Với nhu cầu ngày càng tăng đối với các lựa chọn thay thế tín dụng bên ngoài hệ thống ngân hàng truyền thống, các FIDC hoặc FIDC độc quyền, như chúng được biết đến trên thị trường IOS đã nổi bật như một công cụ hiệu quả để tài trợ cho các chuỗi sản xuất, dự đoán các khoản phải thu và mở khóa vốn lưu động. Tuy nhiên, bất chấp sự thèm muốn ngày càng tăng của các công ty đối với loại giải pháp này, thị trường vốn vẫn phải đối mặt với một nút thắt cổ chai: khó khăn trong việc kết nối trực tiếp với các công ty này theo cách có cấu trúc, có thể mở rộng và an toàn.

Để lấp đầy khoảng trống này, a Vertrau, Infratech chuyên về thị trường FIDC, đang tung ra thị trường vehub . Một nền tảng cho phép các công ty trực tiếp cấu trúc hoạt động của các quỹ tín dụng tư nhân.Đây là một giải pháp sáng tạo và tiên phong sẽ cho phép các công ty cấu trúc FIDC độc quyền trong một 100% nhanh nhẹn, an toàn và kỹ thuật số, chuyển đổi tài sản của chính họ (như bản sao, các khoản phải thu thẻ và hợp đồng 'trong các công cụ tài trợ thị trường vốn cổ phần.

“O vehub ra đời với mục đích dân chủ hóa khả năng tiếp cận thị trường tài chính của các công ty, giúp họ tự cơ cấu quỹ và tài trợ cho hoạt động của mình bằng công nghệ quản trị, tuân thủ và”, Bruno Warmling, đối tác và CTO của Vertrau nói.

Nền tảng này tập hợp một danh sách đầy đủ các chức năng, từ chẩn đoán hoạt động đến cấu trúc của quỹ, thông qua phân tích tính khả thi, tích hợp dữ liệu hoạt động và kết nối với các đại lý thị trường IO với tư cách là người được ủy thác, người quản lý, người giám sát và nhà đăng ký.

“Mô hình O cho phép các công ty kinh tế thực trở thành nhân vật chính trong việc quản lý tài nguyên của họ, với quyền tự chủ và hiệu quả, thúc đẩy một chu kỳ tăng trưởng mới được duy trì bởi logic tín dụng tư nhân”, Warmling nói, nhấn mạnh rằng FIDC của công ty không còn là cấu trúc độc quyền của các tập đoàn lớn hoặc các công ty đa quốc gia.“Ngày nay, với sự hỗ trợ của công nghệ, các công ty vừa và đang phát triển có thể hưởng lợi từ mô hình này để tài trợ cho chuỗi giá trị của họ.”

Với sự ra mắt của phương tiện, Vertrau củng cố vị thế là nhà cung cấp giải pháp chính sẽ kết nối nền kinh tế thực với thị trường vốn, giúp thế giới FIDC trở nên dễ tiếp cận, minh bạch và kỹ thuật số hơn.

Khi nói đến trí tuệ nhân tạo (AI), nhiều người nghĩ đến các thuật toán và công nghệ tiên tiến.Tuy nhiên, mỗi sự đổi mới phụ thuộc vào một yếu tố cơ bản hiếm khi được công nhận: dữ liệu.Thông tin do người dùng cung cấp là quý giá đối với các công ty, nhưng việc bảo vệ tính bảo mật của dữ liệu này là một thách thức hàng ngày, do các trường hợp rò rỉ thông tin nghiêm trọng trong những năm gần đây và các luật liên quan đến chủ đề này, chẳng hạn như Luật chung về bảo vệ dữ liệu cá nhân (LGPD).Trong bối cảnh này, các dữ liệu tổng hợp đã được chú ý trong phân khúc kỹ thuật số nhờ khả năng đảm bảo quyền riêng tư trong việc sử dụng các công cụ AI & theo dự báo của BCC Research, thị trường dữ liệu tổng hợp toàn cầu có thể đạt US$ 2,1 tỷ vào năm 2028.Nhằm dẫn đầu trong xu hướng như vậy, các Eudalia, một công ty khởi nghiệp Brazil được thành lập vào năm 2023, đã phát triển các giải pháp nhằm thúc đẩy sự kết hợp hài hòa giữa tiến hóa công nghệ và quyền riêng tư kỹ thuật số thông qua công nghệ này và các công nghệ khác.

Được hiểu là thông tin được tạo ra bởi các thuật toán để bắt chước dữ liệu thực, dữ liệu tổng hợp cho phép các công ty thuộc bất kỳ phân khúc nào đổi mới mà không ảnh hưởng đến thông tin cá nhân, nhạy cảm và bí mật, làm cho nó trở thành một công cụ lý tưởng cho các quy trình của các lĩnh vực như y tế, tài chính và pháp lý. trong phân khúc tài chính, ví dụ, họ cho phép đào tạo các mô hình chống gian lận mà không làm lộ khách hàng thực sự, trong khi trong lĩnh vực y tế, họ cho phép nghiên cứu lâm sàng và mô phỏng dịch tễ học mà không ảnh hưởng đến quyền riêng tư của bệnh nhân. ở Brazil, Eudalia là người tiên phong trong việc cung cấp công nghệ này một cách có cấu trúc, cung cấp nó như một giải pháp dễ dàng kết hợp vào cuộc sống hàng ngày của những phân khúc này và các phân khúc khác.

“O thị trường đã hiểu rằng dữ liệu tổng hợp không chỉ là một giải pháp thay thế, mà là một trụ cột chiến lược để vượt qua các thách thức về kỹ thuật và quy định, cũng như đẩy nhanh sự đổi mới.Quan sát người dùng nền tảng của chúng tôi, chúng tôi thấy rằng các công ty áp dụng phương pháp này có thể giảm thời gian phát triển của các giải pháp AI lên tới 60%, ngoài việc giảm đáng kể chi phí hoạt động của”, ông nói Lucas Mirabella, CEO và người sáng lập Eudalia. “Bằng cách áp dụng công cụ sáng tạo này, các công ty có thể đào tạo các mô hình AI, giảm rủi ro bảo mật, đồng thời tôn trọng các tiêu chuẩn bảo mật áp dụng trong luật pháp Brazil”.

Ngoài việc giảm thiểu rủi ro rò rỉ thông tin, một ưu điểm khác của tính năng này là sử dụng AI ở quy mô lớn.Trong môi trường doanh nghiệp, việc thay thế dữ liệu nhạy cảm bằng dữ liệu tổng hợp giúp đơn giản hóa việc áp dụng các công nghệ như mô hình ngôn ngữ lớn (LLM), giảm chi phí và tăng cường bảo mật.

“Mục tiêu của chúng tôi là đảm bảo rằng bất kỳ công ty nào cũng có thể đầu tư vào công nghệ và hoạt động với sự nhanh nhẹn, nhưng không từ bỏ các quy định quan trọng như LGPD và sự tin tưởng của khách hàng” điểm nổi bật Mirabella. “Tương lai của AI chỉ được đảm bảo với sự kết hợp giữa đổi mới với trách nhiệm, và sứ mệnh của Eudalia là trở thành cầu nối đó.Sau tất cả, có thể phát triển, đổi mới và, đồng thời, bảo vệ những gì có giá trị nhất: con người”.

Bằng cách làm theo logic này, đề xuất của Eudalia rất rõ ràng: để tạo ra các giải pháp khác nhau, từ việc tạo ra các kịch bản tùy chỉnh đến việc thay thế tự động các thông tin nhạy cảm trong các tài liệu nhạy cảm.Ngoài ra, các công cụ linh hoạt và có thể phục vụ từ các công ty khởi nghiệp đến các tập đoàn lớn.Cho dù thông qua tích hợp API hoặc tùy chỉnh các công cụ AI, công ty đảm bảo rằng bất kỳ tổ chức nào cũng có thể hoạt động với sự nhanh nhẹn, bảo mật và tuân thủ các quy định hiện hành.

Phong trào đổi thương hiệu, được củng cố tốt trong lĩnh vực bán lẻ và tài chính, đã đạt được sức mạnh giữa các công ty B2B và đa quốc gia của Brazil. nhu cầu điều chỉnh vị trí của các thương hiệu để mở rộng thị trường địa phương và hoạt động toàn cầu đã khiến các công ty trong phân khúc này đánh giá lại bản sắc của họ, làm cho quản lý thương hiệu trở thành một tài sản kinh doanh chiến lược.

Claro, ví dụ, gần đây đã thông báo rằng thương hiệu Embratel, đơn vị kinh doanh doanh nghiệp của nó, đã gia nhập Claro empresas, sẽ hoạt động với hai đơn vị kinh doanh: một dành riêng cho các Công ty lớn và Chính phủ và một đơn vị khác hướng đến dịch vụ của các Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME).Theo công ty, việc tổ chức lại phản ánh chiến lược mở rộng và hiện diện trong các phân khúc khác nhau, cũng như cung cấp các giải pháp ngày càng chuyên biệt.

Đối với CEO và người sáng lập công ty tư vấn thương hiệu Gad’, Luciano Deos, việc đổi thương hiệu là một quá trình cơ bản bất cứ khi nào có sự thay đổi chiến lược trong doanh nghiệp.“Thương hiệu được liên kết trực tiếp với chiến lược của công ty.Khi chúng ta nói về việc đổi thương hiệu, chúng tôi không chỉ đề cập đến sự thay đổi của nhận dạng hình ảnh, mà là việc xác định lại định vị thị trường, nhằm phản ánh thời điểm mới và mục tiêu của tổ chức”, ông giải thích.

Trong số các dự án gần đây nhất được thực hiện bởi Gad’, ngoài Claro empresas, hai trường hợp minh họa cho phong trào này trong phân khúc B2B của Brazil: Tập đoàn Alubar, một tài liệu tham khảo về các giải pháp nhôm cho lĩnh vực năng lượng ở một số thị trường; và ME (Thị trường điện tử), một công ty công nghệ hàng đầu về thương mại B2B ở Mỹ Latinh.

Alubar: từ Amazon đến thế giới

Việc đổi thương hiệu của Tập đoàn Alubar được phát triển với mục tiêu duy trì sự mở rộng của công ty và củng cố sự hiện diện quốc tế của nó. Định vị mới được dịch thành chữ ký “Bản chất của chúng tôi là biến đổi”, củng cố ơn gọi của công ty để thúc đẩy những thay đổi trong quy trình, con người và cộng đồng nơi nó hoạt động.

Có nguồn gốc từ Amazon, Alubar giữ bản sắc hình ảnh mới là màu xanh lam và logo có hình tam giác như những yếu tố của sự vững chắc và đổi mới, nhưng bỏ qua màu xanh lá cây và màu vàng, trong một phong trào tượng trưng cho sự thể hiện thương hiệu trên thị trường toàn cầu.

“Dự án cho thấy nguồn gốc Amazon của Alubar đã định hình các giá trị của nó và củng cố vai trò của công ty trong kịch bản quốc tế như thế nào. Việc đổi thương hiệu kết nối quá khứ với tương lai và dự án thương hiệu cho các thị trường”mới, Luciano Deos nói.

Việc ra mắt thương hiệu mới diễn ra tại văn phòng Sao Paulo, với việc truyền tải đến các đơn vị ở Para và Rio Grande do Sul, Hoa Kỳ và Canada, cũng như các hoạt động tại Rio Open 2025, một sự kiện do công ty tài trợ.

ME (Electronic Market): một thương hiệu được chuẩn bị cho các thị trường mới

Việc đổi thương hiệu của Thị trường điện tử ¡m bây giờ ME UD đánh dấu một giai đoạn mới của công ty, trong ba thập kỷ đã được tham khảo trong mua sắm (quản lý mua sắm doanh nghiệp) và B2B e-marketplace.The dự án được thiết kế để hỗ trợ phong trào quốc tế hóa và mở rộng việc cung cấp các giải pháp công ngh.

Thách thức trọng tâm là tạo ra một thương hiệu gắn bó hơn với thời điểm mới của công ty, có thể truyền đạt sự phát triển của nó và củng cố nhận thức về lĩnh vực mua hàng như một chức năng chiến lược trong các tổ chức.

“O định vị mới và thương hiệu ME củng cố sự liên quan của quản lý mua hàng trong việc tạo ra giá trị cho companies.We đã kết hợp khái niệm ‘‘Strategic procurement’ để dịch vai trò chiến lược này”, Luciano Deos nói.

Ngoài việc duy trì tham chiếu đến tên ban đầu, từ viết tắt ME còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát âm và nhận dạng tại các thị trường chính của công ty, chẳng hạn như Hoa Kỳ, Mexico và các nước Châu Âu.

Tham khảo 30 năm trong ngành phần mềm mua sắm, ME di chuyển hàng năm R$ 160 tỷ, kết nối hơn 1 triệu nhà cung cấp cho 10 nghìn người mua, với hơn 4 ,3 triệu đơn đặt hàng được tạo ra mỗi năm trong thị trường điện tử của nó. nền tảng ME được truy cập tại hơn 100 quốc gia và trong số khách hàng là 300 công ty lớn nhất trong các lĩnh vực như kinh doanh nông nghiệp, dịch vụ, thực phẩm, trong số những người khác. 

Xu hướng và thách thức trong B2B

Hai dự án phản ánh xu hướng ngày càng tăng giữa các công ty B2B: nhu cầu định vị lại thương hiệu của họ để truyền đạt rõ ràng đề xuất giá trị của họ, theo dõi tiến bộ công nghệ và củng cố hiệu suất của họ ở các thị trường khác nhau.

Theo Gad’, việc đổi thương hiệu trong phân khúc B2B trở thành một phong trào kinh doanh chiến lược, cần thiết để xây dựng thương hiệu mạnh, có khả năng đối thoại với nhiều đối tượng khác nhau và duy trì sự phát triển của các tổ chức mà không mất kết nối với bản chất của nó.

Trong một động thái chiến lược để tăng hiệu quả sáng tạo và đổi mới, Omnicom Media Group Brasil công bố ra mắt StudioLabs 5 một nền tảng mới tập hợp ba studio chuyên biệt dành riêng cho sản xuất nghe nhìn, thiết kế và nghệ thuật cuối cùng.Sáng kiến nhằm tối ưu hóa việc cung cấp các giải pháp sáng tạo cho các cơ quan và khách hàng của tập đoàn, kết nối chuyên môn trong một mô hình hợp tác và linh hoạt.

StudioLabs nổi lên để đáp ứng nhu cầu về các quy trình tích hợp hơn với nhiều sáng tạo, nhanh nhẹn và đổi mới hơn. hoạt động mới của OMG Brasil, dưới sự lãnh đạo của Danilo Vizagre, CCO của Outpromo, hiện hoạt động như một trung tâm sáng tạo, với các nhóm tận tâm trên ba mặt trận bổ sung cho nhau.

Jenifer Dantas đến OMG Brasil để dẫn đầu Studio nghe nhìn tập trung vào các câu chuyện gắn kết hiệu suất và sự sáng tạo.Với 18 năm kinh nghiệm trong phân khúc, giám đốc điều hành đã làm việc tại các cơ quan như BETC Havas, AlmapBBDO, WMcCann và Mutato. Raphael Bicudo 4 Năm trước 0 năm trước 0 năm trước 0 đảm nhận vai trò giám đốc của Studio thiết kế với sứ mệnh thúc đẩy sự đổi mới, đặc biệt là trong thiết kế 3D, với tầm nhìn trong xu hướng mới Studio nghệ thuật cuối cùng vẫn dưới sự lãnh đạo của của Renato Silva, trong tám năm đã điều phối khu vực.

Việc tạo ra StudioLabs đại diện cho một chương mới cho OMG Brasil, tập hợp các tài năng và chuyên môn trong một cấu trúc tích hợp. “Với sự lãnh đạo sáng tạo và chiến lược ở vị trí đứng đầu của ba studio, chúng tôi đã có thể mở rộng khả năng của mình để cung cấp các giải pháp sáng tạo hơn, với sự độc đáo và tập trung vào kết quả của khách hàng. hơn một khu vực hoạt động, trung tâm đổi mới kết nối chuyên môn của các cơ quan nhóm và nâng cao hơn nữa giá trị của các thương hiệu mà chúng tôi phục v.”, tài khoản Vizagre.