“Limiar of a New Age and (Jitterbit Study tiết lộ nhu cầu ngày càng tăng về AI và tự động hóa để giải quyết “Phân chia dữ liệu” và sự khan hiếm tài nguyên

Jitterbit, công ty hàng đầu thế giới trong việc thúc đẩy chuyển đổi kinh doanh cho các hệ thống doanh nghiệp, hôm nay đã công bố những phát hiện của Báo cáo điểm chuẩn tự động hóa năm 2025: Thông tin chi tiết từ các nhà lãnh đạo CNTT về tự động hóa doanh nghiệp và tương lai của các doanh nghiệp do AI định hướngcuộc khảo sát, thu thập thông tin chi tiết từ 1.000 người ra quyết định CNTT ở Mỹ và Anh, cho thấy sự thèm muốn ngày càng tăng đối với việc sử dụng AI để triển khai tự động hóa doanh nghiệp, nhưng nhấn mạnh việc thiếu nguồn lực và mối lo ngại về bảo mật là những thách thức cần vượt qua. 

“Con đường dẫn đến thành công rất rõ ràng: các công ty phải phá vỡ các silo dữ liệu và tự động hóa quy trình làm việc để phát triển mạnh trong kỷ nguyên AI”, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Jitterbit Bill Conner nói. “Trong khi nhiều tổ chức vẫn đang đấu tranh để tìm kiếm các nguồn lực trong các nhóm CNTT, Bảo mật thông tin và ngành nghề kinh doanh để lấp đầy sự phân chia dữ liệu này’, cơ hội cho những người có thể là vô cùng lớn.Chúng tôi đang trên bờ vực của một kỷ nguyên mới về hiệu quả và đổi mới, được thúc đẩy bởi tự động hóa đầu cuối thực sự.” 

Nghiên cứu, được thực hiện bởi Censuswide Research, tiết lộ rằng các nhóm CNTT và lĩnh vực kinh doanh ngày càng liên kết với nhau trong nỗ lực thu hẹp khoảng cách dữ liệu và thúc đẩy sự hợp tác lớn hơn, giảm bớt tắc nghẽn và giảm chi phí cho các nhóm CNTT. Tuy nhiên, khi các công ty chạy đua để áp dụng tự động hóa và phát triển ứng dụng dựa trên AI, những thách thức như khan hiếm tài nguyên, mối quan tâm về bảo mật và rào cản tích hợp vẫn còn tồn tại 

Một “phân chia” dữ liệu đang phát triển 

  • 67% của các doanh nghiệp hiện nay triển khai hơn 500 ứng dụng, tạo ra các silo dữ liệu có ý nghĩa. 
  • 70% nhu cầu tài nguyên cho tự động hóa doanh nghiệp rơi vào các nhóm CNTT. 
  • 99% từ các nhà lãnh đạo CNTT nhận ra sự cần thiết của việc tích hợp và tự động hóa liền mạch, nhưng 71% vẫn chưa có một nền tảng thống nhất để đạt được mục tiêu này 

 Nhu cầu tự túc của các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực kinh doanh ngày càng tăng 

  • 97% từ các nhà lãnh đạo CNTT nhận ra tầm quan trọng của việc trao quyền cho người dùng không có kỹ thuật để xây dựng, triển khai và duy trì các ứng dụng và tích hợp, đảm bảo thời gian nhanh hơn để định giá. 

Agentic AI (AI tự động) ở phía chân trời 

  • 99% của các doanh nghiệp đã tích hợp AI vào hoạt động của họ; các tổ chức tiên phong ngày càng coi AI Agentic là biên giới tiếp theo. 
  • 31% của các doanh nghiệp đã lên kế hoạch cho kỷ nguyên mới này của Agentic AI, báo hiệu làn sóng tiếp theo của các giải pháp AI doanh nghiệp để ra quyết định tự trị đòi hỏi tự động hóa đầu cuối. 

Những thách thức lớn nhất của IT 

  • An ninh mạng, quyền riêng tư dữ liệu, khả năng mở rộng, khả năng và tuân thủ vẫn là mối quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh đạo CNTT trong việc điều hướng bối cảnh tự động hóa bằng công nghệ AI. 
  • 50% của các nhà lãnh đạo CNTT trích dẫn các lỗ hổng trong tích hợp của bên thứ ba với công nghệ AI là mối quan tâm hàng đầu của họ đối với bảo mật dữ liệu. Điều này nhấn mạnh nhu cầu cấp thiết về các giao thức bảo mật AI mạnh mẽ, kiểm soát bảo mật nền tảng và quy trình giải trình trách nhiệm. 

Tự động hóa truyền thống, được thiết kế để thực hiện các nhiệm vụ biệt lập, không còn đủ để theo kịp nhu cầu của doanh nghiệp hiện đại”, CTO Manoj Chaudhary của Jitterbit cho biết. “A Agentic AI đang thúc đẩy sự thay đổi cơ bản từ tự động hóa dựa trên nhiệm vụ sang tự động hóa thông minh với quy trình làm việc thích ứng thúc đẩy kết quả kinh doanh thực tế.Bằng cách tận dụng việc ra quyết định dựa trên AI, các công ty có thể thoát khỏi các silo dữ liệu và tắc nghẽn CNTT, cho phép tự động hóa đầu cuối liền mạch”. 

Truy cập nghiên cứu đầy đủ, “Báo cáo điểm chuẩn tự động hóa năm 2025: Thông tin chi tiết từ các nhà lãnh đạo CNTT về Tự động hóa doanh nghiệp & Tương lai của các doanh nghiệp do AI điều khiển,” bằng cách truy cập https://www.jitterbit.com/ebook/2025-automation-benchmark-report hiểu sâu hơn về cách các công ty đang nắm bắt tự động hóa đầu cuối, hiểu các chiến lược họ đang sử dụng để vượt qua các thách thức tích hợp và tìm hiểu những gì sắp xảy ra cho tương lai của tự động hóa với AI-Infused và phát triển ứng dụng.

Tìm hiểu cách thúc đẩy thương mại điện tử của bạn

Trong tăng trưởng kể từ những thập kỷ qua, dự báo cho thương mại điện tử vào năm 2025 là R$234, 9 tỷ, với người dùng các nền tảng tạo ra 435 triệu đơn đặt hàng và 94 triệu mua hàng trực tuyến, theo ABCOMM (Hiệp hội Thương mại điện tử Brazil). Để hiểu cách thực hiện trong một thị trường mở rộng theo chiều dọc, Pedro Spinelli, Giám đốc điều hành của MAP Education in Marketplaces, đã phát biểu tại Marketplace Experience, sự kiện thương mại điện tử lớn nhất ở bang Rio de Janeiro. Với những hiểu biết có giá trị về chủ đề này, doanh nhân đã chia kinh nghiệm của mình trong hội thảo“Pilars, người tập trung vào sự tăng trưởng. 

  1. Phân tích dữ liệu trước khi đưa ra bất kỳ quyết định nào:  Tránh sự bốc đồng của những tháng bán hàng tốt ảnh hưởng đến việc quản lý của doanh nghiệp như một toàn thể. doanh nhân người đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu có thể bán lên đến ba lần như nhiều bằng cách kiểm tra doanh số bán hàng quyết đoán năm-trên-năm.
  2. Tăng doanh thu bằng cách ưu tiên tỷ lệ đóng góp của bạn: Cho tầm quan trọng của biên độ đóng góp của bạn để tăng lợi nhuận trong doanh thu tổng thể của doanh nghiệp của bạn. luôn phân tích số lượng đơn đặt hàng X sản phẩm được bán, quyết định chiến lược sản phẩm nào làm tăng vé trung bình của thương mại điện tử của bạn và do đó, thanh toán. 
  1. Cẩn thận với việc sử dụng ADS: Kiểm tra sự cần thiết phải xây dựng quảng cáo trả tiền và sự liên quan của điều này cho cửa hàng trực tuyến của bạn.Điều quan trọng là phải chú ý đến các số liệu khác nhau tại thời điểm ra quyết định.Luôn nhớ rằng có một sự khác biệt khi bạn làm việc với lưu lượng truy cập có trả tiền trong chính thương mại điện tử và khi bạn làm việc trên thị trường, nơi một người xây dựng thương hiệu của bạn và một người khác khán giả là nền tảng.
  1. Luôn giữ cho hộp của bạn khỏe mạnh: Để đảm bảo lợi nhuận trong doanh nghiệp của bạn, điều quan trọng là phải nhìn xa hơn việc thanh toán, cũng tập trung vào chi phí hoạt động của công ty, luôn chú ý đến dòng tiền của bạn. không biết khi nào và ở đâu để tăng hoặc giảm đầu tư có thể tạo ra một khoản tiền mặt không thể đủ khả năng cam kết riêng của mình.

Kỳ vọng là thị trường thương mại điện tử quốc gia sẽ tăng trưởng 15% so với năm 2024, định vị Brazil trong số những người chơi lớn nhất trong phân khúc trong những năm tới.

Sử dụng và phân tích dữ liệu giúp ích về trí tuệ chiến lược cho các thương hiệu có mặt trong thương mại điện tử và thị trường

Thương mại điện tử đã phát triển nhanh chóng, được thúc đẩy bởi những thay đổi trong hành vi của người tiêu dùng, chủ yếu được đưa ra bởi sự tiến bộ của công nghệ và các giải pháp kỹ thuật số mới. Như một hệ quả, nhu cầu của các công ty đối với các kênh đàm phán và quan hệ mới với công chúng, chẳng hạn như chợ Và thương mại điện t. Đó là lý do tại sao a Nubimetric, nền tảng trao quyền người bán và các thương hiệu lớn với dữ liệu thông minh, điều cần thiết là các công ty phải vượt trội trong môi trường cạnh tranh này Juliana Vital, Giám đốc Doanh thu Toàn cầu, công ty khởi nghiệp và Việc sử dụng thông tin chiến lược cho phép chúng tôi hiểu được sở thích của khách hàng và dự đoán xu hướng để đưa ra quyết định quyết đoán hơn, một yếu tố quyết định cho sự thành công của các doanh nghiệp”.

Theo Báo cáo tình báo sản phẩm các tổ chức sử dụng các công cụ thông minh nguồn có khả năng cao hơn 5,5 lần để thấy doanh thu của họ tăng trên 25% mỗi năm so với những tổ chức không sử dụng. Tuy nhiên, CRO từ Nubimetrics chỉ ra rằng chỉ thực hiện thôi là chưa đủ 'IT là cần thiết để chọn các nền tảng có khả năng phân tích và hiểu biết thông minh, điều này sẽ hỗ trợ toàn bộ quá trình phân tích thị trường với tính quyết đoán và khả năng dự đoán cao.

“Đây là vai trò quan trọng của các thương hiệu, cho phép họ trích xuất hiểu biết sâu sắc chuyên gia cho biết thêm, việc giải thích thông minh thông tin này cho phép điều chỉnh hiệu quả hơn trong các chiến dịch tiếp thị, ra mắt sản phẩm, tối ưu hóa hàng tồn kho và cải thiện trải nghiệm người dùng, dẫn đến các quyết định sáng suốt hơn và lợi nhuận cao hơn”.

Cùng đi với người tiêu dùng, những người tạo nên sự khác biệt, đối với nhà điều hành, các thương hiệu lớn cũng có nhu cầu đa dạng trong phân khúc của họ, ngay cả khi có cùng mục tiêu chung: thúc đẩy tăng trưởng bền vững và đảm bảo trải nghiệm mua sắm tích cực. “Với tầm nhìn hướng tới tương lai, Nubimetrics kết hợp các công nghệ tiên tiến (như trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn 'đến chuyên môn của các chuyên gia trong ngành để hiểu nhu cầu cụ thể của từng công ty.Để đẩy nhanh sự phát triển của khách hàng của chúng tôi trong các chợ Và thương mại điện tử, thương mại điện t chúng tôi phát triển một gói dịch vụ tùy chỉnh được kết hợp với nền tảng có toàn bộ giải pháp, vì vậy chúng tôi thích ứng với nhu cầu của từng phân khúc và kết thúc chuyên nghiệp.

Sau thông báo đầu tư của tỷ phú, 99Food không tính phí dịch vụ cho nhà hàng

Sau khi công bố khoản đầu tư R$1 tỷ vào Brazil trong năm nay, 99 đã quyết định không trả phí dịch vụ và phí hàng tháng cho các nhà hàng đăng ký với 99Food.

Việc miễn chi phí cũng nhằm mục đích thu hút các nhà hàng đã bị loại khỏi hệ thống này, cũng như mang lại sự tiện lợi cho người dân và tạo thu nhập cho hàng ngàn người đi xe máy.Khi dịch vụ được đưa ra, các cơ sở sẽ có quyền truy cập ngay lập tức cho hơn 55 triệu người dùng của 99.

Lần đầu tiên ở Brazil, các nhà hàng sẽ có thể hoạt động trên một nền tảng giao hàng lớn mà không phải trả bất kỳ khoản phí hoặc hoa hồng hàng tháng nào, tiếp cận lợi nhuận và cơ hội tăng trưởng & KHÔNG thông qua chương trình khuyến mãi một lần.Tất cả các nhà hàng ở Brazil sẽ có thể tận dụng mô hình này trong 24 tháng kể từ thời điểm họ đăng ký, điều này củng cố cam kết lâu dài của 99Food đối với lĩnh vực này để luôn giữ ưu đãi tốt nhất cho những người thực sự biến nó thành hiện thực.

“Nhà hàng không còn cần phải cung cấp cho một phần ba những gì họ kiếm được chỉ để trang trải chi phí”, Bruno Rossini, giám đốc cấp cao của 99.“Đây là một cuộc cách mạng.Chúng tôi đang trả lại quyền kiểm soát thị trường cho những người nấu ăn và những người giao hàng.Theo một đơn đặt hàng trung bình, các nhà hàng có thể kiếm được khoảng 20% nhiều hơn ngày hôm nay 20% một bước nhảy vọt thực sự biến giao hàng thành một nguồn lợi nhuận, và vẫn đảm bảo cho người tiêu dùng các lựa chọn thực phẩm giá cả phải chăng nhất trên thị trường.”

Bằng cách loại bỏ các chi phí nhúng và cấu trúc hoa hồng lạm dụng, 99Food đặt vào tay các chủ nhà hàng cơ hội kiếm được nhiều tiền hơn cho mỗi đơn hàng, đồng thời cung cấp giá cả công bằng hơn cho khách hàng. đề xuất cũng sẽ cung cấp quyền truy cập vào một phần lớn trong số 400 nghìn nhà hàng Brazil mà ngày nay có tùy chọn giao hàng, nhiều nhà hàng trong số đó vì họ không đủ khả năng chi trả mức giá cao hiện đang được tính và với sự xuất hiện của 99Food, cuối cùng sẽ có thể tận dụng tiềm năng tăng trưởng mà một nền tảng kỹ thuật số như 99 có thể cung cấp.

Rossini đưa ra một ví dụ về việc giảm chi phí cho người bán dựa trên mức trung bình của thị trường. theo thứ tự R$100, R$26,20 được thanh toán với hoa hồng 12%, phí giao hàng 11% và giao dịch thanh toán 3,2%. Nghĩa là, theo thứ tự R$100 người bán nhận được R$73,80.

Với model mới 99Food, không tính hoa hồng hay phí, chi phí trong trường hợp đặt hàng R$100 là 7,70 reais (phí giao hàng 4,5% và giao dịch thanh toán 3,2%).Với điều này, nhà hàng đăng ký tại 99Food sẽ có R$92,30 trong trường hợp đặt hàng trung bình R$100.

“Với 99Food, các nhà hàng sẽ không cần phải tăng giá để trang trải phí và hoa hồng & hoa hồng nữa (sẽ có thể tính cùng một số tiền từ quầy, thu hút nhiều khách hàng hơn với các bữa ăn công bằng và giá cả phải chăng”, giám đốc điều hành 99 giải thích.

Mô hình 99Food trả lại quyền kiểm soát cho nhà hàng

Từ hôm qua, bất kỳ nhà hàng nào ở Brazil cũng có thể đăng ký tại 99Food và lựa chọn giữa hai mẫu đơn giản là:

Dịch vụ trọn gói: 99Food đảm nhiệm toàn bộ quá trình, với tỷ lệ giao hàng cố định theo khoảng cách;

Marketplace: nhà hàng nhận đơn đặt hàng qua 99Food, nhưng tự giao hàng, duy trì quyền tự chủ hoàn toàn.

“Đề xuất này không phải là một chương trình khuyến mãi.Đó là một tiêu chuẩn mới.Và cho thấy cam kết của chúng tôi luôn đưa ra thỏa thuận tốt nhất cho các nhà hàng Brazil”, Rossini nói.“Chúng tôi muốn cùng nhau phát triển: nhà hàng, người giao hàng và khách hàng, tất cả đều chiến thắng với một mô hình công bằng và thông minh hơn.Tham vọng của chúng tôi là chuyển đổi giao hàng và định hình một tương lai mới cho lĩnh vực thực phẩm trong nước”.

Startup dịch vụ thương mại điện tử Brazil hóa đơn R$ 100 triệu vào năm 2024

Được thành lập vào năm 2020, trong thời kỳ thương mại điện tử tăng trưởng nhanh chóng ở Brazil, Cartpanda nó đã củng cố chính nó như là một hệ sinh thái hoàn chỉnh cho các doanh nhân kỹ thuật số, cung cấp tích hợp cửa hàng, thanh toán, thanh toán và các giải pháp thị trường liên kết.In để tạo điều kiện cho tinh thần kinh doanh và hỗ trợ chuyển đổi thương hiệu, startup đã xuất sắc trên thị trường, đạt doanh thu R$100 triệu vào năm 2024, hai lần vào năm trước.

Sự ra mắt của Cartpanda Global là một cột mốc quan trọng cho doanh nghiệp, cho phép các nhà bán lẻ Brazil bán hàng cho các quốc gia khác.Ngày nay, công ty khởi nghiệp có cộng đồng thương mại điện tử tích cực nhất ở Brazil và các đơn đặt hàng quốc tế đã đại diện cho 30% nhiều hơn các quốc gia. lĩnh vực dinh dưỡng nổi bật, với khách hàng tạo ra doanh thu trên R$100 triệu mỗi cửa hàng.

“Để cung cấp một dịch vụ hoàn chỉnh cho nhân viên và khách hàng của chúng tôi, chúng tôi bắt đầu hành trình của mình như một nền tảng thanh toán minh bạch, nhằm giúp chuyển đổi.Tuy nhiên, theo thời gian, chúng tôi nhận ra rằng thị trường yêu cầu các giải pháp hoàn chỉnh hơn nữa.Hôm nay, với Cartpanda Global, Cartpanda Pay và thị trường liên kết của chúng tôi, chúng tôi không chỉ giúp đỡ trong việc tạo ra các cửa hàng, mà còn là đối tác chiến lược trong việc tăng doanh số và khả năng mở rộng kinh doanh, luôn tập trung liên tục vào” hiệu suất, Lucas Castellani, Giám đốc điều hành của Cartpanda nói.

Theo dữ liệu từ công ty khởi nghiệp, PIX đã tự củng cố mình là phương tiện thanh toán ưa thích của người Brazil, đại diện cho 64% của các hoạt động được thực hiện vào tháng 12 năm 2024. Số tiền thấp hơn chủ yếu được thanh toán qua PIX, trong khi thẻ tín dụng chiếm khoảng 57% trong tổng khối lượng.

Cartpanda ngày càng khẳng định mình là một tài liệu tham khảo trên thị trường, thích ứng với nhu cầu của ngành và đưa ra các giải pháp cho phép các thương hiệu mở rộng sự hiện diện kỹ thuật số của họ. Với cách tiếp cận chiến lược và tích hợp, công ty cung cấp cho các doanh nghiệp một cách hiệu quả và có lợi nhuận để mở rộng quy mô một cách bền vững.

Starbem và iFood Benefits tập hợp các chuyên gia để thảo luận về sức khỏe tâm thần tại nơi làm việc với trọng tâm là các yêu cầu NR-1

Nhận thức được những chuyển đổi trong kịch bản doanh nghiệp và các yêu cầu pháp lý mới, Starbem và iFood Benefits, quảng bá ngày 6 tháng 5, tại Itau Cube, Hội nghị thượng đỉnh NR-1, sự kiện tập trung vào sức khỏe tâm thần và hạnh phúc tại nơi làm việc, với mục tiêu mở rộng đối thoại về sức khỏe tinh thần của nhân viên và đưa ra các giải pháp thiết thực cho các công ty đang tìm cách tạo ra môi trường doanh nghiệp lành mạnh hơn, tập trung vào tính phù hợp của NR-1 mới (Tiêu chuẩn quy định số 1), sẽ có hiệu lực vào cuối tháng 5 nhưng không bị phạt đối với các công ty không tham gia.

Cuộc họp sẽ là cơ hội để thảo luận về những thay đổi trong NR-1 & OW đòi hỏi phải đưa các khía cạnh tâm lý xã hội vào quản lý rủi ro nghề nghiệp & OW tác động đến các công ty như thế nào và những gì có thể làm trong thực tế để đảm bảo môi trường làm việc lành mạnh hơn, an toàn hơn và hiệu quả hơn.

Dữ liệu từ Bộ An sinh xã hội chỉ ra một kịch bản đáng báo động: chỉ riêng năm 2024, gần 500 nghìn công nhân đã bị loại khỏi hoạt động do vấn đề sức khỏe tâm thần, con số cao nhất được ghi nhận trong ít nhất một thập kỷ.

Ngoài ra, theo ước tính của Starbem dựa trên dữ liệu từ 5 năm qua, trong khi NR-1 không được triển khai, số lần nghỉ phép vì sức khỏe tâm thần vào năm 2025 có thể vượt quá 710 nghìn nhân viên. Và, nếu duy trì tốc độ tăng trưởng lịch sử, một dự báo thực tế hơn giả định có hơn 4 triệu công nhân nghỉ phép, vào năm 2030, tương đương với 5% của lực lượng lao động hiện tại. Về mặt này, nếu không triển khai NR-1, Starbem giả định tổn thất hơn R$1,5 tỷ chỉ cho kho bạc của INS-2,5.

Sự kiện sẽ có ba bảng: NR-1 Người, về những thách thức nhân sự trong kỷ nguyên việc làm mới; NR-1 Pháp lý và Tuân thủ, về cách điều hướng các yêu cầu pháp lý mà không đau đầu và tác động của những thay đổi tài chính cũng như cách chuẩn bị và NR-1 Sức khỏe tâm thần 4.0, về cách tránh các tập phim ảnh hưởng đến sức khỏe tâm thần.Các chủ đề sẽ được dẫn dắt bởi 15 chuyên gia về sức khỏe và nhân sự đã được xác nhận tại sự kiện, chẳng hạn như Marc Tawill, nhà chiến lược truyền thông và chuyên gia tương lai của công việc, Michelle Schneider diễn giả quốc tế nổi tiếng và Diễn giả TEDx và Tiến sĩ Thiago Liguori, Diễn giả, Tiến sĩ Tiến sĩ và Linkedin Top Voice.

“Sự kiện này không chỉ là một cuộc tranh luận, nó là một lời kêu gọi hành động.Chúng ta cần xây dựng những không gian nơi nói về đau khổ cảm xúc không phải là điều cấm kỵ, nơi lắng nghe tích cực, phòng ngừa và chào đón là thực tế và thực hành hàng ngày. NR-1 đã đến để nhắc nhở chúng ta rằng sức khỏe và an toàn tại nơi làm việc không chỉ về thể chất, mà còn về tâm lý. Bỏ qua điều này là sơ suất. Giải quyết vấn đề này là lãnh đạo. Và với tư cách là các công ty, chúng ta cần đảm nhận vai trò của mình trong sự chuyển đổi này và viết lại quan niệm chúng ta có về sức khỏe tâm thần và hạnh phúc tại nơi làm việc. Thúc đẩy sức khỏe tâm thần trong môi trường doanh nghiệp là nghĩa vụ pháp lý và trách nhiệm xã hội”, cảnh báo Leandro Rubio, Starbio.

Được thành lập vào năm 2020, Starbem ngày nay chịu trách nhiệm quản lý hơn 800 nghìn sinh mạng, với danh mục đầu tư tập hợp tâm lý, dinh dưỡng và hơn 15 chuyên khoa y tế, phục vụ hơn 2 nghìn công ty trên khắp Brazil.

Dịch vụ:

Sự kiện: Hội nghị thượng đỉnh NR-1

Ngày: 06/05

Thời gian: 9h đến 20h

Vị trí: Alameda Vicente Pinzon, 54 μ Vila Olimpia 5 Sao Paulo, SP

Đăng ký: liên kết

Các nền tảng tiền điện tử tranh luận về tương lai giữa TradFi và DeFi tại Hội nghị thượng đỉnh web 2025

Trong hội thảo “Định hình lại thị trường vốn tiền điện tử của Brazil”, được tổ chức tại Hội nghị thượng đỉnh web Rio 2025, đại diện của các công ty trong lĩnh vực này đã thảo luận về các định hướng chiến lược của nền tảng tiền điện tử.Theo những người tham gia, lĩnh vực này sống ở ngã tư giữa việc thúc đẩy hội nhập với hệ thống tài chính truyền thống (TradFi) hoặc đẩy nhanh việc áp dụng các giải pháp phi tập trung, chẳng hạn như những giải pháp do DeFi đề xuất. Cuộc trò chuyện được điều hành bởi Christian Bohn, giám đốc điều hành của Circle và quy tụ những tên tuổi hàng đầu như Ibiacu Caetano, CFO của Bitybank và Juliana Felippe, CRO của Transfero Group và Adria Ferno.

Theo Ibiacu Caetano, thời điểm hiện tại đòi hỏi nhiều hơn là đổi mới công nghệ.Đối với ông, các sàn giao dịch phải đối mặt với một quyết định chiến lược trung tâm cho định vị dài hạn của họ.“Các sàn giao dịch có thách thức chiến lược ngày nay để hiểu liệu họ có hướng dẫn doanh nghiệp của họ đến một mô hình TradFi hơn, mang lại các sản phẩm giống với thị trường tài chính truyền thống hơn hay liệu họ sẽ tiến bộ trong các mô hình sản phẩm phi tập trung hơn”, ông nói.

Caetano cũng giải thích cách Bitybank đã được cấu trúc để cung cấp các giải pháp tích hợp cho công chúng. “Chúng tôi có các đối tác ngày nay thực hiện toàn bộ quy trình hậu cần để gửi giá trị qua stablecoin ra nước ngoài.Điều này xảy ra trong vài giây, không có quan liêu và với” truy xuất nguồn gốc, ông nói.Ông nói thêm rằng công ty kết nối thanh khoản giữa các sàn giao dịch, dẫn đến giá cả cạnh tranh hơn. “Chúng tôi kết nối thanh khoản giữa các sàn giao dịch, vì vậy chúng tôi có thể cung cấp giá tốt nhất cho các khoản đầu tư tiền điện tử.”

Theo Juliana Felippe, việc áp dụng stablecoin đã là một trong những điểm vào chính cho việc sử dụng tài sản mã hóa hàng ngày. “ Việc liên kết các tài sản này với các loại tiền tệ fiat truyền thống tạo điều kiện cho sự hiểu biết của công chúng và làm cho việc sử dụng các công cụ này trong bán lẻ trở nên đơn giản hơn”.Tính chất tức thời của stablecoin, theo cô, thể hiện lợi thế so với tiền truyền thống, thường bị hạn chế trong các giao dịch kỹ thuật s.

Giám đốc điều hành cũng trích dẫn một ví dụ về việc sử dụng stablecoin thực sự trong các chuỗi bán lẻ, chẳng hạn như Siêu thị Zona Sul, ở Rio de Janeiro. Theo quan điểm của cô, sự quen thuộc với loại giải pháp này có xu hướng phát triển khi nhiều công ty áp dụng thanh toán bằng tiền điện tử. Felippe tin rằng người tiêu dùng đã tiếp thu các hình thức thanh toán mới, miễn là chúng an toàn, dễ sử dụng và mang lại lợi thế rõ ràng trong hoạt động tài chính hàng ngày.

Các tham luận viên chỉ ra rằng các nền tảng crypto không còn chỉ là công cụ giao dịch để củng cố như các trung tâm tài chính hoàn chỉnh.Trong mô hình mới này, các sản phẩm như trao đổi, thanh toán, lưu ký và đầu tư bắt đầu hoạt động theo cách tích hợp tương tác giữa các dịch vụ cho phép người dùng di chuyển trôi chảy và tự chủ hơn, mà không cần dựa vào nhiều tổ chức hoặc giao diện bị phân mảnh.

Bước tiếp theo là, theo các chuyên gia, để loại bỏ các rào cản kỹ thuật vẫn xua đuổi công chúng nói chung. giao diện trực quan và dễ tiếp cận hơn được coi là ưu tiên để mở rộng phạm vi của lĩnh vực này. mục tiêu là người dùng không cần phải hiểu blockchain hoặc các khái niệm kỹ thuật để hưởng lợi từ các giải pháp crypto. khả năng sử dụng do đó trở thành một điểm chính trong việc phổ biến các công nghệ này.

Trong đánh giá của Ibiacu Caetano, tương lai của lĩnh vực này sẽ được xác định bởi những người có thể chuyển sự phức tạp thành đơn giản.“Logic bây giờ là cấu trúc lĩnh vực này như một hệ thống tài chính hoàn chỉnh, phi tập trung và có thể tương tác.Một môi trường cung cấp khả năng kiểm soát, minh bạch và tốc độ mà không yêu cầu kiến thức kỹ thuật của người dùng”, kết luận.Đối với anh, việc áp dụng quy mô lớn ở Brazil phụ thuộc vào sự tin tưởng, hiệu quả và tổng thể tập trung vào trải nghiệm.

Tự động hóa và trí tuệ nhân tạo mang lại lợi ích như thế nào cho khách hàng ngân hàng và fintech?

Việc mở rộng các hệ thống tự động hóa dữ liệu, dữ liệu lớn và các mô hình trí tuệ nhân tạo chuyên dụng đặt chúng ta, một lần nữa, trong thời kỳ chuyển đổi công nghệ lớn.Chúng ta thấy sự tăng trưởng theo cấp số nhân của thị trường AI (một nghiên cứu của Grand View Research chỉ ra tốc độ tăng trưởng hàng năm là 37,3% cho đến năm 2030.Từ bán lẻ đến sức khỏe, các ứng dụng này đã được mở rộng hàng năm, giúp các công ty và khách hàng để cải thiện quy trình của họ và một số ra quyết định.

Trong thị trường tài chính không khác. “Đầu tư vào công nghệ tự động hóa và AI, chúng tôi thấy không chỉ lợi ích nội bộ, chẳng hạn như hoạt động đơn giản và linh hoạt hơn, mà còn cải thiện đáng kể trải nghiệm của khách hàng, mang lại giá trị thực sự tăng lên”, William Conzatti, đối tác sáng lập của Concredit, fintech chuyên về các khoản vay trả lương và các giải pháp tài chính giá cả phải chăng.“Sự chuyển đổi công nghệ này thúc đẩy sự phát triển của công ty và, tôi dám nói, của toàn bộ thị trường, vì nó cải thiện khả năng cạnh tranh và cung cấp dịch vụ”, tiếp tục.

Sau đó, chuyên gia liệt kê những lợi ích chính của công nghệ, dựa trên kinh nghiệm của ông ở vị trí hàng đầu trong fintech.Kiểm tra:

1. dịch vụ nhanh hơn và hiệu quả hơn

Với tự động hóa quy trình, khách hàng được hưởng một dịch vụ nhanh nhẹn hơn. AI cho phép các hoạt động như ký hợp đồng dịch vụ trong thời gian kỷ lục mà không cần sự can thiệp của con người. điều này có nghĩa là ít quan liêu hơn và thực tế hơn cho người dùng, những người có thể giải quyết nhu cầu của họ một cách nhanh chóng và an toàn.

2. giải pháp tùy chỉnh

Trí tuệ nhân tạo có thể phân tích khối lượng lớn dữ liệu trong thời gian thực, cho phép fintech hiểu được nhu cầu cụ thể của từng khách hàng.Với điều này, các công ty cung cấp các giải pháp tùy chỉnh, thích ứng với hồ sơ và mong đợi của những người tìm kiếm dịch vụ của họ. tùy chỉnh này đảm bảo trải nghiệm độc đáo và chất lượng cao & đảm bảo quyền truy cập vào các giải pháp không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại, mà còn cả nhu cầu có thể có trong tương lai.

3. giảm chi phí và điều kiện cạnh tranh hơn

Tự động hóa làm giảm chi phí vận hành, một lợi ích có thể được chuyển trực tiếp cho khách hàng.Với các quy trình hiệu quả hơn, công ty có thể cung cấp các điều kiện thuận lợi hơn so với đối thủ cạnh tranh, chẳng hạn như giảm giá và thời hạn linh hoạt, làm cho sản phẩm và dịch vụ của mình dễ tiếp cận hơn với đối tượng mục tiêu.

4. chất lỏng giao tiếp và dự đoán nhu cầu

Không có câu trả lời chung chung.Khi trả lời các câu hỏi và yêu cầu nhanh chóng LÀM với một cuộc đối thoại thích hợp và dựa trên các tương tác trước đó của tổ chức, kỹ năng có được thông qua học máy & IAI cho phép giao tiếp hiệu quả hơn với người tiêu dùng. 

Công nghệ dự đoán nhu cầu, đưa ra giải pháp trước khi khách hàng xác định được vấn đề. Như vậy, nó tạo ra mối quan hệ tin cậy và gần gũi, củng cố sự hài lòng của công chúng.

5. an toàn và độ tin cậy

Tự động hóa và AI cũng đảm bảo an ninh cao hơn trong hoạt động.Với hệ thống phân tích dữ liệu tiên tiến, có thể xác định và ngăn ngừa rủi ro có thể xảy ra, bảo vệ thông tin và lợi ích của khách hàng. độ tin cậy này là điều cần thiết cho những người tìm kiếm sự an tâm khi thuê dịch vụ tài chính.

AI và lòng trung thành: 5 xu hướng giành được khách hàng nhiều hơn nữa

Trí tuệ nhân tạo đã đóng một vai trò ngày càng quan trọng trong cách các công ty tiếp cận lòng trung thành của khách hàng.Bằng cách khai thác các thuật toán tinh vi và sức mạnh xử lý tiên tiến, AI đang biến đổi cách các công ty hiểu, tham gia và giữ chân khách hàng của họ.Về vấn đề này, tôi liệt kê dưới đây năm xu hướng quan trọng đang cách mạng hóa lòng trung thành của khách hàng.

Tùy chỉnh theo quy mô:

Cá nhân hóa luôn là một phần quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ khách hàng lâu dài.Tuy nhiên, việc thực hiện hiệu quả cá nhân hóa quy mô lớn đã là một thách thức đối với nhiều công ty. AI đã và đang thay đổi cảnh quan này bằng cách cho phép phân tích khối lượng lớn dữ liệu thời gian thực để hiểu hành vi của khách hàng cá nhân.Với thuật toán học máy, các công ty có thể tạo ra trải nghiệm được cá nhân hóa cao cho từng khách hàng, từ đề xuất sản phẩm đến truyền thông được nhắm mục tiêu, tăng đáng kể lòng trung thành.

Dự đoán nhu cầu:

Một trong những lợi thế lớn nhất của AI là khả năng dự đoán các hành vi trong tương lai dựa trên các mẫu dữ liệu lịch sử.Bằng cách phân tích lịch sử mua hàng, tương tác trong quá khứ và các biến số khác, hệ thống AI có thể dự đoán nhu cầu của khách hàng trước khi họ thậm chí thể hiện chúng.Điều này cho phép các công ty bước lên, cung cấp các giải pháp tùy chỉnh và cung cấp đáp ứng nhu cầu cụ thể của từng khách hàng, tăng sự hài lòng và lòng trung thành.

Hỗ trợ ảo 24/7:

Với sự tiến bộ của chatbot và công nghệ trợ lý ảo, các công ty đang trao quyền cho khách hàng của họ truy cập hỗ trợ và thông tin bất cứ lúc nào, mà không cần sự can thiệp trực tiếp của con người.Những trợ lý ảo dựa trên AI này có thể trả lời các câu hỏi phổ biến, giải quyết các vấn đề đơn giản và thậm chí thực hiện các giao dịch, cung cấp trải nghiệm thuận tiện và hiệu quả cho khách hàng, góp phần vào lòng trung thành.Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là AI không thay thế dịch vụ của con người, mà là mở rộng sự sẵn có của hỗ trợ, cho phép một dịch vụ gần như không thể thiếu.

Phản hồi và phân tích cảm xúc:

AI có thể phân tích khối lượng lớn phản hồi của khách hàng, bao gồm phân tích tình cảm trên mạng xã hội, đánh giá sản phẩm và nhận xét về các kênh dịch vụ khách hàng.Với thông tin này, các công ty có thể hiểu rõ hơn nhận thức của khách hàng về sản phẩm và dịch vụ của họ, xác định các lĩnh vực cần cải thiện và thực hiện các bước chủ động để giải quyết vấn đề trước khi chúng ảnh hưởng đến lòng trung thành.

Khuyến nghị thông minh:

Thông qua các thuật toán đề xuất được hỗ trợ bởi AI, các công ty có thể đưa ra các đề xuất sản phẩm có liên quan cao và được cá nhân hóa cho từng khách hàng.Bằng cách phân tích hành vi duyệt web, lịch sử mua hàng và sở thích cá nhân, các hệ thống này có thể dự đoán chính xác sản phẩm nào có nhiều khả năng quan tâm nhất đến từng khách hàng, khuyến khích mua thêm và tăng lòng trung thành.

Phương tiện bán lẻ: 4 chiến lược để kiếm tiền từ thị trường của bạn

Trong một kịch bản ngày càng cạnh tranh, các thị trường đã tìm kiếm các hình thức kiếm tiền mới ngoài hoa hồng truyền thống.Một trong những chiến lược hứa hẹn nhất là Retail Media, biến nền tảng thành một kênh truyền thông thực sự, cho phép người bán quảng bá sản phẩm của họ trực tiếp trong môi trường kỹ thuật s.
 

Theo một nghiên cứu của Boston Consulting Group (BCG) hợp tác với Google, thị trường truyền thông bán lẻ toàn cầu dự kiến sẽ di chuyển khoảng US$ 75 tỷ vào năm 2026, với mức tăng trưởng trung bình 22% mỗi năm.Và mặc dù thực tiễn này đã được củng cố tại các thị trường như Hoa Kỳ, đặc biệt là với Amazon, ngày nay thống trị phân khúc với các khoản đầu tư mạnh mẽ vào quảng cáo trả tiền trong chính nền tảng này, ở Brazil phong trào này vẫn đang đạt được sức hút.
 

“O những gì chúng ta thấy ở Hoa Kỳ là sự trưởng thành trong việc sử dụng quảng cáo nội bộ, đặc biệt là trên Amazon, nơi đầu tư trong thị trường đã vượt quá những gì được thực hiện trên các nền tảng như Google”, Rodrigo Garcia, giám đốc điều hành của Petina Digital Solutions giải thích. “Ở Brazil, chúng tôi vẫn đang bắt đầu con đường này, nêu bật các sáng kiến của Mercado Livre và Shopee, đã và đang mở rộng việc sử dụng quảng cáo nội bộ và các mô hình liên kết.”

Rodrigo chia sẻ 4 chiến lược Truyền thông Bán lẻ quan trọng sau đây dành cho các thị trường muốn tăng tốc khả năng kiếm tiền của họ:

1.Quảng cáo được tài tr

Đây là cách trực tiếp nhất để tạo ra doanh thu.Bằng cách cho phép người bán trả tiền để làm nổi bật sản phẩm của họ, cho dù trên trang chủ, trong kết quả tìm kiếm, hoặc trong các khu vực chiến lược của trang web, khả năng hiển thị của các đề nghị tăng theo cấp số nhân.

“Nó hoạt động giống như một bảng quảng cáo kỹ thuật số.Người bán có thể nổi bật trong số hàng ngàn sản phẩm, và thị trường, lần lượt, tạo ra doanh thu từ triển lãm”, Rodrigo nói.

2. quan hệ đối tác với các thương hiệu và công ty

Ngoài những người bán đã hoạt động trên nền tảng, có thể thu hút các thương hiệu lớn đến các hành động độc quyền.“Các công ty này nhìn thấy trên thị trường một showcase mạnh mẽ.Quan hệ đối tác cho các biểu ngữ, chiến dịch đặc biệt và giảm giá độc quyền tạo ra nguồn doanh thu mới và làm cho trải nghiệm người dùng phong phú hơn”, điểm Rodrigo.

3. chương trình liên kết và người ảnh hưởng

Lấy cảm hứng từ các mô hình thành công như Shopee, cho phép những người có ảnh hưởng quảng bá sản phẩm trực tiếp từ nền tảng để đổi lấy hoa hồng, chiến lược này đã phát triển.“Đó là một cách hiệu quả để phân khúc các chiến dịch.Bạn chọn những người sáng tạo phù hợp nhất với khán giả của mình và chia sẻ doanh thu với họ”, Rodrigo giải thích.

Với sự xuất hiện của TikTok Shop, xu hướng này có xu hướng ngày càng mạnh mẽ, tạo ra một mạng lưới những người có ảnh hưởng vi mô kết nối trực tiếp với thị trường.

4. quảng cáo Geolocalized

Đối với các thị trường hoạt động theo khu vực, nhắm mục tiêu quảng cáo theo vị trí là một chiến lược mạnh mẽ.“Một vị trí địa lý cho phép các chiến dịch có liên quan hơn với tỷ lệ chuyển đổi cao hơn.Điều này làm cho trải nghiệm được cá nhân hóa hơn và tăng hiệu quả cho” người bán.

[elfsight_cookie_consent id="1"]