Theo chuyên gia, giáo dục tài chính tạo điều kiện thuận lợi cho đầu tư và hiện thực hóa ước mơ

Trong thời kỳ kinh tế bất ổn, giáo dục tài chính là điều tối quan trọng đối với những người tìm cách tránh nợ nần và đạt được việc thực hiện ước mơ, chẳng hạn như mua một tài sản và các mục tiêu dài hạn, chẳng hạn như đảm bảo nghỉ hưu thoải mái.

Theo Ngân hàng Trung ương và Cơ quan Bảo vệ Tín dụng (SPC Brazil), vào năm 2023, nợ nần của các gia đình Brazil đã đạt mức kỷ lục, với gần 80% gia đình mắc nợ. Điều này củng cố tầm quan trọng của việc quản lý tài chính có ý thức, dựa trên kế hoạch và tổ chức, để đạt được sự ổn định kinh tế được chờ đợi từ lâu.

Thứ hai của Jenni Almeidangười sáng lập và CEO của Đầu tư4U, giáo dục tài chính có tiềm năng biến đổi cuộc sống, giảng dạy từ việc tạo ra ngân sách cá nhân đến chiến lược đầu tư. Tư vấn tài chính tập trung vào vấn đề này đưa ra các chiến lược được cá nhân hóa giúp bảo vệ sự giàu có. “Tư vấn nên vượt xa việc cung cấp các sản phẩm tài chính, nó sẽ chuẩn bị cho mọi người một tương lai thịnh vượng và an toàn. Bằng cách đưa ra kế hoạch phù hợp với nhu cầu của từng người, chúng tôi có thể phát triển một chiến lược vững chắc phù hợp với mục tiêu LIF của họ, ông giải thích.

Thay đổi tư duy đầu tư

Bất chấp những thách thức, người Brazil, theo truyền thống tập trung hơn vào tiết kiệm, đã bắt đầu khám phá các công cụ tài chính khác có lợi nhuận cao hơn. Năm 2023, quốc gia này chứng kiến sự gia tăng 10% về số lượng nhà đầu tư vào trái phiếu chính phủ, với hơn 2 triệu người đầu tư vào Kho bạc trực tiếp, theo dữ liệu của Ngân hàng Trung ương.“Điều này phản ánh sự thay đổi trong tư duy tài chính, với nhiều người tìm cách bảo vệ tài nguyên của họ một cách chiến lược, nhưng nhiều người vẫn nghi ngờ về cách tiếp tục khám phá những cơ hội đầu tư này”, Jenni chỉ ra.

Phương pháp SIM (Sustainability, Investment and Multiplication), được Invest4U sử dụng, nhằm cung cấp một kế hoạch cuộc sống xem xét cả việc bảo vệ và nhân rộng di sản của khách hàng. “Giáo dục tài chính là cơ sở cho bất kỳ thành tựu lâu dài nào.Khi mọi người hiểu cách quản lý tài nguyên của họ một cách hiệu quả, họ bắt đầu đầu tư an toàn và rõ ràng hơn, và điều này mở ra cánh cửa để thực hiện những giấc mơ từng có vẻ xa vời”, CEO giải thích.

Đầu tư cho một tương lai thịnh vượng

Đối với những người muốn có thu nhập thoải mái sau khi kết thúc sự nghiệp, điều quan trọng là bắt đầu đầu tư sớm, ưu tiên các lựa chọn như thu nhập cố định, lương hưu tư nhân và trái phiếu chính phủ, vì chúng mang lại sự ổn định và khả năng dự đoán lợi nhuận.“O Kho bạc IPCA+, ví dụ, là một chứng khoán được tìm kiếm cao, vì nó kết hợp sự thay đổi của lạm phát với tỷ lệ cố định, bảo vệ sức mua của các nhà đầu tư theo thời gian”, Jenni chỉ ra.

Lương hưu tư nhân, với các phương thức PGBL và VGBL, cũng là một công cụ thú vị, đặc biệt đối với những người tìm kiếm sự kế thừa vốn chủ sở hữu do lợi ích về thuế cho phép khấu trừ lên tới 12% trong thu nhập chịu thuế, như trường hợp của PGBL. “Với mức đóng góp hàng tháng vừa phải, các sản phẩm này có thể đảm bảo thu nhập duy trì thu nhập thụ động trong tương lai, mà không ảnh hưởng đến vốn tích lũy”, chuyên gia khuyến ngh.

IAS mở rộng tính năng bảo vệ thương hiệu dựa trên AI cho các nhà quảng cáo trên YouTube để bao gồm thông tin sai lệch

Integral Ad Science (IAS), nền tảng hàng đầu toàn cầu để đo lường và tối ưu hóa phương tiện quảng cáo kỹ thuật số, thông báo sự sẵn có của các báo cáo An toàn và Phù hợp Thương hiệu liên quan đến thông tin sai lệch cho các nhà quảng cáo chạy chiến dịch trên kho phương tiện truyền thông YouTube.Từ bây giờ, IAS có thể phát hiện nội dung trên YouTube mà nó xác định là thông tin sai lệch, cho phép các nhà quảng cáo tăng cường hơn nữa tính bảo mật và sự phù hợp của các khoản đầu tư truyền thông kỹ thuật số của họ trên nền tảng. 

Bộ sản phẩm IAS, Chất lượng truyền thông toàn diện (TMQ), cung cấp chứng nhận quan trọng của bên thứ ba rằng các chiến dịch chạy gần nội dung phù hợp và an toàn cho phép đo thông tin sai lệch của brands.The IAS cung cấp xác minh độc lập, bổ sung cho các chính sách và thủ tục của YouTube.  

“An toàn thương hiệu là một trong những ưu tiên hàng đầu cho các nhà tiếp thị khi chúng tôi tiến gần hơn đến các sự kiện truyền thông toàn cầu tiếp theo.Chúng tôi đang cung cấp cho các nhà tiếp thị các sản phẩm nâng cao như Chất lượng truyền thông toàn diện được nâng cao của chúng tôi cho YouTube, hiện cung cấp các báo cáo IAS về” thông tin sai lệch, Lisa Utzschneider, Giám đốc điều hành của IAS nói. “Chúng tôi rất vui mừng cung cấp khả năng phát hiện thông tin sai lệch với giải pháp đo lường phương tiện truyền thông tốt nhất của chúng tôi”. 

IAS phân loại nội dung theo định nghĩa phù hợp với ngành và cung cấp báo cáo dựa trên cài đặt phù hợp với thương hiệu tùy chỉnh của nhà quảng cáo.Báo cáo cấp độ video do IAS cung cấp cho phép nhà quảng cáo có được hình ảnh đầy đủ, chính xác về nội dung mà quảng cáo của họ đang chạy liền kề và điều chỉnh chiến dịch của họ dựa trên hồ sơ phù hợp đã tách rời của riêng h. 

IAS phân loại nội dung phù hợp với các quy ước ngành và cung cấp các báo cáo dựa trên các định nghĩa tùy chỉnh về An toàn và Phù hợp Thương hiệu của từng thương hiệu bởi các báo cáo cấp độ video advertiser.The IAS tương ứng cho phép các nhà quảng cáo có cái nhìn toàn diện và chính xác về nội dung mà quảng cáo của họ đang được hiển thị và điều chỉnh các chiến dịch của họ dựa trên các hồ sơ phù hợp mong muốn. 

Các nhà quảng cáo bây giờ có thể: 

  • Truy cập vào tính minh bạch mở rộng của bên thứ ba: Có được thông tin chi tiết ở cấp độ video đáng tin cậy về nội dung xung quanh quảng cáo, dưới dạng định nghĩa ngành; 
  • Kết quả hướng dẫn: Phân tích xem quảng cáo của bạn có xuất hiện gần nội dung được IAS xác định là thông tin sai lệch và thúc đẩy tối ưu hóa khi cần thiết để hướng dẫn sự phù hợp của thương hiệu hay không;
  • Giải cứu và mở rộng quy mô kinh doanh của bạn: Truy cập báo cáo toàn cầu với hơn 30 ngôn ngữ trên YouTube cho các sự kiện quốc tế lớn trong năm 2024 và hơn thế nữa;

Vào tháng 3, IAS đã công bố thành tích đạt được chứng nhận MRC (Hội đồng xếp hạng truyền thông) về đo lường và báo cáo tích hợp của bên thứ ba về khả năng hiển thị quảng cáo video trên YouTube. Vào tháng 12 năm 2023, IAS đã công bố tính khả dụng của bộ Chất lượng truyền thông toàn diện (TMQ) trên YouTube Shorts, cung cấp cho các nhà tiếp thị phạm vi bao phủ mở rộng về phép đo Mức độ phù hợp và an toàn thương hiệu tiên tiến của mình.

30% của các sản phẩm mua trực tuyến được trả lại: hậu cần ngược tăng cường nền kinh tế tuần hoàn và ESG

Theo một Hiệp hội Thương mại Điện tử Brazil (ABComm), thương mại điện tử ở Brazil đã tăng trưởng 27% trong năm ngoái, di chuyển khoảng R$186 tỷ. kỳ vọng là vào cuối năm 2024 giá trị này sẽ đạt R$205,11 tỷ, với 418,6 triệu đơn đặt hàng, và một số người mua có thể đạt 91 triệu.

Một học tập invesp tiết lộ rằng 30% của các sản phẩm mua trực tuyến được trả lại, một con số cao hơn nhiều so với các cửa hàng thực tế, nơi tỷ lệ hoàn vốn là 8,89%. Tỷ lệ hoàn vốn cao này không chỉ thể hiện thách thức về hậu cần và tài chính cho các công ty mà còn tạo ra tác động đáng kể đến môi trường.

Theo giải thích của Giám đốc điều hành của nền tảng đấu giá trực tuyến Kwara, Thiago da Mata, “Sự gia tăng nhu cầu từ người mua trực tuyến dẫn đến một khối lượng lợi nhuận đáng kể, làm cho việc quản lý hiệu quả các mặt hàng này trở nên cần thiết.Thực hiện việc bán hàng hóa hậu cần ngược thông qua đấu giá trở thành một giải pháp nhanh nhẹn và minh bạch để quản lý việc trả lại các sản phẩm này một cách hiệu quả, có lợi nhuận và sinh thái”. nghĩa là, với sự tăng trưởng theo cấp số nhân của thương mại điện tử, lợi nhuận của sản phẩm đã tăng lên đáng kể, thúc đẩy thực hành hậu cần ngược, một công cụ thiết yếu cho tính bền vững và hiệu quả hoạt động.  

Tại sao đấu giá tái sử dụng lại hiệu quả?

Các nghiên cứu “-xu hướng thương mại 2024”, được thực hiện bởi Octadesk hợp tác với Opinion Box, cho thấy hầu hết người tiêu dùng đã bắt đầu mua sắm trực tuyến trong năm năm qua.Trong số những người được hỏi, 64% tuyên bố rằng tần suất mua hàng đã tăng lên trong 12 tháng qua, với 85% mua hàng trực tuyến ít nhất mỗi tháng một lần và 62% thực hiện tối đa năm lần mua hàng hàng tháng. 

“Sự tăng trưởng về số lượng mua hàng và những người mới theo mô hình trực tuyến này có liên quan trực tiếp đến sự gia tăng khối lượng lợi nhuận của sản phẩm, củng cố tầm quan trọng của các giải pháp bền vững.Thực tiễn này không chỉ thách thức các trung tâm hậu cần, mà còn cung cấp cho người tiêu dùng cơ hội mua sản phẩm với mức giảm giá lên tới 90% liên quan đến giá tham chiếu thị trường, khuyến khích tiêu dùng có ý thức hơn.”, Thiago nói.

Thay vì loại bỏ các sản phẩm bị trả lại, nhiều công ty chọn bán đấu giá các mặt hàng này, cung cấp cho người tiêu dùng cơ hội mua các sản phẩm không bao giờ đến đích cuối cùng của họ với giá giảm.Đối với các công ty, thực tiễn này cho phép họ nhanh chóng phục hồi một phần giá trị đầu tư, ngoài việc giảm sự tích lũy hàng hóa trong các trung tâm phân phối.Điều này cũng thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn, giảm lãng phí và thúc đẩy tính bền vững.

Đấu giá hậu cần ngược và thực hành ESG

Đấu giá thu hồi tài sản không chỉ giảm thiểu tác động môi trường, mà còn phù hợp với các thực tiễn ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị), thúc đẩy tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý tài nguyên.Theo Viện Hậu cần ngược, việc thực hiện một chương trình hiệu quả có thể giảm lãng phí vật liệu lên tới 30%, thúc đẩy quản lý tài nguyên hiệu quả hơn. 

Đối với da Mata, các công ty áp dụng các giải pháp này thể hiện cam kết vững chắc về trách nhiệm xã hội và môi trường, củng cố hình ảnh của họ trước công chúng ngày càng chú ý đến các hoạt động ESG.“Bằng cách đưa ra một điểm đến lâu dài cho hàng hóa bị trả lại, các công ty củng cố trách nhiệm môi trường và xã hội của họ, đáp ứng mong đợi của người tiêu dùng coi trọng việc bảo tồn môi trường”.

Theo như McKinsey & Công ty60% của người tiêu dùng sẵn sàng trả nhiều tiền hơn cho các sản phẩm bền vững, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tích hợp công nghệ vào các mô hình kinh doanh.

Ngoài lợi ích môi trường, đấu giá các sản phẩm trả lại mang lại lợi thế tài chính. các công ty có thể thu hồi một phần số tiền đầu tư, trong khi người tiêu dùng có quyền truy cập vào các sản phẩm với giá cạnh tranh trên thị trường thứ cấp. thực tiễn này cũng phù hợp với các nguyên tắc quản trị, trong đó ưu tiên tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý tài nguyên.

Đấu giá hậu cần ngược hoạt động như thế nào?

Trong các cuộc đấu giá hậu cần ngược, các mặt hàng sẽ bị loại bỏ, chẳng hạn như thiết bị điện tử, đồ nội thất, máy móc công nghiệp và nhiều loại mặt hàng khác sẽ được các công ty thu hồi và đưa ra bán đấu giá, diễn ra chủ yếu trên các nền tảng trực tuyến chuyên biệt, kết nối người mua với những mặt hàng này. tài sản một cách linh hoạt và hiệu quả. 

Bằng cách áp dụng các chiến lược hủy kích hoạt bằng công cụ đấu giá trực tuyến, các công ty có cơ hội không chỉ giải phóng vốn nhanh chóng, mà còn tối ưu hóa nguồn lực của họ một cách hiệu quả.Các cuộc đấu giá cung cấp một nền tảng năng động và toàn cầu cho phép các công ty tiếp cận một cơ sở rộng lớn của người mua tiềm năng, do đó tối đa hóa giá trị tài sản của họ.Đó là một cách tiếp cận thiết yếu cho các công ty tìm kiếm sự nhanh nhẹn, hiệu quả và lợi nhuận trong một thị trường cạnh tranh trong sự phát triển không ngừng.”, nhận xét của CEO. 

Đối với Thiago, “bằng cách giải ngũ hàng hóa thông qua đấu giá trực tuyến, các công ty tạo ra một quy trình có thể trở nên tái diễn, ngoài việc công bố gia công và thậm chí cả quy trình kiểm kê và thu thập.Ngoài ra, định dạng đấu giá cho phép các công ty tạo ra nhịp bán hàng theo cách giảm thiểu rủi ro các mặt hàng bị mắc kẹt trong cổ phiếu, biến tài sản nhàn rỗi thành vốn thanh khoản nhanh chóng và hiệu quả”.

Với sự gia tăng 16,5% về số lượng cửa hàng ảo vào năm 2023, hiện có tổng cộng hơn 1,9 triệu, theo khảo sát từ “Hồ sơ Thương mại điện tử Brazil”, hậu cần ngược và các cuộc đấu giá của nó càng trở nên cần thiết hơn để đảm bảo rằng sự phát triển của thương mại điện tử ở Brazil đi theo con đường bền vững và có lợi nhuận. “Do đó, thực tiễn này rất quan trọng đối với các công ty đang tìm cách mở rộng thương mại điện tử một cách có trách nhiệm, đóng góp cho nền kinh tế tuần hoàn và tích hợp các hoạt động ESG đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, công ty và nhà đầu tư”, Thiago kết luận.

SX Business mở hơn 600 cơ hội việc làm tại Novo Hamburgo

SX Business, Customer Experience và nền tảng Kinh doanh trực tuyến hướng đến khách hàng Santander trong cả nước, đang tuyển dụng hơn 600 nhân viên tại Novo Hamburgo.Công ty, đã hoạt động tại thành phố từ năm 2020 và có khoảng 5 nghìn nhân viên, đã mở các vị trí cho vai trò Trải nghiệm khách hàng và Chuyên gia kinh doanh.Ứng viên phải hoàn thành trung học, kiến thức máy tính cơ bản và sẵn sàng cho công việc trực tiếp.Không cần thiết phải có kinh nghiệm.Ứng dụng cho các vị trí tuyển dụng phải được thực hiện độc quyền bởi trang web SX Business | PandaPe (sxnegocios.pandape.infojobs.com.br)

Ngoài các cư dân của Novo Hamburgo và các thành phố lân cận, người dân cư trú tại Porto Alegre và khắp Vale dos Sinos có thể tham gia vào quá trình lựa chọn.Các nhà thầu sẽ phục vụ khách hàng của Ngân hàng thông qua các hệ thống SX Business, đề xuất các giải pháp tài chính tốt nhất.Công ty cung cấp một mức lương tương thích với thị trường, thù lao biến hấp dẫn, như kết quả đạt được; chương trình tham gia vào kết quả; chăm sóc y tế và nha khoa và tem thực phẩm, trong số các lợi ích khác.Quá trình lựa chọn dự kiến sẽ tiếp tục cho đến tháng Mười Hai.

Ngày nay, nền tảng này bổ sung hơn 8,5 nghìn nhân viên trên khắp Brazil, trong các đơn vị được cài đặt tại Novo Hamburgo (RS), Rio de Janeiro (RJ), Sorocaba (SP) và sẽ sớm khánh thành một đơn vị mới ở Piracicaba/SP. “A SX Business là một công ty liên quan của Santander cung cấp 80% vị trí tuyển dụng cho sinh viên đại học và những người đang tìm kiếm công việc đầu tiên, và điều đó có một chương trình nghị sự mạnh mẽ về các chương trình phát triển chuyên nghiệp.Chúng tôi có cam kết về cơ hội công bằng cho mọi người và chúng tôi coi trọng sự khác biệt.Vì vậy, chúng tôi tìm kiếm sự đa dạng về bản dạng giới, tuổi tác, màu da và dân tộc, chúng tôi hiểu các S.

Một startup cần có gì trong ngày hôm nay để nổi bật trên thị trường?

Để một startup nổi bật trên thị trường hiện nay, điều cần thiết là nó thể hiện sự kết hợp của các yếu tố chiến lược, công nghệ và hoạt động.Nó cũng là cơ bản mà những người sáng lập có một đề xuất giá trị rõ ràng và hấp dẫn.Hiện tại có nhiều giải pháp được sinh ra vẫn còn nhiều hơn như nhau, vì vậy cần phải đưa ra một giải pháp sáng tạo cho một vấn đề quan trọng hoặc một nhu cầu không được đáp ứng trên thị trường. 

Nếu đã có một cái gì đó trên thị trường, giải pháp của bạn cần phải có một sự khác biệt rõ ràng nổi bật so với đối thủ cạnh tranh, cho dù về công nghệ, mô hình kinh doanh hay trải nghiệm khách hàng. 

Khi một startup sắp được hình thành, các nhà sáng lập cần phải có các kỹ năng bổ sung trong các lĩnh vực như phát triển sản phẩm, tiếp thị, bán hàng, tài chính và hoạt động.Tìm kiếm sự giúp đỡ khi không có kinh nghiệm trong bất kỳ lĩnh vực nào là một yếu tố quyết định khác. 

Việc áp dụng các công nghệ mới nổi như trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, blockchain, trong số những thứ khác, để cải thiện sản phẩm và quy trình cũng là điều không thể thiếu, cũng như phát triển cơ sở hạ tầng công nghệ cho phép khả năng mở rộng và tính linh hoạt phát triển nhanh chóng theo nhu cầu. 

Nguồn doanh thu cần phải rõ ràng và mô hình kinh doanh phải bền vững.Để làm được điều này, cần phải xác định một mô hình doanh thu bền vững và có thể mở rộng, chẳng hạn như đăng ký, bán hàng trực tiếp, quảng cáo, trong số những người khác hòa vốn và có một cấu trúc tinh gọn và bền vững là hai vị trí thiết yếu, cũng như duy trì sự kiểm soát chặt chẽ về chi phí vận hành và tìm kiếm hiệu quả trong mọi lĩnh vực. 

Khách hàng là trọng tâm: anh ta cần phải có một trải nghiệm độc đáo và đặc biệt, từ liên hệ đầu tiên đến hỗ trợ sau bán hàng.Lắng nghe khách hàng này là điều tối quan trọng, vì cải tiến sản phẩm nên là trọng tâm theo phản hồi của người tiêu dùng. 

Đầu tư vào tiếp thị và làm nổi bật sự khác biệt cạnh tranh của bạn, bởi vì những người không được nhìn thấy không được nhớ đến.Hiểu khách hàng của bạn ở đâu và tạo ra một chiến lược truyền thông được nhắm mục tiêu.Thể hiện bản thân như một thương hiệu mạnh mẽ, nhất quán có thẩm quyền trên thị trường và kiến thức. 

Đừng tìm kiếm các nhà đầu tư chỉ vì tiền mà còn vì các kết nối và cố vấn mang lại lợi ích tiền thông minhhình thành quan hệ đối tác với các công ty, trường đại học và tổ chức khác có thể gia tăng giá trị tạo nên sự khác biệt để nổi bật và thu hút các nhà đầu tư. 

Quản trị là rất quan trọng đối với doanh nghiệp, cả để duy trì tính bền vững và để thu hút các nhà đầu tư. như vậy, người sáng lập cần phải có khả năng thích ứng và khả năng phục hồi, họ cần phải được chuẩn bị để thay đổi hướng nhanh chóng dựa trên thông tin mới hoặc thay đổi trên thị trường.  

Những yếu tố này, kết hợp lại, có thể giúp một công ty khởi nghiệp định vị mình một cách cạnh tranh và phát triển mạnh trong một thị trường năng động và đầy thách thức. 

Trong thời đại duy trì, ảnh hưởng là đồng tiền thế giới mới

Trong thời điểm hiện tại, khi kỹ thuật số ngự trị, nhận được sự chú ý của đối tượng mục tiêu là một phần quan trọng để nâng cao sự thành công của một doanh nghiệp. trong các mạng xã hội, điều này có nghĩa là có thể giữ chân khán giả ở đầu bài đăng. 

Nghiên cứu cho thấy rằng những người muốn gây ảnh hưởng trực tuyến chỉ có ba giây để thu hút sự chú ý của ai đó, và tỷ lệ duy trì trung bình cần thiết để tăng phạm vi tiếp cận của các video ngắn là 70%. Làm thế nào để thực hiện điều này?

Thứ hai Jhonny Martins, phó chủ tịch của SERAC, trung tâm của các giải pháp doanh nghiệp, là một tài liệu tham khảo trong các lĩnh vực kế toán, pháp lý, giáo dục và công nghệ, cần phải hiểu rằng công chúng cần một cái gì đó hào nhoáng để tiếp tục theo dõi. “Chúng ta đang ở trong thời đại giữ chân, khi chúng ta tranh chấp sự chú ý với nhiều người, vì vậy các video khiêu khích là lan truyền nhất.Bạn cần bắt đầu với một thông điệp có tác động ngay từ đầu để giữ sự chú ý và không để công chúng chuyển sang video khác”, ông nói. 

Theo phó chủ tịch SERAC, mạng xã hội và kỹ thuật số là một trong những điểm làm việc nhiều nhất của công ty trong những năm gần đây, cũng như mạng đủ điều kiện. “Chúng tôi hiểu rằng mạng cung cấp cho chúng tôi khả năng hiển thị và có khách hàng đủ điều kiện mở rộng hơn nữa tham chiếu của chúng tôi. bước ngoặt quan trọng để kích thích việc sử dụng mạng và đầu tư vào kỹ thuật số là khi chúng tôi bắt đầu có một phân khúc khách hàng tốt trên thị trường kỹ thuật số, như Thiago Nigro, người đã kéo Joel Jota, v.v. Chúng tôi bắt đầu hiểu rằng những người đang ở trong kỹ thuật số tìm kiếm kỹ thuật số, vì vậy nó có tầm quan trọng cơ bản đối với chúng tôi”, ông giải thích. 

Đối với Jhonny, trở nên có ảnh hưởng trong mạng lưới có nghĩa là làm việc về cách đối xử với mọi người và giao tiếp bên trong và bên ngoài họ. “Trong cuộc sống hàng ngày, điều quan trọng là phải hiểu rằng cách bạn đối xử với mọi người khiến bạn có ảnh hưởng.Nếu bạn là người chỉ đối xử tốt với những người mà bạn nghĩ sẽ mang lại cho bạn một loại giá trị nào đó, bạn không trở nên có ảnh hưởng.Và khi bạn đối xử tốt với mọi người, họ chỉ ra bạn, quảng bá tên của bạn”, hoặc hướng dẫn bạn.

Một dấu hiệu của nhà điều hành là gọi tên mọi người.“Gọi tên ai đó là mạnh mẽ.Đó là từ mà mọi con người đều thích nghe nhất.Điều này khiến bạn trở nên có ảnh hưởng trong môi trường”, Jhonny Martins giải thích. 

Trong mạng xã hội, bạn cần học cách mang đến điều gì đó bất thường để thu hút sự chú ý và truyền tải thông điệp. “Sử dụng các cụm từ khơi dậy sự tò mò và khuyến khích sự tương tác.Hãy thể hiện mình là người muốn giúp giải quyết nhu cầu của những người đang theo dõi, người có thể ảnh hưởng đến bạn để đi theo những con đường tốt hơn.Khi bạn có thể trở nên có ảnh hưởng đối với ai đó, bạn sẽ có sẵn loại tiền tệ cần thiết để đạt được kết quả đầy hứa hẹn”, phó chủ tịch SERAC kết luận

8 Trong 10 video thương hiệu trên TikTok đang thất bại, nghiên cứu mới từ nền tảng hiệu quả sáng tạo DAIVID tiết lộ

84% video được đăng bởi các thương hiệu trên TikTok đang hoạt động kém hiệu quả, theo nghiên cứu mới từ nền tảng hiệu quả sáng tạo toàn cầu DAIVID.Mặc dù mạng xã hội ngày càng trở nên quan trọng hơn trong phân khúc các nhà tiếp thị, nội dung do thương hiệu tạo ra đã cho thấy mức độ cảm xúc tích cực dưới mức trung bình, sự chú ý và thu hồi thương hiệu. 

Cuộc khảo sát được thực hiện bởi nền tảng cho thấy, trong số 84%, 60% của các video là đáng quên, tạo ra phản ứng cảm xúc tích cực dưới mức thu hồi thương hiệu trung bình và thấp, và 24% thậm chí còn cung cấp những cảm xúc tiêu cực mãnh liệt, như lo lắng, sợ hãi, bối rối, ghê tởm và xấu hổ.Nghiên cứu kết luận rằng nội dung của TikTok là 9% ít có khả năng tạo ra cảm xúc tích cực mãnh liệt hơn mức trung bình toàn cầu và thu hút ít sự chú ý hơn 2,5%.

Theo Fabio Goncalves, giám đốc tài năng quốc tế tại Viral Nation và là chuyên gia trong thị trường tiếp thị có ảnh hưởng, các video có thương hiệu trên TikTok đang mang lại kết quả dưới mức trung bình vì nhiều công ty vẫn chưa hiểu được tính xác thực và sáng tạo mà nền tảng này yêu cầu.

“Cố gắng tạo ra nội dung rất bóng bẩy hoặc mang tông màu quảng cáo cuối cùng sẽ ngắt kết nối khỏi phong cách tự phát gây được tiếng vang với khán giả mạng.Ngoài ra, rõ ràng là không có những câu chuyện thú vị và hấp dẫn, dẫn đến những video dễ quên.Trong TikTok, tác động cảm xúc ngay lập tức là điều cần thiết và khi điều này không xảy ra, bộ nhớ thương hiệu trở nên thấp”, ông giải thích.

Để cải thiện hiệu suất và phạm vi tiếp cận của những video này, Fabio nhấn mạnh tầm quan trọng của tiếp thị có ảnh hưởng trong loại nội dung này. Theo đại lý có ảnh hưởng, chìa khóa là mang lại sự tự do sáng tạo cho người sáng tạo: “Khi thương hiệu cho phép người có ảnh hưởng thể hiện sự sáng tạo của họ một cách xác thực, nội dung có xu hướng kết nối tốt hơn với khán giả. Điều này không có nghĩa là từ bỏ các giá trị hoặc hình ảnh thương hiệu, mà là tin tưởng người sáng tạo để dịch thông điệp thương hiệu theo cách cộng hưởng với khán giả nền tảng. Sự hợp tác giữa thương hiệu và người sáng tạo phải dựa trên sự tin tưởng, tôn trọng các nguyên tắc quan trọng, nhưng không hạn chế sự đổi mới và tính tự phát khiến TikTok trở nên hiệu quả.

Một điểm khác được chuyên gia nêu ra là kết quả không đạt yêu cầu của những nội dung này phản ánh sự tập trung quá mức của thương hiệu vào các số liệu hời hợt, chẳng hạn như ấn tượng và sự tương tác, mà không đánh giá tác động cảm xúc thực sự: “Nhiều nội dung đang tạo ra cảm xúc tiêu cực, chẳng hạn như lo lắng và xấu hổ, có thể gây tổn hại nghiêm trọng đến danh tiếng thương hiệu.Trong TikTok, sự đổi mới và khả năng gây bất ngờ là cơ bản và việc sao chép các công thức chung từ các nền tảng khác đơn giản là không hiệu quả. Các thương hiệu cần phải suy nghĩ lại về cách tiếp cận sáng tạo của họ để kết nối thực sự với khán giả mạng'”, ông nói thêm.

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Cuộc khảo sát TikTok do DAIVID thực hiện được thực hiện bằng giải pháp Tự phục vụ của công ty, hiện đang trong giai đoạn thử nghiệm. Giải pháp sử dụng 'mô hình được đào tạo với hàng triệu điểm dữ liệu người tiêu dùng' ĐÃ RỬA để dự đoán cảm xúc do quảng cáo tạo ra, mức độ chú ý mà quảng cáo có thể thu hút và tác động dự kiến của nó đối với các số liệu thương hiệu và doanh nghiệp khác nhau. Sử dụng kết hợp thị giác máy tính, nghe máy tính, mã hóa khuôn mặt, theo dõi mắt, dữ liệu nghiên cứu và học máy, Mô hình của DAIVID cho phép các nhà quảng cáo đánh giá, định lượng và nâng cao hiệu quả sáng tạo của họ trên quy mô lớn. Tổng cộng, 50 video trong TikTokTol từ năm thương hiệu khác nhau đã được chọn ngẫu nhiên từ năm lĩnh vực đã được đưa vào.

Tìm hiểu cách các công ty khởi nghiệp nên xử lý Thung lũng Chết

Thuật ngữ “Vale da Morte” nổi tiếng trong thị trường khởi nghiệp vì đã mô tả một giai đoạn quan trọng trong vòng đời kinh doanh.Thông thường, đây là giai đoạn mà các công ty dễ bị tổn thương nhất, tức là giữa giai đoạn phát triển sản phẩm và thời điểm mà công ty khởi nghiệp bắt đầu tạo ra doanh thu để trang trải chi phí hoạt động.

Một nghiên cứu được thực hiện bởi Quỹ Dom Cabral về nguyên nhân tử vong của các công ty khởi nghiệp Brazil chỉ ra rằng ít nhất 25% trong số đó không còn tồn tại trong năm đầu tiên và 50% trong số đó đã đóng cửa cho đến năm thứ tư của cuộc đời. Nhưng tại sao điều này xảy ra?

Thứ hai Marilucia Silva Pertile, cố vấn khởi nghiệp và đồng sáng lập của Bắt đầu tăng trưởng, hỗ trợ những nhà sáng lập có tầm nhìn xa trên hành trình lên một tầm cao mới, kết hợp chuyên môn, vốn và kinh nghiệm, “Vale of Death” hay “Thung lũng chết” là giai đoạn vòng đời của một startup đang đối mặt với những thách thức tài chính cao, khiến startup rất dễ thất bại. “Chúng ta có thể nói rằng thung lũng chết gần như là tất cả hoặc không có gì, sau tất cả, mức độ quan trọng cao của giai đoạn này là điều sẽ quyết định liệu doanh nghiệp có tồn tại được hay không”, ông nói. 

Theo Marilucia, trong thời gian diễn ra Thung lũng Chết, startup đã chi một phần đáng kể vốn ban đầu, tuy nhiên, nó vẫn chưa đạt được doanh thu ổn định hoặc có lợi nhuận.“Giai đoạn Thung lũng Chết thường xảy ra sau lần đầu tư đầu tiên, khi sản phẩm đã được phát triển, phân tích thị trường đã được thực hiện và ý tưởng đã được xác thực với khách hàng, tuy nhiên startup vẫn không tạo ra đủ doanh thu và lợi nhuận để duy trì chính nó. Tức là, đó là một giai đoạn mà nó cần” nguồn lực, ông giải thích. 

Giám đốc điều hành chỉ ra rằng, mặc dù có vẻ đáng sợ, bạn phải xem xét rằng mọi doanh nhân đều đi qua Thung lũng Chết khi bắt đầu khởi nghiệp.“Đó là một quá trình tự nhiên là một phần của chu kỳ trưởng thành kinh doanh.Bí quyết là có khả năng hợp lý và tài chính để trải qua giai đoạn này một cách nhanh chóng và với ít rủi ro nhất có thể”, cô nói.

Chuẩn bị cho Thung lũng Chết, theo Marilucia Pertile, đòi hỏi nhận thức rằng sẽ cần phải làm việc chăm chỉ, cống hiến và kiên cường. “Bạn cần phải đưa những người giúp đỡ và cũng đối phó với một sự linh hoạt nhất định để đối mặt với kế hoạch B hoặc C. Ngoài ra, tìm kiếm người cố vấn và nhà đầu tư nên là một phần của quá trình”, cô nói. 

Để vượt qua Thung lũng Chết nhanh hơn, người đồng sáng lập Start Growth gợi ý rằng công ty khởi nghiệp nên tìm kiếm những đối tác có thể giúp đỡ các đối tác phi tài chính và cũng tìm kiếm một số khách hàng quan trọng sẵn sàng tìm hiểu và giúp xác thực các giả thuyết để tìm kiếm sự phù hợp với thị trường.

Chi phí cao của việc cấm WhatsApp cho doanh nghiệp

Hãy tưởng tượng bạn mở WhatsApp và tìm một tin nhắn từ một công ty mà bạn chưa từng nghe đến.Bạn tự hỏi làm thế nào công ty này có được số của bạn và đột nhiên cảm thấy rằng quyền riêng tư của bạn đã bị xâm phạm. kịch bản này, phổ biến trong cuộc sống hàng ngày của người tiêu dùng, là kết quả của các hoạt động tiếp thị kỹ thuật số không phù hợp, chẳng hạn như gửi tin nhắn không mong muốn.

Việc các công ty lạm dụng WhatsApp đã thu hút sự chú ý và khơi dậy cảnh báo về tầm quan trọng của các phương pháp hay trong Nguyên tắc platform.Meta, công ty chịu trách nhiệm về WhatsApp, có thể cấm các tài khoản vi phạm điều khoản dịch vụ.

WhatsApp được sử dụng hàng ngày bởi 99% của người Brazil, theo nghiên cứu của MobileTime/Opinion Box. khả năng thâm nhập cao này làm cho ứng dụng trở thành một kênh liên lạc thiết yếu cho các công ty và người tiêu dùng. Do đó, việc cấm một tài khoản có thể tạo ra một số vấn đề đối với danh tiếng thương hiệu và lòng trung thành của khách hàng.

Một quốc gia mà ứng dụng được sử dụng hàng ngày và trong nhiều trường hợp là cầu nối chính để giao tiếp giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng, bất kỳ sự gián đoạn nào trong dịch vụ đều có thể gây ra một số vấn đề cho danh tiếng thương hiệu và lòng trung thành của khách hàng.

Rủi ro vượt ra ngoài tài chính

Victor Hugo, Lãnh đạo doanh nghiệp kỹ thuật số tại Huggy, giải thích lý do tại sao, trong trường hợp có lệnh cấm, thiệt hại vượt xa tài chính.“Khi một công ty bị cấm từ một nền tảng như WhatsApp, không chỉ mất doanh số bán hàng ngay lập tức bị đe dọa.Niềm tin của khách hàng bị lung lay, và lấy lại niềm tin đó có thể là một quá trình lâu dài.Thực tiễn tốt trong việc sử dụng nền tảng là điều cần thiết để tránh loại vấn đề này.”

Ngoài danh tiếng, các công ty mất một công cụ cơ bản để giao tiếp với khách hàng của họ. thiếu quyền truy cập vào WhatsApp có thể dẫn đến sự chậm trễ trong dịch vụ, làm khách hàng bực bội và khiến họ tìm kiếm các lựa chọn thay thế trong các đối thủ cạnh tranh.

Niềm tin của người tiêu dùng

Một nghiên cứu được thực hiện bởi Cedro hợp tác với Thương mại điện tử Brazil đã tiết lộ rằng 39% của người tiêu dùng thích hơn dịch vụ kỹ thuật số thông qua WhatsApp. Dữ liệu này cho thấy sự liên quan của WhatsApp đối với dịch vụ khách hàng và nhu cầu sử dụng nó một cách có trách nhiệm.

Ngoài ra, việc sử dụng WhatsApp hợp lý có thể củng cố mối quan hệ giữa các công ty và khách hàng.Bằng cách tôn trọng các chính sách của nền tảng, các thương hiệu không chỉ giảm thiểu rủi ro bị trục xuất mà còn giành được sự tin tưởng của người tiêu dùng, những người coi trọng tính minh bạch và quyền riêng tư trong tương tác.
Làm thế nào để tránh một lệnh cấm

Meta khuyến nghị một số cách thực hành để tránh bị cấm, chẳng hạn như không gửi tin nhắn hàng loạt mà không có sự đồng ý của người nhận, tôn trọng chính sách bảo mật và đảm bảo rằng tất cả các tương tác đều có liên quan và hữu ích cho khách hàng.Việc tuân theo các cách thực hành này giúp giữ cho tài khoản hoạt động và giao tiếp hiệu qu.

“Để tránh đau đầu và đảm bảo rằng công ty không phải đối mặt với các vấn đề cấm, điều quan trọng là phải sử dụng các nền tảng dịch vụ khách hàng kỹ thuật số là đối tác của Meta. Là đối tác của Meta, các công ty này cần tuân thủ tất cả các nguyên tắc và chính sách, đảm bảo trải nghiệm an toàn cho cả công ty và cho khách hàng”, Victor Hugo cho biết thêm.

Tóm lại, việc cấm một nền tảng như WhatsApp có thể gây ra nhiều thiệt hại khác nhau trong mối quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng.Đối với điều này, các công ty phải nhận thức được các thực tiễn tốt và chính sách sử dụng để đảm bảo sử dụng tốt và tránh tổn thất, như chúng ta đã thấy, vượt ra ngoài tài chính.

Chiến lược buộc hội đồng quản trị phải chịu trách nhiệm về gian lận của Americanas chỉ gây tổn hại cho các cổ đông thiểu số

Chiến lược của Americanas về việc giữ một nhóm nhỏ các cựu giám đốc chịu trách nhiệm về gian lận kế toán lớn nhất trong lịch sử Brazil và miễn trừ Công ty và các kiểm soát viên của nó đã đạt được một chương khác. Hội đồng quản trị của công ty đã phê duyệt việc cấp các lợi ích triệu phú để Flavia Carneiro và Marcelo Nunes sẽ khiếu nại về vụ việc, khiến lời khai của hai người có vấn đề. “Sự miễn trừ của một cộng tác viên đã nhận được gói lợi ích như vậy? Động lực không nên chỉ để làm rõ sự thật và giảm bớt SENTence”, chủ tịch của Instituto Empresa, Eduardo Silva đặt câu hỏi.

Theo quan điểm của Instituto Empresa, một thực thể tập hợp các Cổ đông thiểu số và bảo vệ các nhà đầu tư, chiến lược của Americanas nhằm hướng mọi trách nhiệm đến các nhà quản lý nhằm miễn cho công ty bồi thường cho các cổ đông thiểu số. “Chỉ có công ty mới có thể kiện các giám đốc có tội, khiến các nhà đầu tư không có bất kỳ yêu cầu bồi thường nào”, Silva chỉ ra.

Trái ngược với những gì người bảo vệ tuyên bố của Americanas, thực tế của sự thật là có những sai sót trong cơ cấu của chính công ty, như kết luận cuộc điều tra do B3 thực hiện, đình chỉ công ty Novo Mercado và áp dụng các khoản phạt đối với chính Americanas, các thành viên hội đồng quản trị của công ty. và ủy ban kiểm toán.

Trong quyết định, B3 chỉ ra rằng các Cố vấn đã bị bỏ qua trong việc giám sát và quản lý kiểm soát nội bộ, cho phép những bất thường kéo dài trong gần hai thập kỷ. Theo học bổng, các Cố vấn nên thực hiện sự siêng năng và giám sát nhiều hơn. Sự không chấp thuận của các hành vi rất giống với những hành vi được quy cho các Giám đốc, với các khoản tiền phạt thực tế giống hệt nhau, chứng minh trách nhiệm chung trong việc quản lý gian lận.

B3 cũng nhấn mạnh sự thiếu hành động của các thành viên Hội đồng quản trị liên quan đến cơ chế kiểm toán và kiểm soát nội bộ của Công ty, nhắc lại rằng họ đã không thực hiện các biện pháp thích hợp để ngăn chặn gian lận kế toán.Các khoản tiền phạt áp dụng cho các thành viên hội đồng quản trị và các thành viên của ủy ban kiểm toán là giữa R$ 263.399,33 và R$ 395.099,00.Các thành viên của ủy ban kiểm toán phải chịu mức phạt lớn nhất vì họ không thể chứng minh hiệu quả hoạt động của cơ th.

Vào đầu tháng 9, Viện Công ty đã đệ trình yêu cầu loại trừ dứt khoát của Công ty khỏi phân khúc Novo Mercado tại B3.Nếu được chấp nhận, việc rút lui bắt buộc của nhà bán lẻ sẽ xảy ra thông qua Ưu đãi mua lại cổ phiếu đại chúng (OPA). OPA được đề xuất nhằm mục đích mang lại lợi ích cho các cổ đông thiểu số, những người đã bị lỗ lên tới 75% về giá trị cổ phiếu chỉ trong một ngày vào tháng 1 năm 2023, khi gian lận được tiết lộ. Viện kỳ vọng B3 sẽ đặt ra thời hạn tiết lộ thông báo rút lui bắt buộc của OPA.

“Quyết định của B3, vào tháng 11 năm 2023, là một sự đình chỉ.Về bản chất, nó phải phát triển đến việc dỡ bỏ các biện pháp trừng phạt hoặc, sau đó, đến mức tăng nặng.Không thể duy trì trạng thái tạm thời trong trạng thái vĩnh viễn”, Silva nói.

[elfsight_cookie_consent id="1"]