năng, nhưng chúng ta có thể tìm thấy một mô hình trong sự hỗn loạn, điều này mang lại cho chúng ta đạn dược để tạo ra PATHs khả thi”, ông nói.

Đối với Weiss, nghệ thuật cá nhân hóa trải nghiệm của khách hàng là rất quan trọng.“Thuật toán trí tuệ nhân tạo giúp cơ hội có hiệu quả, nhưng nói chuyện với người tiêu dùng, và hiểu đúng cách để trình bày điều này theo cách tốt nhất chuyển thành bán hàng, có một câu chuyện khác.Đó không phải là bản năng, không phải achism, mà là nghệ thuật theo nghĩa là một tác phẩm được tùy chỉnh cao, một thợ may có khả năng cung cấp số thanh toán khổng lồ.”

Với cách tiếp cận sáng tạo và tập trung vào tối ưu hóa chuyển đổi, AIM Conversion Experts sẵn sàng tiếp tục cách mạng hóa ngành thương mại điện tử bằng cách giúp các doanh nghiệp tối đa hóa doanh thu và cải thiện trải nghiệm của người tiêu dùng.

BrandMonitor giảm chi phí cho mỗi nhấp chuột của Riachuelo trong 81% và tăng gấp đôi chất lượng của chỉ số truy cập trên trang thương hiệu

CÁC BrandMonitor, một công ty chuyên chống cạnh tranh không lành mạnh trong môi trường trực tuyến, đóng vai trò cốt yếu trong hành trình tiếp thị kỹ thuật số của Riachuelo, một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực thời trang ở Brazil.Với các biện pháp bảo vệ thương hiệu, công ty đã đạt được mức giảm 81% trong Chi phí mỗi lần nhấp (CPC), tức là số tiền trung bình được trả cho một lần nhấp vào quảng cáo được tài trợ, ngoài việc nâng tỷ lệ nhấp 132% (CTR) trên trang web thương hiệu, đại diện cho mối quan hệ giữa số lần nhấp và số lượt xem của quảng cáo.

Media.Monks, một công ty giải pháp đầu cuối trong tiếp thị, sáng tạo và công nghệ, và Riachuelo đã tạo ra một quan hệ đối tác tập trung vào việc có được khách hàng mới thông qua ứng dụng thương hiệu và đã có các chiến dịch được thiết kế với chuyển đổi ROAS và tăng trưởng trong tâm trí. thách thức của BrandMonitor là để thêm chuyên môn bảo vệ thương hiệu trong chiến lược này, loại bỏ việc lạm dụng tên Riachuelo và giảm chi phí với các biến thể thương hiệu. 

Từ thách thức này, BrandMonitor bước vào như một giải pháp mạnh mẽ và sáng tạo cho thương hiệu protection.Through nền tảng giám sát và phân tích tiên tiến của nó, khởi động cung cấp cho công ty với các báo cáo liên tục và chi tiết về việc sử dụng thương hiệu. 

“Giao tiếp giữa nhóm BrandMonitor và nhóm Media.Monks là điều cần thiết cho kết quả mà chúng tôi quan sát được.Việc giám sát của chúng tôi đã gửi báo cáo định kỳ cho nhóm truyền thông và cùng nhau chúng tôi thực hiện phân tích dữ liệu thu được.Trong khi nhóm truyền thông tối ưu hóa các chiến dịch nhằm đạt hiệu suất tốt nhất, nhóm của chúng tôi đã làm trung gian cho các thỏa thuận để loại bỏ những kẻ xâm lược Riachuelo”, Diego Daminelli, Giám đốc điều hành và Người sáng lập BrandMonitor nhấn mạnh.

Kết quả đạt được rất đáng chú ý. ngoài việc giảm đáng kể chi phí cho mỗi nhấp chuột (CPC) của sự gia tăng tỷ lệ nhấp chuột (CTR) của Riachuelo, cho thấy hiệu quả và sự tham gia lớn hơn của các chiến dịch được thúc đẩy, chỉ trong năm tháng hợp tác, đã có một sự tăng trưởng hữu hình về lợi tức đầu tư (ROAS), làm nổi bật tác động tích cực của các hành động được thực hiện. những kết quả này củng cố hiệu quả của các biện pháp được BrandMonitor áp dụng và đóng góp của nó vào sự thành công của chiến lược tiếp thị Riachuelo.

“Nhận báo cáo BrandMonitor hàng ngày là điều cần thiết để hình dung việc sử dụng các thuật ngữ của chúng tôi, điều mà chúng tôi không thể thấy khác. Các chiến dịch của chúng tôi đã hiển thị kết quả với Media.Moonks Brazil và BrandMonitor đã trở thành công nghệ thúc đẩy hiệu suất của chúng tôi. Ngoài việc là một giải pháp đảm bảo giảm chi phí, chúng tôi cũng đang quản lý để tiếp cận khách hàng của mình mà không bị sai lệch và bảo vệ hành trình mua hàng và thương hiệu của chúng tôi. Chúng tôi rất hài lòng và lo lắng về kết quả tiếp theo”, tuyên bố của Marcia Bruno de Lima, Trưởng phòng thương mại điện tử Riachuelo.

Kết quả đạt được chứng minh sức mạnh của bảo vệ thương hiệu trong bối cảnh kỹ thuật số và nhấn mạnh tầm quan trọng của quan hệ đối tác chiến lược trong việc tối đa hóa hiệu suất và hiệu quả của các chiến dịch tiếp thị.“Trường hợp thành công này minh họa cách tiếp cận chủ động và tập trung để bảo vệ thương hiệu không chỉ có thể bảo vệ tính toàn vẹn của thương hiệu, mà còn thúc đẩy thành công kinh doanh lâu dài”, Diego Daminelli, Giám đốc điều hành và Người sáng lập BrandMonitor kết luận.

Phải làm gì khi mùa cao điểm đến sớm hơn dự kiến

Trong bộ phim kinh điển năm 1996, “A Toy Hero”, Arnold Schwarzenegger vào vai một người cha tuyệt vọng tìm kiếm, vào đêm Giáng sinh, một món đồ chơi đã được bán hết.Có thể xác định với sự hối tiếc của những người đã rời đi để mua sắm vào phút cuối, nhưng không chắc rằng một chuyên gia hậu cần bán lẻ có cùng một vấn đề.Để đảm bảo hàng tồn kho, cần phải bắt đầu lập kế hoạch tỉ mỉ trước tối đa mười hai tháng.

Thông thường, các nhà bán lẻ bắt đầu mua các mặt hàng của Black Friday và Giáng sinh vào tháng Chín, khi cũng làm tăng lưu lượng vận chuyển. hầu hết các hàng hóa được vận chuyển bằng đường biển giữa tháng tám và tháng mười, và các sản phẩm khác, khẩn cấp hơn hoặc bất ngờ phổ biến, được bắt tay vào chế độ không khí từ giữa tháng Chín.

Tuy nhiên, năm nay, mọi thứ chỉ ra rằng mùa cao điểm của vận tải đường biển đang diễn ra sớm hơn hai tháng so với bình thường.Đã có một dự đoán về các chuyến hàng đường biển vì một số lý do: khả năng lưu trữ lớn hơn ở các mẹo, sự sụt giảm bất ngờ và ngắn gọn về giá trị của hàng hóa và nỗ lực tránh sự gián đoạn có thể xảy ra trong vận tải do đàm phán lao động tại các cảng Bờ Đông và nguy cơ tăng thuế của Trung Quốc sau cuộc bầu cử tháng 11.Một yếu tố khác góp phần vào điều này là các vấn đề liên tục về năng lực trên tàu, gây ra bởi các mối đe dọa đối với các hãng vận tải quá cảnh Biển Đỏ và tắc nghẽn tại các cảng ở châu Á.

Ngoài những thách thức toàn cầu này, Brazil còn phải đối mặt với những vấn đề cụ thể ảnh hưởng đến hậu cần, đặc biệt là trong mùa cao điểm. Một trong những yếu tố chính là tình trạng tắc nghẽn kinh niên tại các cảng chính của đất nước, chẳng hạn như Santos và Paranagua. Tình trạng tắc nghẽn này có thể dẫn đến sự chậm trễ trong việc di chuyển hàng hóa, điều này có thể làm tăng thời gian chờ đợi của tàu. Với mùa cao điểm đến sớm hơn, những vấn đề này trở nên tồi tệ hơn, do khối lượng vận chuyển tăng thêm làm tăng áp lực lên cơ sở hạ tầng cảng. Để giảm thiểu những thách thức này, điều quan trọng là các nhà bán lẻ Brazil phải lên kế hoạch trước và xem xét khả năng chuyển hướng hàng hóa của họ đến các cảng ít quá tải hơn hoặc thậm chí đầu tư vào các phương án vận tải đa phương thức.

Thị trường vận tải hàng không cũng bắt đầu bị choáng ngợp với khối lượng thương mại điện tử rời khỏi khu vực châu Á - Thái Bình Dương, điều này làm phức tạp việc lập kế hoạch cho những người đến muộn để bổ sung hàng tồn kho cho kỳ ngh.

Phải làm gì để giúp nhà bán lẻ đã bỏ lỡ động thái dự đoán các lô hàng mùa cao điểm này? Trước đây, việc phục vụ những khách hàng này sẽ khó khăn hơn. Nhưng kể từ đại dịch, ngành chuỗi cung ứng đã thích nghi để đối phó với sự gián đoạn trong dòng chảy thương mại. Có khả năng các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần thực hiện các kế hoạch dự phòng và sử dụng các giải pháp sáng tạo để đưa hàng hóa đến nơi chúng sẽ được mua. Ví dụ về điều này bao gồm chuyển hướng hàng hóa qua các cảng khác nhau và các phương thức vận tải hỗn hợp (chẳng hạn như hàng hải và hàng không & hàng không & tránh các khu vực có rủi ro cao hoặc tắc nghẽn.

Một lợi thế khác là công nghệ đã tiên tiến và nhiều nhà cung cấp dịch vụ hậu cần có thể cung cấp khả năng hiển thị vào dòng chảy của hàng hóa và các sự kiện, cho phép phản ứng thời gian thực. sự kết hợp giữa AI và phân tích dữ liệu đang cách mạng hóa việc tính toán thời gian tàu đến, xem xét một phạm vi rộng hơn của các biến, từ điều kiện thời tiết đến hiệu suất xe, để cung cấp dự báo chính xác hơn hỗ trợ lập kế hoạch. điều này đặc biệt ưu tiên những nhà bán lẻ cung cấp dữ liệu của riêng họ cho các nhà cung cấp của họ. làm việc với các đối tác cung cấp giải pháp hậu cần đầu cuối và có công nghệ tiên tiến có thể cho phép thích ứng để bổ sung hàng tồn kho dễ dàng hơn.

Cuối cùng, nhà bán lẻ có thể phải phân bổ ngân sách cho vận chuyển hàng hóa cao cấp.Đối với các sản phẩm có nhu cầu cao nhất và hàng hóa có giá trị cao, rủi ro hết hàng phải được giảm thiểu bằng cách sử dụng các tùy chọn vận chuyển cung cấp nhiều công suất hơn và thời gian vận chuyển nhanh. dịch vụ đa phương thức, ví dụ, có thể cung cấp giảm đáng kể trong đường đi và, trong một số trường hợp, đã có không gian được đảm bảo dành riêng với các hãng hàng không và đường biển.LCL (hàng hóa nhỏ hơn container), mặc dù đắt hơn container đầy đủ, thường được ưu tiên với các hãng vận tải biển.

Có lẽ tin tức yên tâm nhất là mặc dù mùa cao điểm đã đến sớm hơn vào năm 2024, chuỗi cung ứng được định vị tốt hơn bao giờ hết để đối phó với những điều bất ngờ.Vẫn có cơ hội để hành động và đảm bảo rằng các sản phẩm có sẵn cho khách hàng.Trong kịch bản này, chìa khóa thành công sẽ là khả năng nhanh chóng thích ứng và khám phá các giải pháp mới.Bất cứ ai quản lý để duy trì một cách tiếp cận linh hoạt và chiến lược, tận dụng tối đa công nghệ và nguồn lực sẵn có, sẽ được chuẩn bị tốt hơn để vượt qua khó khăn và đáp ứng nhu cầu.Bằng cách đáp ứng những thách thức này với sự sáng tạo và khả năng phục hồi, họ sẽ không chỉ đáp ứng mong đợi của khách hàng, mà còn củng cố vị trí của họ trên thị trường cho tương lai.

Những thách thức và cơ hội với AI cho các doanh nhân vừa và nhỏ trong thương mại điện t

Việc sử dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) trong bán lẻ trực tuyến đã thay đổi cách các công ty tương tác với người tiêu dùng và quản lý hoạt động của họ. tiến bộ công nghệ này hiện đang góp phần giúp các doanh nhân tối ưu hóa quản lý kinh doanh và tăng cường phổ biến các sản phẩm và dịch vụ của h.

Theo một cuộc khảo sát được thực hiện bởi công ty tư vấn MarketsandMarkets của Mỹ, thị trường Trí tuệ nhân tạo được ước tính sẽ tăng trưởng cho đến năm 1900% trên toàn thế giới vào năm 2026.Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi sự gia tăng nhu cầu trong các lĩnh vực như y tế, tự động hóa công nghiệp và đặc biệt là trong bán l.

Trí tuệ nhân tạo sáng tạo và dự đoán có thể giúp các nhà bán lẻ trong nhiều trường hợp: từ việc tạo cửa hàng của họ, với các mẹo về cách hoạt động tốt hơn trong các công cụ tìm kiếm, thông qua đăng ký và cấu hình, đến việc duy trì và thiết kế chiến lược cho doanh nghiệp của họ, cung cấp thông tin chi tiết về hành động về ngày thị trường theo mùa và chiến lược,” chi tiết Ricardo Leite, Giám đốc UOL Host.

Đối với nhiều doanh nhân, Trí tuệ nhân tạo có vẻ như là một lĩnh vực chưa được biết đến và đầy thách thức, nhưng cần phải nói về các ứng dụng của nó. đó là lý do tại sao Ricardo Leite đã tách một số mẹo về cách sử dụng AI và các chức năng của nó có thể giúp các doanh nhân vừa và nhỏ tạo ra một doanh nghiệp thành công trong môi trường kỹ thuật số.

Mô tả sản phẩm:

Một thương mại điện tử thành công có mô tả chi tiết về các sản phẩm, để hỗ trợ người tiêu dùng tại thời điểm mua.Trí tuệ nhân tạo có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo ra các mô tả đầy đủ và hấp dẫn, giúp khách hàng tìm thấy chính xác những gì họ đang tìm kiếm và do đó, thúc đẩy kết quả của cửa hàng trực tuyến.ChatGPT, ngoài việc hỗ trợ mô tả, cung cấp các chi tiết toàn diện và cải tiến nội dung cho cửa hàng trực tuyến của bạn và VirtUOL Store đã cung cấp giải pháp này nguyên bản cho tất cả khách hàng.

Chiến lược SEO:

Với sự gia tăng Chi phí mua lại khách hàng (CAC) trong thương mại điện tử, đại diện cho tổng đầu tư vào tiếp thị và bán hàng chia cho số lượng khách hàng giành được trong một giai đoạn, điều quan trọng là phải đánh giá thứ hạng hữu cơ trong các công cụ tìm kiếm. cho điều này, điều cần thiết là phải có một SEO tối ưu hóa theo các thực hành tốt Cửa hàng VirtuOL, UOL Host, cung cấp một chức năng tạo ra các mô tả tùy chỉnh theo nhận dạng cửa hàng, tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm.Hôm nay, nó là nền tảng thương mại điện tử duy nhất giúp đăng ký sản phẩm và lưu trữ SEO nguyên bản, mà không phải trả thêm chi phí.

Tối ưu hóa danh mục:

Phân loại giúp khách hàng dễ dàng tìm thấy nhanh chóng các mặt hàng họ muốn, giảm thiểu tỷ lệ thoát (tỷ lệ thoát) của trang web. số liệu này thể hiện tỷ lệ phần trăm khách truy cập truy cập vào một trang và rời đi mà không tương tác với nội dung hoặc nhấp vào các trang khác. ChatGPT có thể giúp tạo cây danh mục tùy chỉnh cho cửa hàng.

Chiến lược bán hàng vào các ngày theo mùa:

Để đạt được thành công trong những dịp này, một chiến lược rõ ràng và hiệu quả là cơ bản và trí tuệ nhân tạo (AI) có thể hỗ trợ tạo ra các chiến lược chính xác, chẳng hạn như cung cấp thông tin chi tiết về các chương trình khuyến mãi và nội dung lý tưởng cho mạng xã hội

Tiếp thị qua email:

Email marketing là một trong những chiến lược hiệu quả nhất để tăng chuyển đổi trong các cửa hàng trực tuyến, vì vậy sử dụng AI trong việc tạo nội dung và thiết kế chiến lược thông điệp có thể giúp cải thiện số liệu cho các bức ảnh và chiến dịch quảng cáo.

Tác động kinh tế của việc tối ưu hóa tải phân đoạn

Trong năm năm qua, ngành vận tải đường bộ ở Brazil đã trải qua những thay đổi đáng kể, được thúc đẩy bởi nhu cầu tối ưu hóa và hiệu quả khi đối mặt với những thách thức về kinh tế và hậu cần. việc tối ưu hóa tải trọng phân đoạn đã được củng cố như một chiến lược quan trọng, cho phép các công ty giảm chi phí vận hành và tăng khả năng cạnh tranh trong một thị trường ngày càng thách thức.

Theo dữ liệu từ Hiệp hội Vận tải Hàng hóa và Hậu cần Quốc gia (NTC&Logistics), vận tải hàng hóa đường bộ ở Brazil di chuyển khoảng 65% của tất cả hàng hóa được vận chuyển trong nước.Trong năm năm qua, lĩnh vực này đã đăng ký tăng trưởng trung bình 3.34% mỗi năm, được thúc đẩy bởi sự gia tăng nhu cầu vận tải hàng hóa, đặc biệt là với sự phát triển của thương mại điện tử.Năm 2023, lĩnh vực hậu cần ở Brazil đã xử lý hơn R$ 95,8 tỷ, củng cố chính nó như một trụ cột thiết yếu cho nền kinh tế quốc gia.

Sự tăng trưởng này cũng đã mang lại những thách thức, chẳng hạn như tăng chi phí hoạt động do lạm phát và biến động giá nhiên liệu.Trong phản ứng, các công ty thuộc mọi quy mô đã tìm kiếm giải pháp để tối ưu hóa hoạt động của họ, và tư vấn hàng hóa phân đoạn đã nổi bật là một trong những cách tiếp cận hiệu quả nhất để đạt được những mục tiêu này.

Giảm chi phí: Tác động đáng kể

Các nghiên cứu chỉ ra rằng việc áp dụng các thực hành tối ưu hóa trong tải trọng phân đoạn có thể giúp tiết kiệm tới 15% trong chi phí hậu cần của các công ty hoạt động trong vận tải đường bộ.Những dữ liệu này được hỗ trợ bởi các phân tích của Liên đoàn Giao thông Quốc gia (CNT), chỉ ra rằng các công ty hợp nhất tải trọng của họ và tối ưu hóa các tuyến đường của họ có thể giảm mức tiêu thụ nhiên liệu bằng 20%, ngoài việc giảm thiểu hao mòn xe.

Một ví dụ thực tế là của một công ty Mỹ phẩmMột, mà, bằng cách thực hiện tư vấn của Transvias, quản lý để giảm chi phí hoạt động của mình bằng 12% bằng cách hợp nhất các lô hàng hàng tuần của mình đến một số điểm bán hàng trong một tải tối ưu hóa duy nhất. điều này dẫn đến không chỉ trong việc giảm số lượng các chuyến đi cần thiết, mà còn trong việc nâng cao hiệu quả của việc giao hàng, cho phép công ty để cung cấp thời hạn tốt hơn và tăng cường khả năng cạnh tranh của mình trên thị trường.

Ngoài tiết kiệm trực tiếp, tối ưu hóa tải phân đoạn cũng góp phần đáng kể vào việc tăng khả năng cạnh tranh của các công ty.Data chỉ ra rằng các công ty áp dụng các thực tiễn này có thể thấy mức tăng lên đến 81TP3Have tỷ suất lợi nhuận của họ, kết quả của việc giảm chi phí hoạt động và cải thiện hiệu quả hậu cần.

Celio Martins, giám đốc kinh doanh mới của Transvias, nhận xét: “Tư vấn hàng hóa phân đoạn không chỉ giảm chi phí mà còn thay đổi cách các công ty vận hành. Chúng tôi nhận thấy sự thay đổi đáng kể về khả năng cạnh tranh của khách hàng, những người hiện có thể cung cấp thời gian giao hàng tốt hơn và giá cả hấp dẫn hơn, điều này đã tạo ra tác động trực tiếp đến doanh thu của họ.”

Các trường hợp thành công: Chiến lược thúc đẩy kết quả

Một ví dụ khác là Đổi mới công nghệ một công ty trong lĩnh vực công nghệ, bằng cách áp dụng các chiến lược của Transvias, đã quản lý để giảm chi phí hậu cần hàng năm của mình bằng 18%. Bằng cách triển khai hệ thống giám sát thời gian thực, công ty đã có thể điều chỉnh các tuyến đường của mình một cách linh hoạt, tránh tắc nghẽn và tối ưu hóa việc sử dụng nhiên liệu Đổi mới công nghệ nó không chỉ giảm chi phí, mà còn giảm lượng khí thải carbon của nó bằng 15%, tự điều chỉnh với các thực hành bền vững.

Triển vọng tăng trưởng và bền vững

Với nhu cầu ngày càng tăng về hiệu quả và tính bền vững, xu hướng là ngày càng có nhiều công ty sẽ áp dụng tối ưu hóa tải trọng phân đoạn như một chiến lược trung tâm. ước tính đến năm 2025, thị trường tải trọng phân đoạn ở Brazil sẽ tăng trưởng với tốc độ gộp hàng năm khoảng 4.30%, được thúc đẩy bởi nhu cầu giảm chi phí và tăng hiệu quả hoạt động trong lĩnh vực hậu cần. sự tăng trưởng này không chỉ phản ánh việc tìm kiếm hiệu quả cao hơn trong hoạt động, mà còn là sự thích ứng của các công ty với một kịch bản mà tính bền vững và giảm lượng khí thải carbon ngày càng trở nên quan trọng.

Xu hướng này được củng cố nhờ các khoản đầu tư đáng kể vào cơ sở hạ tầng hậu cần, chẳng hạn như tư nhân hóa đường cao tốc và tăng công suất cảng, dự kiến sẽ nhận được khoảng 205 tỷ BRL (khoảng 36,3 tỷ USD) mỗi năm vào năm 2025.

Dữ liệu này chứng minh rằng tối ưu hóa tải phân đoạn không chỉ là một phương pháp khả thi về mặt kinh tế mà còn là một chiến lược thiết yếu cho các công ty muốn duy trì khả năng cạnh tranh trong một thị trường đang phát triển nhanh chóng.

“Tối ưu hóa tải trọng theo từng phần đã trở thành một phần quan trọng cho các công ty muốn phát triển bền vững,” Celio Martins kết luận.“Na Transvias, chúng tôi cam kết giúp khách hàng của mình điều hướng những thay đổi này và định vị mình là người dẫn đầu trong ngành của h

10 Các khía cạnh của phương tiện truyền thông trả tiền liên quan đến thói quen tiêu dùng internet mới

Một cuộc khảo sát của Nielsen cho thấy 70% của người tiêu dùng tin tưởng vào các khuyến nghị trực tuyến của bên thứ ba.Con số củng cố rằng tác động của phương tiện truyền thông trả tiền đối với thói quen tiêu dùng của người dùng internet là xa nhỏ, và có thể tận dụng toàn bộ doanh nghiệp.

“Chiến dịch quảng cáo làm thay đổi hành vi của người tiêu dùng và ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của các thương hiệu trên thị trường, vì vậy đó là một kịch bản đáng được quan tâm tối đa”, Bruno Almeida, Giám đốc điều hành của Truyền thông Hoa Kỳ, trung tâm giải pháp truyền thông hàng đầu ở Mỹ Latinh.

Để làm rõ lợi ích của việc đầu tư vào chiến lược này, giám đốc điều hành đã liệt kê 10 khía cạnh cơ bản của phương tiện truyền thông trả phí liên quan đến thói quen tiêu dùng mới.Kiểm tra:

  • Tác động ngắn hạn và dài hạn

Khi thương hiệu cân bằng tần suất và mức độ liên quan của các chiến dịch, lợi ích của phương tiện truyền thông trả tiền ngay lập tức được nhận thức và có thể kéo dài trong nhiều năm.“Một người dùng ngắn hạn nhận được thông điệp quảng cáo nói lên sở thích của họ, điều này ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của họ.Sau đó, về lâu dài, điều này có thể khiến họ chọn thương hiệu đó làm yêu thích của họ, tạo ra chu kỳ tương tác”, Almeida nói.

  • Tiếp cận các sản phẩm và dịch vụ mới

Các chiến dịch truyền thông trả phí cũng mang lại các lựa chọn mua mới, khiến người tiêu dùng thử các sản phẩm và dịch vụ mới.“Người bảo thủ hơn, những người dựa vào các khuyến nghị hữu cơ hoặc kinh nghiệm trong quá khứ, thường không có liên hệ với các đợt ra mắt thị trường nóng, đặc biệt là trong các lĩnh vực năng động như thời trang và công nghệ”, CEO giải thích. 

  • Lòng trung thành của khách hàng

Đầu tư vào phương tiện truyền thông trả tiền là một chiến lược tuyệt vời để tạo ra một mối liên kết lâu dài với người tiêu dùng, đặc biệt là khi liên kết với các chương trình lợi ích độc quyền.Như nhà lãnh đạo Truyền thông Hoa Kỳ mô tả,“nada là một chiến dịch được lên kế hoạch tốt để làm nổi bật giá trị thương hiệu và lợi ích thực sự mà một khách hàng trung thành có thể nhận được”.

  • Áp dụng trong các lĩnh vực khác nhau

Thương mại điện tử, công nghệ và thị trường tài chính chỉ là một số trong nhiều lĩnh vực đã được hưởng lợi từ việc tăng cường đầu tư vào phương tiện truyền thông trả tiền.“Chúng tôi đang nói về các lĩnh vực dựa vào sự hiện diện kỹ thuật số mạnh mẽ để tiếp cận và thu hút người tiêu dùng của họ, vì vậy họ sử dụng chiến lược này để nhắm mục tiêu thông điệp của họ và đảm bảo nhiều hơn”, Almeida nói.

  • Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

“Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) có thể cạnh tranh với các thương hiệu lớn”, cảnh báo CEO.Thông qua các chiến lược thích hợp và cá nhân hóa cao, các chiến dịch quảng cáo có thể khiến một thương hiệu nhỏ hơn phát triển trên mạng xã hội và chinh phục đối tượng mục tiêu cho thấy tiềm năng đổi mới của nó.

  • Cách tiếp cận đa kênh

Ngày nay, đặt cược vào chiến lược tích hợp nhiều kênh truyền thông cân bằng phương tiện truyền thông trả tiền với nội dung tự nhiên, rất cần thiết để duy trì sự tham gia và tránh mệt mỏi.“Sự liên quan và phân khúc là từ khóa cho bất kỳ chiến dịch nào làm tăng thêm giá trị cho trải nghiệm của người tiêu dùng”, đảm bảo cho chuyên gia Truyền thông Hoa K.

  • Cân bằng và tính xác thực

Sự cân bằng giữa phương tiện truyền thông trả tiền và nội dung xác thực là rất quan trọng.Theo Almeida, các công ty nên sử dụng các chiến dịch để hướng lưu lượng truy cập đến các sản phẩm chính hãng, chẳng hạn như lời chứng thực của khách hàng và câu chuyện thành công.“Quan hệ đối tác với những người có ảnh hưởng tốt cũng có hiệu quả trong việc khuếch đại thông điệp một cách chân thực”, ông nói thêm.

  • Sáng tạo & đổi mới

Không có điểm nào trong việc đầu tư vào phương tiện truyền thông trả tiền nếu thương hiệu tuân theo những gì mọi người khác đang làm.Như giám đốc điều hành khuyên: “Một chiến dịch sáng tạo luôn bắt đầu với một đội ngũ tốt suy nghĩ bên ngoài hộp, vì vậy tập trung vào kế hoạch chiến lược là một bước mà không thể bị bỏ qua bởi công ty.Tạo suy nghĩ về từng nền tảng mà chiến dịch sẽ chạy, và không sao chép sự sáng tạo giống nhau cho tất cả, cũng làm tăng hiệu quả của nó.”

  • Xu hướng mới nổi và công nghệ mới

Một số xu hướng và công cụ công nghệ đã tác động đến thói quen của người tiêu dùng, vì vậy chúng hoàn toàn phù hợp với các chiến lược truyền thông trả tiền. những cái chính là: cá nhân hóa thời gian thực thông qua trí tuệ nhân tạo, quảng cáo trên nền tảng video ngắn, sự gia tăng quảng cáo theo chương trình và quảng cáo dựa trên các giá trị xã hội và môi trường.

  •   Đa dạng hóa các phương pháp tiếp cận

Để điều chỉnh các chiến lược truyền thông trả tiền của họ cho phù hợp với thói quen tiêu dùng mới, các công ty cũng cần đa dạng hóa cách tiếp cận của họ.“Chúng ta đang sống trong một môi trường kỹ thuật số ngày càng phân mảnh, vì vậy luôn cung cấp cùng một thứ và trong cùng một định dạng cho công chúng chắc chắn không phải là một ý tưởng tốt trong những ngày này”, Almeida kết luận.

Tập đoàn Magalu cạnh tranh với 12 thương hiệu cho giải thưởng Reclame Aqui 2024

Magalu cạnh tranh với 12 thương hiệu cho giải thưởng Reclame Aqui 2024. giai đoạn bình chọn của người tiêu dùng đã bắt đầu và là giai đoạn cuối cùng của quá trình trao giải. chỉ những công ty được phân loại trên trang Complame Aqui với mức độ danh tiếng mới tham gia vào giai đoạn này TốtTuyệt vời hoặc RA 1000 (mức độ dịch vụ tối đa được cấp bởi trang web).Giải thưởng Reclame Here ngày nay là một trong những con dấu chính về chất lượng dịch vụ của các công ty hoạt động tại Brazil.

Năm nay, 12 thương hiệu của tập đoàn Magalu lọt vào vòng chung kết của giải thưởng: aiqfome, Magalu Consortium, Cosmetics Season, Virtual Bookcase, KaBuM!, KaBuM! Smart, Luizacred, Magalu & E-commerce, Magalu Physical Store, Magalu & Marketplace, Netshoes và Zattini. Magalu Group tham gia Giải thưởng Reclame Tại đây kể từ khi thành lập vào năm 2011.Năm 2020, công ty được công nhận đầu tiên trong năm hạng mục: Mạng lưới bán lẻ và Consortium 0, Consortium of Business, Nó cũng là tốt nhất của Doanh nghiệp bán lẻ, Consortium 1 của khách hàng tốt nhất, Consortium of the Customer

Để bình chọn cho các công ty thuộc tập đoàn Magalu, vui lòng truy cập các liên kết bên dưới:

Thực phẩm & Giao hàng: aiqfome https://www.reclameaqui.com.br/premio/votacao/alimentos-e-bebidas/106/

Tin học & Thương mại điện tử & Hoạt động chính: KaBuM!

https://www.reclameaqui.com.br/premio/votacao/aparelhos-eletricos/2526

Thẻ tín dụng & Đồng thương hiệu, Nhãn trắng và Nhãn riêng & Hoạt động chính: Hoạt động chính Luizacred

https://www.reclameaqui.com.br/premio/votacao/bancos-e-cartoes/2589

Hiệp hội & Hoạt động lớn: Hiệp hội Magalu

https://www.reclameaqui.com.br/premio/votacao/bancos-e-cartoes/2504

Làm đẹp, Thẩm mỹ và Mỹ phẩm & Multimarcas Thương mại điện tử & Hoạt động lớn: Mỹ phẩm Epoch

https://www.reclameaqui.com.br/premio/votacao/beleza-e-estetica/2587

Thương mại điện tử & quy mô lớn: Magalu

https://www.reclameaqui.com.br/premio/votacao/ecommerce/167

Thương mại điện tử & Nichado & OPS: Hoạt động tuyệt vời KaBuM! Thông minh

https://www.reclameaqui.com.br/premio/votacao/ecommerce/2476

Sách & thương mại & Hoạt động lớn: Kệ ảo

https://www.reclameaqui.com.br/premio/votacao/ecommerce/2530

Thị trường & Hoạt động chính: Magalu

https://www.reclameaqui.com.br/premio/votacao/ecommerce/259

Các bài viết thể thao & Thương mại điện tử & Hoạt động lớn: Netshoes

https://www.reclameaqui.com.br/premio/votacao/moda/2473

Thời trang và bánh kẹo & Thương mại điện tử & Đa thương hiệu & Hoạt động lớn: Zattini

https://www.reclameaqui.com.br/premio/votacao/moda/2590

Mạng lưới bán lẻ và hoạt động lớn: Cửa hàng Magalu & Physical

https://www.reclameaqui.com.br/premio/votacao/varejo/2550

Những nỗ lực ngăn chặn các cuộc tấn công mạng trong ngày Black Friday và mua sắm Giáng sinh bắt đầu ngay bây gi

Sự tăng trưởng của thương mại điện tử trong những ngày có nhu cầu cao, chẳng hạn như Giáng sinh và Thứ Sáu Đen, cũng dẫn đến sự gia tăng số lượng các cuộc tấn công mạng ở Brazil.Để đảm bảo sự ổn định và bảo mật của nền tảng thương mại điện tử của họ, nhiều công ty đang bắt đầu chuẩn bị để ngăn chặn khách hàng của họ gặp phải vấn đề trong quá trình mua hàng.

Điều này bao gồm việc xem xét các vi phạm bảo mật, sự chậm chạp và lỗi, có thể tạo ra các cuộc tấn công và gian lận và ảnh hưởng đến cả trải nghiệm người dùng và danh tiếng thương hiệu.PwC nghiên cứu tiết lộ rằng hơn một nửa số người tiêu dùng (55%) sẽ tránh mua từ một công ty sau một trải nghiệm tiêu cực, và 8% sẽ bỏ cuộc sau một sự cố bất lợi duy nhất. 

“Đầu tư vào chất lượng và bảo mật của hệ thống kỹ thuật số không chỉ tránh được tổn thất về tài chính và hình ảnh, mà còn đảm bảo trải nghiệm tích cực cho người dùng, củng cố niềm tin thương hiệu và thúc đẩy thành công trong các sự kiện có lưu lượng truy cập cao”, Wagner Elias, Giám đốc điều hành của Conviso, một công ty chuyên về bảo mật ứng dụng (AppSec) nói.

Theo chuyên gia, các trường hợp gần đây như rò rỉ dữ liệu Facebook và các lỗi trong hệ thống Latam/Multiplus cho thấy tầm quan trọng của một sự chuẩn bị mạnh mẽ tại thời điểm như thế này, do sự gia tăng số lượng các cuộc tấn công vào an ninh của các công ty trên toàn thế giới.Theo báo cáo của Hiệp hội Thông tin & Chất lượng Phần mềm (CISQ), từ năm 2020, số lỗi trong hệ thống tăng khoảng 15% mỗi năm. Ngoài ra, Tạp chí Bảo mật tiết lộ rằng lỗi phần mềm đã gây ra tổn thất 2,4 nghìn tỷ đô la ở Hoa Kỳ vào năm 2022 và tăng trưởng 1,5 nghìn tỷ đô la trong đời sống kỹ thuật s.

Bảo mật ứng dụng

Công việc bảo vệ phần mềm thương mại điện tử được thực hiện bởi cái gọi là bảo mật ứng dụng, một thị trường dự kiến sẽ phát triển, trên toàn hành tinh, đạt US$ 25 tỷ vào năm 2029 (Mordor Intelligence).

Nó bao gồm việc có một cái nhìn toàn diện và chi tiết về các lỗ hổng của một hệ thống và thực hiện các cơ chế phòng thủ trước. “Theo cách so sánh, nó hoạt động như thế này: khi bạn định đỗ xe, hãy xem xét nếu nơi đó an toàn và nếu có các biện pháp được thực hiện để bảo vệ chiếc xe.Tương tự như vậy, các vấn đề được dự đoán trước và các chiến lược được tạo ra để tránh” rủi ro, so sánh Luiz Henrique Custodio, TechLead tại Conviso.

Đối với Custos, lý tưởng nhất là các công ty liên tục xem xét nền tảng của họ để xác định và khắc phục các vi phạm bảo mật có thể xảy ra, tạo ra văn hóa bảo mật.

Ngoài ra, đối với các sự kiện lớn, điều quan trọng là các công ty phải đầu tư vào cơ sở hạ tầng mạnh mẽ và thực hiện kiểm tra tải để đảm bảo hệ thống của họ có thể xử lý các đột biến truy cập.

Người tiêu dùng nên chú ý

Wagner Elias, Giám đốc điều hành của Conviso, nhấn mạnh rằng biện pháp phòng ngừa là rất quan trọng đối với cả doanh nghiệp và người tiêu dùng. Tuy nhiên, đối với người tiêu dùng, điều này liên quan đến việc tuân theo các biện pháp an toàn khi duyệt và giao dịch trực tuyến.“Luôn chọn các phương thức thanh toán an toàn, chẳng hạn như Google Pay, Apple Pay hoặc thẻ tín dụng, cung cấp sự bảo vệ pháp lý trong trường hợp có vấn đề với người bán.”

Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cập nhật phần mềm điện thoại thông minh và PC, vì bọn tội phạm thường khai thác các lỗ hổng bảo mật trong các hệ thống lỗi thời. “Tránh tải xuống ứng dụng và phần mềm từ các nguồn đáng ngờ và nếu bạn cần tải xuống liên kết, hãy kiểm tra cẩn thận thông tin và xếp hạng của ứng dụng. Elias” cảnh báo: “Xem các ưu đãi có vẻ quá tốt để trở thành sự thật; chúng có thể che giấu ý định lừa đảo.”

Các trang web lừa đảo thường bắt chước các cửa hàng đã biết để đánh cắp thông tin cá nhân và tài chính. Elias gợi ý các mẹo khác: “Luôn kiểm tra xem URL trang web có bắt đầu bằng 2HTTPS’ và có biểu tượng ổ khóa trên thanh địa chỉ hay không.Các trang web giả mạo thường thiếu các tính năng này.Ngoài ra, hãy lưu ý các lỗi ngữ pháp và lỗi đánh máy, và đảm bảo rằng trang web cung cấp thông tin liên hệ rõ ràng như email, điện thoại và địa chỉ thực”.

Các chiến lược lừa đảo phổ biến khác bao gồm lừa đảo lừa đảo, trong đó tội phạm cố gắng lấy thông tin cá nhân thông qua tin nhắn giả mạo và ứng dụng giả mạo, thường chứa phần mềm độc hại. “Để tránh những vấn đề này, chỉ tải xuống ứng dụng từ các cửa hàng chính thức như App Store và Play Store.Ngoài ra, hãy lưu ý các cửa sổ bật lên cung cấp tải xuống chống vi-rút giả mạo, vì chúng có thể được sử dụng để đánh cắp dữ liệu nhạy cảm từ”.

Nghiên cứu tiết lộ sự tăng trưởng theo cấp số nhân của RCS trong lĩnh vực bán lẻ và các lĩnh vực khác

Một cuộc khảo sát gần đây được thực hiện bởi Infobip, chuyên về các giải pháp truyền thông đám mây, chỉ ra sự tăng trưởng đáng kể trong việc sử dụng RCS (Dịch vụ truyền thông phong phú) trong lĩnh vực bán lẻ và các ngành công nghiệp khác.Báo cáo “Xu hướng nhắn tin 2024” tiết lộ mức tăng toàn cầu là 358% trong việc sử dụng RCS trong năm qua, với mức tăng trưởng ấn tượng gấp 16 lần ở Brazil.

Caio Borges, quản lý quốc gia tại Infobip, chỉ ra rằng sự tích hợp gần đây của RCS trên các thiết bị i OS, ngoài các thiết bị Android đã tương thích, nên thúc đẩy hơn nữa việc áp dụng nó.“O RCS cho phép các công ty làm phong phú thêm thông điệp của họ với các tài nguyên đa phương tiện, làm cho chúng hấp dẫn hơn đối với” người tiêu dùng, Borges giải thích.

Nghiên cứu, dựa trên hơn 470 tỷ tương tác di động, chỉ ra rằng 67% của người dùng thích tin nhắn văn bản hơn cuộc gọi thoại để liên lạc với các công ty. Borges chỉ ra rằng RCS cung cấp bảo mật cao hơn do xác minh tin nhắn, cũng như cung cấp nhiều nội dung trực quan và tương tác hơn.

Ngoài bán lẻ, các lĩnh vực như quảng cáo, tiếp thị, y tế và ngân hàng nên được hưởng lợi đáng kể từ công nghệ RCS.Trong lĩnh vực y tế, ví dụ, công cụ có thể được sử dụng để nhắc nhở cuộc hẹn, khảo sát sự hài lòng và các chiến dịch phòng ngừa.Trong lĩnh vực tài chính, RCS hứa hẹn bảo mật cao hơn trong truyền thông, giảm gian lận và rủi ro lừa đảo.

Một cuộc khảo sát song song của Digital Third Coast cho thấy 47% người tiêu dùng sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn trong những tháng tới nếu họ nhận được trải nghiệm cá nhân hóa và 80% tin rằng các công nghệ mới có thể cải thiện trải nghiệm mua sắm trực tuyến.

Borges kết luận rằng các công ty áp dụng RCS cho các chiến dịch theo mùa như Ngày Trẻ em, Thứ Sáu Đen và Giáng sinh sẽ có thể tăng gấp đôi tỷ lệ hoàn vốn của họ với customers.With khả năng cung cấp thông tin liên lạc phong phú hơn, cá nhân hóa và an toàn hơn, RCS đang định vị mình là một công cụ thiết yếu cho các công ty đang tìm cách cải thiện sự tham gia của họ với người tiêu dùng.

Khả năng sử dụng trí tuệ nhân tạo như một chiến lược khác biệt hóa trong bán lẻ

Sự thay đổi trong mối quan hệ người tiêu dùng trong xã hội kể từ đại dịch đã gây ra sự tái cơ cấu trên thị trường bán lẻ. Kể từ năm 2022, dịch vụ giao hàng và thương mại điện tử thúc đẩy lĩnh vực này đồng thời đặt ra những thách thức liên quan đến hậu cần và sự hiện diện thực tế của người tiêu dùng tại các cơ sở.

Một cuộc khảo sát của Mintel cho thấy sự sụt giảm mạnh của 41% khi có mặt khách hàng trong các đại siêu thị vào năm 2022, vì họ thích mua hàng hàng ngày trong các siêu thị nhỏ hơn và các cửa hàng địa phương nhỏ. giá không còn là yếu tố quyết định nhất thời điểm mua hàng cho phần người tiêu dùng này.Nhưng để thu hút và giữ chân đối tượng này, các đại siêu thị đặt cược vào sự phát triển của thương hiệu riêng của họ và việc sử dụng các công nghệ như trí tuệ nhân tạo.

Ngoài việc thể hiện việc giảm chi phí và khả năng tăng doanh thu, dòng nhãn hiệu riêng và việc sử dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo cho phép tạo ra các sản phẩm ngày càng được cá nhân hóa và nhắm mục tiêu. khả năng sử dụng của công nghệ này trong thị trường bán lẻ là vô tận.

Ví dụ, bạn có thể phân tích xu hướng và tiến hành nghiên cứu cơ sở người dùng bằng cách tích hợp dữ liệu này vào thiết kế cuối cùng của các mục nhãn riêng.Và hơn thế nữa: quản lý thông tin trong các hệ thống học tập tạo dữ liệu cho phép bạn phân đoạn và hiểu nhiều đối tượng cùng một lúc.

Ngoài ra, năng lực sáng tạo của kiến thức AI phục vụ như một công cụ để tạo bố cục và thiết kế bao bì.Trong bối cảnh này, hiệu quả của công nghệ có thể được tóm tắt trong sự quyết đoán và khác biệt hơn trong việc ra mắt các sản phẩm nhãn hiệu riêng và trong việc cải thiện các thử nghiệm.

Tích hợp AI có thể thấm vào hầu như toàn bộ chuỗi phát triển bài viết nhãn hiệu riêngnó có thể quản lý việc lựa chọn và phân loại nhà cung cấp trong quy trình xác thực dữ liệu tùy chỉnh, với các yêu cầu như lợi ích về chất lượng, giá cả và thuế.

Cuối cùng, nó cũng góp phần cải tiến liên tục.Trong phân tích trải nghiệm của người tiêu dùng, siêu cá nhân hóa được thực hiện bởi AI xác nhận toàn bộ quá trình phát triển một giải pháp mới trên thị trường, cũng được tạo ra với một công nghệ đột phá và không thể thiếu để duy trì sự tăng trưởng liên tục của phân khúc trong những năm tới.

[elfsight_cookie_consent id="1"]