Trang chủ

Nhu cầu cao trong dịp Giáng sinh khiến các công ty có nguy cơ bị WhatsApp cấm.

Giáng sinh đang đến gần, và cùng với đó là mùa bán lẻ nóng nhất. Năm nay, một nhân tố chủ chốt đang ngày càng khẳng định vị thế là chiến trường chính cho doanh số: WhatsApp. Theo một báo cáo chuyên ngành được thực hiện với sự hợp tác của Opinion Box, kênh này vẫn là phương tiện liên lạc chính giữa người tiêu dùng và các thương hiệu tại Brazil. Nghiên cứu cho thấy 30% người Brazil đã sử dụng ứng dụng này để mua hàng, trong khi 33% ưa chuộng WhatsApp cho mục đích hậu mãi, vượt trội hơn các phương thức truyền thống như email và điện thoại.

"Trong nhiều năm, WhatsApp chỉ là một ứng dụng nhắn tin. Ngày nay, nó là thị trường sôi động nhất trong ngành bán lẻ kỹ thuật số Brazil", Alberto Filho, CEO của Poli Digital, một công ty tại Goiás hợp tác với các giải pháp truyền thông chính thức của WhatsApp, cho biết.

Và vì vậy, áp lực phải đánh bại đối thủ cạnh tranh và đạt được kết quả nhanh chóng vào thời điểm này trong năm đã khiến nhiều công ty áp dụng những biện pháp vi phạm chính sách của Meta, công ty mẹ của WhatsApp. Hậu quả là gì? Một trong những cơn ác mộng lớn nhất đối với bất kỳ doanh nghiệp hiện đại nào: bị khóa tài khoản.

Mariana Magre, chuyên gia về dịch vụ khách hàng WhatsApp và Thành công của khách hàng tại Poli Digital, giải thích: "Việc hiểu rõ cách thức hoạt động của hệ thống và những hạn chế của nó là rất quan trọng để đảm bảo rằng gian hàng bán hàng chính không đóng cửa vào giữa tuần lễ Giáng sinh".

Bà giải thích rằng sự tăng trưởng chóng mặt của WhatsApp Business mang lại cả cơ hội lẫn rủi ro. Kênh này càng trở nên thiết yếu thì tác động của việc lạm dụng nó càng lớn. "Sự mở rộng này không chỉ thu hút các doanh nghiệp hợp pháp mà còn cả những kẻ gửi thư rác và lừa đảo, khiến Meta phải tăng cường cảnh giác trước các hành vi đáng ngờ", bà giải thích.

Meta Platforms thông báo rằng, từ tháng 1 đến tháng 6 năm 2025, hơn 6,8 triệu tài khoản WhatsApp đã bị cấm, nhiều tài khoản trong số đó có liên quan đến các hoạt động gian lận, như một phần của nỗ lực rộng lớn hơn nhằm trấn áp tình trạng tội phạm lạm dụng dịch vụ nhắn tin của mình.

Hệ thống của Meta phân tích các mẫu hành vi để xác định hoạt động giống thư rác. Các dấu hiệu cảnh báo bao gồm việc gửi số lượng tin nhắn lớn bất thường trong thời gian ngắn, tỷ lệ chặn và báo cáo cao, và việc gửi tin nhắn đến những người liên hệ chưa từng tương tác với thương hiệu.

Hậu quả có thể khác nhau. Việc chặn tạm thời có thể kéo dài hàng giờ hoặc hàng ngày, nhưng lệnh cấm vĩnh viễn sẽ rất tai hại: số điện thoại không thể sử dụng được, toàn bộ lịch sử trò chuyện bị mất và liên lạc với khách hàng bị cắt đứt ngay lập tức.

Tuy nhiên, chuyên gia từ Poli Digital cho biết phần lớn các trường hợp bị chặn xảy ra do thiếu kiến ​​thức kỹ thuật. Các vi phạm phổ biến nhất liên quan đến việc sử dụng các phiên bản WhatsApp không chính thức, chẳng hạn như GB, Aero và Plus, và nhắn tin hàng loạt qua các API "lậu". Những công cụ này không được Meta phê duyệt và dễ dàng bị theo dõi bởi các thuật toán bảo mật, dẫn đến gần như chắc chắn bị cấm.

Một sai lầm nghiêm trọng khác là mua danh sách liên lạc và gửi tin nhắn cho những người không được phép nhận (mà không có sự đồng ý của họ). Ngoài việc vi phạm quy định của nền tảng, hành vi này còn làm tăng đáng kể tỷ lệ khiếu nại về thư rác.

Việc thiếu một chiến lược truyền thông có cấu trúc càng làm tình hình thêm tồi tệ: việc gửi quá nhiều quảng cáo không liên quan và coi thường các chính sách thương mại của WhatsApp làm ảnh hưởng đến cái gọi là Xếp hạng Chất lượng, một thước đo nội bộ đánh giá "sức khỏe" của tài khoản. "Việc phớt lờ xếp hạng này và khăng khăng cho rằng tài khoản có hành vi xấu là con đường ngắn nhất dẫn đến việc bị khóa vĩnh viễn", Mariana nhấn mạnh.

Để vận hành an toàn, điều cần thiết là phải hiểu sự khác biệt giữa các phiên bản ứng dụng:

  1. WhatsApp Personal: được thiết kế dành cho mục đích sử dụng cá nhân.
  2. WhatsApp Business: miễn phí, phù hợp với doanh nghiệp nhỏ nhưng có nhiều hạn chế.
  3. API WhatsApp Business chính thức: giải pháp doanh nghiệp cho phép tự động hóa, nhiều tác nhân, tích hợp CRM và trên hết là khả năng bảo mật có thể mở rộng.

"Bí quyết" nằm ở điểm cuối cùng này. API Chính thức hoạt động trong phạm vi các tham số của Meta, với các mẫu tin nhắn được phê duyệt trước, tùy chọn tham gia bắt buộc và cơ chế bảo vệ riêng. Hơn nữa, nó đảm bảo rằng mọi giao tiếp đều tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và sự đồng ý bắt buộc.

“Tại Poli Digital, chúng tôi giúp các công ty thực hiện quá trình chuyển đổi này một cách an toàn, tập trung mọi thứ trên một nền tảng tích hợp API WhatsApp chính thức với CRM. Điều này giúp loại bỏ nguy cơ bị chặn và đảm bảo hoạt động tuân thủ”, Mariana giải thích.

Một ví dụ điển hình là Buzzlead, một công ty sử dụng WhatsApp rộng rãi để thông báo và tương tác. Trước khi chuyển đổi, việc sử dụng các nền tảng nhắn tin không chính thức đã gây ra tình trạng chặn tin nhắn và mất tin nhắn liên tục. "Khi chúng tôi bắt đầu gửi tin nhắn với số lượng lớn, chúng tôi gặp phải vấn đề chặn số. Chính nhờ Poli mà chúng tôi đã biết về API WhatsApp chính thức và có thể giải quyết mọi vấn đề", José Leonardo, giám đốc Buzzlead, cho biết.

Sự thay đổi này mang tính quyết định. Với giải pháp chính thức, công ty bắt đầu hoạt động mà không cần thiết bị vật lý, sử dụng các mẫu đã được phê duyệt và giảm đáng kể nguy cơ bị cấm. "Kết quả đã được cải thiện đáng kể, với tỷ lệ đọc cao hơn và việc gửi thông báo tốt hơn", vị giám đốc điều hành cho biết thêm.

Mariana tóm tắt điểm chính: “Việc chuyển sang API Chính thức không chỉ là một sự thay đổi công cụ, mà còn là một sự thay đổi về tư duy. Nền tảng của Poli sắp xếp quy trình làm việc, đảm bảo tuân thủ các quy tắc và giám sát chất lượng tài khoản theo thời gian thực. Kết quả là sự an tâm để tập trung vào những gì thực sự quan trọng: bán hàng và xây dựng mối quan hệ với khách hàng, đặc biệt là vào dịp Giáng sinh.”

"Và nếu Giáng sinh là thời điểm đỉnh cao của doanh số, thì sự an toàn và tuân thủ sẽ trở thành món quà thực sự cho những ai muốn tiếp tục phát triển vào năm 2025", Alberto Filho kết luận. 

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ trực tuyến đã tạo ra doanh thu 814 triệu R$ trong Tháng 11 đen tối năm 2025.

Các công ty bán lẻ trực tuyến vừa và nhỏ đã đạt doanh thu 814 triệu R$ trong Tháng 11 Đen 2025, một giai đoạn giảm giá kéo dài trong suốt tháng 11, bao gồm cả Thứ Sáu Đen (28/11). Theo dữ liệu từ Nuvemshop, một nền tảng thương mại điện tử hàng đầu tại Brazil và Mỹ Latinh, hiệu suất này thể hiện mức tăng trưởng 35% so với năm 2024, đồng thời nhấn mạnh sự trưởng thành của mô hình D2C (Trực tiếp đến Người tiêu dùng), trong đó các thương hiệu bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng thông qua các kênh riêng của họ, chẳng hạn như các cửa hàng trực tuyến, mà không phụ thuộc hoàn toàn vào trung gian.

Phân tích theo danh mục cho thấy Thời trang là phân khúc có doanh thu cao nhất, đạt 370 triệu R$, tăng trưởng 35% so với năm 2024. Tiếp theo là Sức khỏe & Sắc đẹp, với 99 triệu R$ và tăng 35%; Phụ kiện, tạo ra 56 triệu R$ và tăng 40%; Nhà cửa & Sân vườn, với 56 triệu R$ và tăng 18%; và Trang sức, với 43 triệu R$ và tăng 49%.

Giá vé trung bình cao nhất được ghi nhận ở phân khúc Thiết bị và Máy móc, ở mức 930 R$; Du lịch, ở mức 592 R$; và Điện tử, ở mức 431 R$.

Khi phân tích theo từng tiểu bang, São Paulo dẫn đầu doanh số với 374 triệu R$, tiếp theo là Minas Gerais, đạt 80 triệu R$; Rio de Janeiro, với 73 triệu R$; Santa Catarina, với 58 triệu R$; và Ceará, với 43 triệu R$.

Trong suốt tháng, 11,6 triệu sản phẩm đã được bán ra, tăng 21% so với cùng kỳ năm trước. Các mặt hàng bán chạy nhất bao gồm thời trang, sức khỏe & sắc đẹp, và phụ kiện. Giá vé trung bình là 271 R$, cao hơn 6% so với năm 2024. Mạng xã hội tiếp tục là một trong những động lực chuyển đổi quan trọng nhất, chiếm 13% đơn hàng, trong đó 84% đến từ Instagram, phản ánh sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử xã hội tại quốc gia này, đồng thời cũng là sự mở rộng của các kênh trực tiếp đặc trưng của mô hình D2C, kết nối việc khám phá, nội dung và chuyển đổi trong hệ sinh thái của thương hiệu.

“Tháng này đã khẳng định vị thế là một trong những thời điểm vàng cho bán lẻ kỹ thuật số, đóng vai trò như một “tháng vàng” thực sự cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Việc phân bổ nhu cầu trong suốt tháng 11 không chỉ giảm thiểu các điểm nghẽn về hậu cần mà còn tăng khả năng dự đoán doanh số và cho phép các doanh nhân lên kế hoạch cho các chiến dịch mạnh mẽ hơn với nhiều lợi ích đa dạng hơn. Đối với hoạt động D2C, khả năng dự đoán này giúp quản lý biên lợi nhuận tốt hơn và các chiến lược thu hút và giữ chân khách hàng hiệu quả hơn, được hỗ trợ bởi dữ liệu bên thứ nhất được thu thập từ các kênh trực tiếp”, Alejandro Vázquez, Chủ tịch kiêm Đồng sáng lập Nuvemshop, giải thích.

Báo cáo Xu hướng: Hành vi Người tiêu dùng trên khắp Brazil

Bên cạnh kết quả bán hàng, Nuvemshop đã chuẩn bị một báo cáo về xu hướng toàn quốc cho Black Friday 2026, có thể xem tại đây . Nghiên cứu chỉ ra rằng các ưu đãi thương mại vẫn rất quan trọng trong Tháng 11 Đen trên khắp Brazil: 79% nhà bán lẻ có doanh thu hàng tháng trên 20.000 R$ đã sử dụng phiếu giảm giá, trong khi 64% cung cấp dịch vụ miễn phí vận chuyển, những hành động này đặc biệt thúc đẩy chuyển đổi vào đầu tháng, khi người tiêu dùng vẫn đang so sánh các ưu đãi. Các chương trình giảm giá chớp nhoáng (46%) và bộ sản phẩm (39%) cũng trở nên phổ biến trong các doanh nghiệp lớn, giúp tăng giá trị đơn hàng trung bình và tỷ lệ mua hàng lặp lại.

Theo Vázquez, vào năm 2025, người tiêu dùng sẽ được cung cấp thông tin đầy đủ hơn và có kỳ vọng rõ ràng hơn về việc mở rộng các chương trình giảm giá. "Mô hình D2C tỏ ra còn có lợi thế hơn trong bối cảnh này, cho phép các thương hiệu kiểm soát giá cả, hàng tồn kho và truyền thông, cung cấp các ưu đãi được cá nhân hóa và chuyển đổi với khả năng dự đoán cao hơn. Việc mở rộng các chiến dịch sẽ làm giảm áp lực của Thứ Sáu Đen và giúp xây dựng cơ sở khách hàng vững chắc, tập trung vào việc duy trì và trung thành cho năm 2026", ông nhận định.

Báo cáo cũng củng cố sức mạnh của thương mại xã hội: trong số những người tiêu dùng tương tác với các thương hiệu của Nuvemshop, 81,4% đã mua hàng qua điện thoại di động, với Instagram là cổng kết nối chính, chiếm 84,6% doanh số bán hàng trên mạng xã hội. Hơn nữa, Pix và thẻ tín dụng vẫn là những phương thức thanh toán được sử dụng nhiều nhất, lần lượt chiếm 48% và 47% giao dịch. Dữ liệu này cũng chỉ ra những chuyển đổi quan trọng trong hành vi người tiêu dùng.

Trong Tháng 11 đen tối, Nuvem Envio, giải pháp vận chuyển của Nuvemshop, đã trở thành phương thức giao hàng chính cho các thương gia, xử lý 35,4% đơn hàng và đảm bảo 82% đơn hàng trong nước đến tay người tiêu dùng trong vòng 3 ngày làm việc.

Phân tích này xem xét doanh số bán hàng của các cửa hàng Nuvemshop tại Brazil trong suốt tháng 11 năm 2024 và 2025.

Chuyên gia chỉ ra mười lý do tại sao năm 2026 là năm tốt nhất để khởi nghiệp kinh doanh thương mại điện tử.

Theo ABComm, Brazil hiện có 91,3 triệu người mua sắm trực tuyến và các dự báo được công bố rộng rãi từ ngành này cho thấy quốc gia này sẽ vượt qua 100 triệu vào năm 2026. Theo dữ liệu của ABComm, ngành này tiếp tục mở rộng, tạo ra 204,3 tỷ R$ vào năm 2024 và dự kiến ​​đạt 234,9 tỷ R$ vào năm 2025. Sự tăng trưởng này, kết hợp với sự phát triển của thương mại xã hội và sự phổ biến của các công cụ kỹ thuật số và trí tuệ nhân tạo, làm giảm rào cản gia nhập và giúp việc biến ý tưởng thành doanh nghiệp thực sự trở nên đơn giản hơn, đặc biệt là đối với những người muốn trở thành doanh nhân vào năm 2026.

Đối với Eduardo Schuler, Giám đốc điều hành của Smart Consultoria , một công ty chuyên mở rộng quy mô doanh nghiệp bằng cách kết hợp chiến lược, công nghệ và AI , sự hội tụ này mở ra một cơ hội hiếm có. Vị giám đốc điều hành này tuyên bố rằng chưa bao giờ có nhiều năng lực thực thi cá nhân, nhiều quyền truy cập vào thông tin và nhiều sự cởi mở của người tiêu dùng đối với các thương hiệu mới như vậy. “Kịch bản chưa bao giờ thuận lợi hơn. Sự kết hợp giữa tốc độ, chi phí thấp và các công cụ mạnh mẽ khiến năm 2026 trở thành năm tốt nhất trong lịch sử đối với những ai muốn khởi nghiệp”, ông nhấn mạnh.

Dưới đây, chuyên gia nêu chi tiết mười trụ cột khiến năm 2026 trở thành năm tốt nhất trong lịch sử để khởi nghiệp:

1. Chi phí kinh doanh ban đầu giảm kỷ lục.

Chi phí giảm của các công cụ kỹ thuật số, nền tảng bán hàng và giải pháp AI đã loại bỏ các rào cản trước đây ngăn cản các doanh nhân mới. Theo Sebrae (GEM Brazil 2023/2024), số hóa đã giảm đáng kể chi phí hoạt động ban đầu, đặc biệt là trong các lĩnh vực như dịch vụ và bán lẻ kỹ thuật số. Ngày nay, có thể ra mắt một thương hiệu với ít nguồn lực và cơ sở hạ tầng tối thiểu. Shuler .

2. Trí tuệ nhân tạo tăng năng suất cá nhân.

Các nghiên cứu của McKinsey & Company (Báo cáo Trí tuệ nhân tạo tạo sinh và tương lai của công việc, 2023) chỉ ra rằng trí tuệ nhân tạo tạo sinh có thể tự động hóa tới 70% các hoạt động hiện đang được thực hiện bởi các chuyên gia, cho phép một cá nhân đạt được kết quả tương đương với công việc của cả nhóm. Tự động hóa, phi công phụ và hệ thống thông minh mở rộng năng lực vận hành và đẩy nhanh việc ra mắt sản phẩm. "Chưa bao giờ một cá nhân lại có thể tạo ra nhiều thành quả một mình đến vậy", chuyên gia nhấn mạnh.

3. Người tiêu dùng Brazil dễ tiếp nhận các thương hiệu mới hơn.

Nghiên cứu của NielsenIQ (Nghiên cứu về Sự Bất Trung Thành với Thương Hiệu, 2023) cho thấy 47% người tiêu dùng Brazil sẵn sàng dùng thử các thương hiệu mới, được thúc đẩy bởi nhu cầu tìm kiếm mức giá tốt hơn, tính xác thực và sự gần gũi. Đối với Schuler, sự cởi mở này giúp rút ngắn thời gian chấp nhận sản phẩm mới. "Người Brazil tò mò hơn và ít trung thành hơn, điều này tạo ra mảnh đất màu mỡ cho những người mới bắt đầu", ông chỉ ra.

4. Thương mại xã hội được hợp nhất thành một kênh bán hàng.

Ngày nay, một phần đáng kể các giao dịch mua hàng tại Brazil diễn ra trực tiếp trên mạng xã hội. Brazil là thị trường thương mại xã hội lớn thứ 3 thế giới và lĩnh vực này được dự đoán sẽ tăng trưởng 36% vào năm 2026, theo Statista (Digital Market Insights, Social Commerce 2024). Đối với Schuler, sự mở rộng này tạo ra lối tắt lớn nhất trong lịch sử cho việc bán hàng mà không cần cửa hàng thực tế. "Đây là lần đầu tiên bán hàng trong nội dung trở thành chuẩn mực, chứ không phải là ngoại lệ", ông chỉ ra.

5. Kiến thức không giới hạn và miễn phí để học hỏi và thực hành

Việc cung cấp nội dung, khóa học và hướng dẫn miễn phí giúp thu hẹp khoảng cách giữa ý định và thực hành. Năm 2023, Sebrae đã ghi nhận hơn 5 triệu lượt đăng ký các khóa học trực tuyến, một kỷ lục lịch sử. Đối với Schuler, sự phong phú này giúp đẩy nhanh quá trình học hỏi. "Ngày nay, không ai thực sự bắt đầu từ con số 0; kho kiến ​​thức nằm trong tầm tay của tất cả mọi người", ông nói.

6. Đơn giản hóa thủ tục hành chính nhờ công nghệ

Thanh toán tức thời, ngân hàng số, chữ ký điện tử và tự động hóa đã giúp quản lý tài chính và vận hành trở nên linh hoạt hơn nhiều. Bản đồ Doanh nghiệp (MDIC) chỉ ra rằng thời gian trung bình để mở một doanh nghiệp ở Brazil đã giảm xuống còn 1 ngày 15 giờ, mức thấp nhất từng được ghi nhận. "Các quy trình trước đây đòi hỏi nhiều thời gian giờ đây được hoàn thành trong vài phút và điều này hoàn toàn thay đổi cuộc chơi đối với các doanh nghiệp nhỏ", ông phân tích.

7. Sự mở rộng lịch sử của thương mại điện tử Brazil

Theo Statista (Triển vọng Thị trường Kỹ thuật số 2024), dự báo sẽ vượt quá 136 triệu người tiêu dùng trực tuyến vào năm 2026, cho thấy mức độ trưởng thành kỹ thuật số cao nhất từng được ghi nhận ở quốc gia này. Đối với Schuler, điều này có nghĩa là một thị trường sẵn sàng tiếp nhận các giải pháp mới. "Nhu cầu tồn tại, đang tăng lên và có chỗ cho những ai muốn xây dựng thương hiệu", ông nói.

8. Rào cản tâm lý thấp hơn đối với những người muốn trở thành doanh nhân

Sự gia tăng của những người sáng tạo, cố vấn và doanh nhân chia sẻ kinh nghiệm hậu trường của họ đã khiến tinh thần kinh doanh trở nên phổ biến hơn và ít bị sợ hãi hơn. Theo Báo cáo Giám sát Khởi nghiệp Toàn cầu (GEM) 2023/2024, 53% người trưởng thành ở Brazil cho biết họ có ý định khởi nghiệp, một trong những tỷ lệ cao nhất thế giới. "Khi mọi người đều biết ai đó đã bắt đầu, nỗi sợ hãi sẽ giảm đi và hành động sẽ tăng lên", ông nhận xét.

9. Thực hiện nhanh hơn và xác thực ngay lập tức.

Tốc độ hiện tại cho phép thử nghiệm các ý tưởng, xác thực các giả thuyết và điều chỉnh các ưu đãi theo thời gian thực. Báo cáo Webshoppers 49 (Neotrust/NielsenIQ) chỉ ra rằng các thương hiệu nhỏ đã giành được thị phần chính xác là vì họ phản ứng nhanh hơn với hành vi của người tiêu dùng, tận dụng các công cụ quảng cáo thông minh, tự động hóa và thử nghiệm A/B. "Thị trường chưa bao giờ linh hoạt như vậy và điều này có lợi cho những ai cần nhanh chóng đạt được sức hút", ông nhấn mạnh.

10. Sự hội tụ chưa từng có giữa công nghệ, hành vi và nền kinh tế.

Theo Schuler , sự kết hợp giữa chi phí thấp, người tiêu dùng cởi mở, nhu cầu cao và các công cụ mạnh mẽ tạo ra sự liên kết hiếm có. Dữ liệu từ Statista, GEM và Sebrae cho thấy chưa bao giờ có nhiều ý định khởi nghiệp, nhu cầu số hóa và công nghệ dễ tiếp cận đến vậy cùng một lúc. "Đây là một cơ hội chưa từng có trước đây. Bất kỳ ai tham gia bây giờ sẽ có lợi thế lịch sử", ông kết luận.

Uappi đang tổ chức một sự kiện trực tiếp miễn phí về trí tuệ nhân tạo được áp dụng vào thương mại điện tử. 

Uappi, một công ty công nghệ Brazil chuyên về các nền tảng thương mại điện tử đa mô hình, sẽ tổ chức Uappi Live 360 ​​​​| AI Ứng dụng vào Thương mại điện tử vào ngày 9 tháng 12, từ 10:00 sáng đến 11:30 sáng. Sự kiện trực tuyến miễn phí này dành cho các giám đốc điều hành, người ra quyết định, lãnh đạo và các bên quan tâm khác đang tìm cách áp dụng trí tuệ nhân tạo một cách chiến lược, an toàn và hướng đến hiệu suất trong hoạt động của họ.

Phát sóng trực tiếp trên kênh YouTube của Uappi , sự kiện sẽ do Edmilson Maleski, CEO của Uappi, dẫn chương trình, cùng với Betina Wecker (đồng sáng lập Appmax và Max) và Rodrigo Cursi de Carvalho (đồng CEO, CXO và đồng sáng lập Orne.AI và FRN³) để trình diễn cách áp dụng AI toàn diện vào hành trình thương mại điện tử, từ việc ra quyết định đến trải nghiệm và duy trì.

Ông Edmilson Maleski, Giám đốc điều hành của Uappi, cho biết: “Trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là một lời hứa suông nữa mà đã trở thành một yếu tố cạnh tranh trực tiếp. Các công ty muốn phát triển hiệu quả và có thể dự đoán trước cần hiểu cách áp dụng AI vào thực tế, và mục tiêu của chúng tôi là chuyển đổi sự phức tạp thành chiến lược ứng dụng, chỉ ra những con đường thực tế cho những nhà lãnh đạo luôn chịu áp lực về kết quả”.

Theo Uappi, thị trường đang trải qua một chu kỳ mới, trong đó trí tuệ nhân tạo đang định hình lại quy trình, hiệu quả hoạt động, biên lợi nhuận và hành vi mua hàng. Hội nghị được tổ chức nhằm cung cấp nội dung thiết thực, khả thi và hướng đến doanh nghiệp, tập trung vào việc tăng hiệu quả hoạt động, cải thiện việc ra quyết định, giảm thiểu xung đột và chi phí, cá nhân hóa trên quy mô lớn, thúc đẩy doanh số và duy trì khách hàng, cũng như khả năng dự đoán và quản trị.

Đăng ký miễn phí và có thể được thực hiện qua đường link . Sự kiện sẽ được chia thành hai bài thuyết trình, tiếp theo là bài phát biểu khai mạc và bế mạc:

1) AI ứng dụng vào thương mại điện tử: bài học từ Black Friday và các chiến lược bán hàng thông minh hơn, cùng với Betina Wecker – Đồng sáng lập Appmax và Max.

Giám đốc điều hành trình bày các nghiên cứu điển hình gần đây và bài học kinh nghiệm từ sự kiện Black Friday 2025, cũng như các chiến lược ứng dụng AI vào các giai đoạn khác nhau của hoạt động, chẳng hạn như phòng chống gian lận, khôi phục doanh số, cá nhân hóa và phân tích hành vi người tiêu dùng. Các chủ đề chính bao gồm hành vi người tiêu dùng mới, nơi AI có tác động lớn hơn, các trường hợp và kết quả thực tế đạt được, chiến lược cho Giáng sinh và cuối năm, và tương lai kết hợp: con người và máy móc.

2) Nghiên cứu điển hình: Leveros + Orne.AI: AI giúp nâng cao trải nghiệm và hiệu quả trong thương mại điện tử, với Rodrigo Cursi – Đồng giám đốc điều hành và Giám đốc điều hành của Orne.AI.

Bài thuyết trình khám phá trường hợp của Leveros, một trong những công ty điện lạnh lớn nhất cả nước, đang chuyển đổi hoạt động bằng AI để giảm thiểu sự bất tiện, dự đoán nhu cầu và đẩy nhanh quá trình ra quyết định ngay cả trong bối cảnh tính thời vụ cao và hậu cần phức tạp. Những điểm chính của bài thuyết trình là những thách thức, lý do tại sao AI là con đường, giải pháp và kết quả.

Dòng thời gian

  • 10:00 sáng – Khai mạc | Edmilson Maleski – Uappi
  • 10:10 AM – AI ứng dụng vào thương mại điện tử | Betina Wecker – Appmax và Max
  • 10:40 sáng – Case Leveros + Orne.AI | Rodrigo Cursi – Orne.AI
  • 11:10 sáng – Bế mạc | Edmilson Maleski – Uappi

Ngành bán lẻ kết thúc tháng 11 với mức tăng trưởng 28% trong doanh thu cửa hàng đa kênh.

Theo khảo sát của Linx, một công ty chuyên về công nghệ bán lẻ, kết quả kinh doanh bán lẻ tại Brazil trong tháng 11 cho thấy một kết thúc năm khả quan hơn. Hoạt động đa kênh, tích hợp các cửa hàng truyền thống và kỹ thuật số, ghi nhận doanh thu tăng 28%, số lượng đơn hàng tăng 21% và giá trị hóa đơn trung bình tăng 11% so với tháng 11 năm 2024.

Theo Cláudio Alves, Giám đốc Điều hành Doanh nghiệp tại Linx, hiệu suất cho thấy sự trưởng thành của các chiến lược đa kênh tại Brazil đang tiến triển đều đặn và không chỉ phụ thuộc vào các ngày khuyến mãi lớn. "Ngành bán lẻ đang hưởng lợi từ các quy trình tích hợp hơn giữa các cửa hàng truyền thống và kỹ thuật số. Các công ty có kho hàng, phương thức thanh toán và hành trình khách hàng thống nhất, tập trung vào người tiêu dùng, tiếp tục đạt hiệu suất trên mức trung bình, mang lại sự tự tin cho tháng 12, một giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ nhờ Giáng sinh", ông nhận định.

Trong lĩnh vực bán lẻ kỹ thuật số, doanh thu từ các trang thương mại điện tử của các thương hiệu tăng 6%, với doanh số tăng 28% và số lượng mặt hàng bán ra tăng 11%. Trên thị trường thương mại điện tử, khách hàng của Linx ghi nhận doanh thu tăng 23% và khối lượng đơn hàng tăng 22% so với tháng 11 năm 2024.

Theo Daniel Mendez, Giám đốc Điều hành Thương mại Điện tử tại Linx, động thái này phản ánh người tiêu dùng năng động hơn và hoạt động hiệu quả hơn. "Sự tăng trưởng bền vững của kênh độc quyền cho thấy các thương hiệu đang phát triển trong trải nghiệm kỹ thuật số, với hiệu suất được phân bổ đều đặn trong suốt tháng, báo hiệu khả năng dự đoán và củng cố chiến lược thương mại điện tử tốt hơn", ông nhận xét.

Với những chỉ số tích cực này, ngành bán lẻ bắt đầu tháng 12 với kỳ vọng tốt đẹp. Sự kết hợp giữa phương pháp tiếp cận đa kênh được củng cố, nền tảng thương mại điện tử trưởng thành hơn và các thị trường mở rộng sẽ thúc đẩy mua sắm Giáng sinh, thể hiện người tiêu dùng sẵn sàng mua sắm và ngành bán lẻ ngày càng sẵn sàng nắm bắt nhu cầu này.

Amazon Brazil kỷ niệm cột mốc vận chuyển hơn 1 triệu món quà vào năm 2025.

Nhân dịp lễ hội đang đến gần, Amazon Brazil công bố một thành tựu đáng kể: chỉ riêng trong năm 2025, hơn 1 triệu đơn hàng trên Amazon.com.br đã được giao bằng dịch vụ gói quà của công ty. Tính năng độc đáo này đã kết nối khách hàng trên khắp cả nước, với tổng cộng hơn 5 triệu món quà được gửi đi kể từ năm 2022. Tùy chọn gói quà ngay khi mua hàng và kèm theo lời nhắn là một tiện ích mà Amazon cung cấp tại quốc gia này, biến việc giao hàng trở thành một cách cá nhân hóa để thể hiện tình cảm và kỷ niệm.

Để kỷ niệm cột mốc này, công ty đã ra mắt một bộ phim tài liệu mới, củng cố vai trò kết nối mọi người và xóa nhòa khoảng cách trong suốt năm, nhấn mạnh sự tiện lợi và sự quan tâm đến khách hàng, cũng như biến mỗi đơn hàng thành những nụ cười và kết nối. Trong phim, Amazon khắc họa chi tiết toàn bộ hành trình của một món quà, từ khoảnh khắc mua hàng trên cửa hàng trực tuyến, đến sự tận tâm của nhân viên trong việc xử lý đơn hàng, hiệu quả của các trung tâm hậu cần và tuyến đường giao hàng, cho đến cảm xúc khi món quà đến tay khách hàng. Để xem toàn bộ video, vui lòng nhấp vào đây .

Đối với những khách hàng vẫn muốn tặng quà cho người thân yêu trong mùa lễ, Amazon có sẵn ngày giao hàng dự kiến, cho biết đơn hàng của họ sẽ đến trước Giáng sinh bao nhiêu ngày. Đối với những khách hàng chọn gói quà và muốn viết lời nhắn cá nhân hóa, tính năng này có thể được tìm thấy trước khi hoàn tất giao dịch mua, ở cuối trang thanh toán, trong cùng mục khách hàng chọn phương thức thanh toán và địa chỉ giao hàng. Tại đây, bạn có thể:

  • Thêm dịch vụ gói quà vào đơn hàng của bạn.
  • Viết một tin nhắn cá nhân kèm theo sản phẩm.

Tính năng này cho phép khách hàng cá nhân hóa trải nghiệm tặng quà, khiến mỗi lần giao quà trở nên đặc biệt và ý nghĩa hơn, đặc biệt là đối với những người gửi quà cho người thân yêu sống ở xa.

Lập kế hoạch hiệu suất cao: cách chuyển đổi chiến lược thành kết quả liên tục.

Giữa việc hình thành ý tưởng và hiện thực hóa dự án, có một giai đoạn quyết định tương lai của bất kỳ công ty nào: thực thi. Thành công không phải do kế hoạch bài bản nhất, mà là khả năng biến chiến lược thành hành động thực tiễn hàng ngày. Lập kế hoạch rất quan trọng, nhưng việc thực thi nhất quán mới là điều không thể thiếu. Chính sự kỷ luật này đã tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nghiệp thông thường với những doanh nghiệp tăng trưởng vượt bậc.

Bước đầu tiên để hiện thực hóa bất kỳ sáng kiến ​​nào là thiết lập sự rõ ràng về mặt chiến lược. Các nhóm chỉ đạt hiệu suất cao khi họ hiểu rõ các hành động và ưu tiên. Để các hoạt động trở nên tự nhiên, kế hoạch cần phải đơn giản, khách quan và có thể đo lường được - điều này cho phép mỗi người biết chính xác cách đóng góp, nội dung cần truyền tải và cách đo lường tiến độ. 

Khi sự rõ ràng được thiết lập, điều thực sự duy trì hiệu suất cao chính là nhịp điệu. Hành động liên tục không phải là kết quả của những khoảnh khắc căng thẳng, mà là của sự nhất quán. Các tổ chức phát triển khi họ thiết lập sự liên kết định kỳ, chu kỳ mục tiêu ngắn hạn và thường xuyên đánh giá để điều chỉnh các sai lệch trước khi chúng trở nên không thể đảo ngược. Tăng trưởng bền vững bắt nguồn từ khả năng thành công, thất bại và điều chỉnh nhanh chóng. 

Tuy nhiên, không chiến lược nào có thể tiến triển nếu thiếu sự lãnh đạo sẵn sàng dẫn dắt đội ngũ. Một nhà lãnh đạo hiệu suất cao không tập trung vào nhiệm vụ mà loại bỏ rào cản, thiết lập các ưu tiên và giữ cho đội ngũ tập trung; nói cách khác, họ hướng dẫn, đơn giản hóa và khai phá tiềm năng. Cách tiếp cận này tạo ra một môi trường nơi mọi người đều biết phải làm gì và cảm thấy đủ an toàn để hành động. Tập trung là một yếu tố quan trọng khác; các công ty sẽ mất đà khi họ tích lũy các sáng kiến ​​không bao giờ hoàn thành. Điều cần thiết là phải lựa chọn những điều cốt lõi, loại bỏ những điều thừa thãi và hướng năng lượng vào những gì thực sự thúc đẩy kim chỉ nam chiến lược, vượt ra ngoài việc quản lý thời gian và trên hết là kỷ luật cảm xúc.

Một yếu tố quan trọng khác là việc sử dụng số liệu một cách thông minh. Các chỉ số không phải là thủ tục hành chính; chúng cung cấp định hướng, và khi được xác định rõ ràng, chúng cho thấy chiến lược có hiệu quả hay không, giảm thiểu nhiễu và đẩy nhanh quá trình ra quyết định. Các công ty theo dõi số liệu một cách có phương pháp có thể dự đoán xu hướng, điều chỉnh hướng đi và đẩy nhanh tác động của kế hoạch.

Cuối cùng, việc duy trì thực thi liên tục đòi hỏi khả năng thích ứng. Một kế hoạch chiến lược nên đóng vai trò định hướng, nhưng không bao giờ là một nghĩa vụ cứng nhắc. Bối cảnh thay đổi, nhu cầu phát triển, và công ty cần nhanh chóng điều chỉnh hành động. Sự trưởng thành trong vận hành nằm ở việc cân bằng giữa kỷ luật và tính linh hoạt, bám sát kế hoạch, nhưng điều chỉnh hướng đi khi thực tế đòi hỏi. Tăng trưởng nhất quán không đến từ những khoảnh khắc nỗ lực riêng lẻ, mà từ một quá trình khiến hành động trở thành điều tất yếu. Khi thực thi trở thành văn hóa, việc mở rộng không còn chỉ là một tham vọng mà trở thành một phương pháp.

Ycaro Martins là chuyên gia về mở rộng và kinh doanh hiệu suất cao, Giám đốc điều hành và nhà sáng lập của Maxymus Expand, một công ty tập trung vào việc xây dựng cơ cấu chiến lược, tăng tốc và tăng trưởng hoạt động thương mại trong nhiều phân khúc. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh, ông đã xây dựng một sự nghiệp vững chắc với sự đổi mới và quản lý xuất sắc. Thông qua chuyên môn của mình, ông mang đến cho thị trường phương pháp luận và tư duy chuyển đổi và mở rộng. Nhà sáng lập của Vaapty, một trong những công ty lớn nhất trong lĩnh vực trung gian ô tô tại quốc gia này với hơn 2,6 tỷ R$ hoạt động thương mại. Năm 2025, ông sẽ tham gia, với tư cách là cố vấn và nhà đầu tư, chương trình Anzol de Ouro, một sáng kiến ​​của Tập đoàn FCJ, nhà tài trợ chính thức của mùa thứ 10 của Shark Tank Brasil, chương trình truyền hình thực tế về khởi nghiệp và đổi mới lớn nhất tại Mỹ Latinh.

Startup ra mắt hành trình mua bảo hiểm y tế trực tuyến 100% đầu tiên.

Số lượng người Brazil có bảo hiểm y tế đạt 52,8 triệu người vào tháng 6 năm 2025, mức cao nhất từng được ghi nhận. Ngành này đã tạo ra khoảng 190 tỷ R$ trong nửa đầu năm, củng cố vị thế là thị trường chăm sóc sức khỏe tư nhân lớn nhất tại Mỹ Latinh . Click Planos dự kiến ​​đạt doanh thu 6 triệu R$ vào năm 2026 và đạt mức định giá 50 triệu R$ , nhờ vào việc mở rộng số hóa trong việc tiếp cận các chương trình bảo hiểm y tế. Tuy nhiên, sự mở rộng của ngành này lại đi kèm với một mâu thuẫn dai dẳng: quy trình ký kết hợp đồng vẫn chậm chạp, phức tạp và phụ thuộc vào sự can thiệp của con người. Trong bối cảnh này, sự phát triển của các nền tảng kỹ thuật số đang bắt đầu phá vỡ chu kỳ kém hiệu quả trong lịch sử.

Theo Gustavo Succi, Chủ tịch của Click Planos, số hóa không chỉ là vấn đề tiện lợi mà còn là khả năng tiếp cận. "Người tiêu dùng không còn chấp nhận chờ đợi nhiều ngày để nhận được phản hồi hoặc điền vào hàng chục biểu mẫu để nhận được một gói bảo hiểm. Họ muốn sự rõ ràng, so sánh và tiết kiệm, với các quyết định được đưa ra trong vài phút, chứ không phải vài ngày hay vài tuần. Công nghệ rút ngắn con đường giữa mong muốn được bảo vệ và việc ký kết một gói bảo hiểm", ông nói. Phong trào này phản ánh một xu hướng thị trường rộng hơn, trong đó chuyển đổi số đang định hình lại cách các dịch vụ thiết yếu tiếp cận người dân, từ giáo dục đến hệ thống tài chính và giờ là chăm sóc sức khỏe. Việc số hóa ngành, trước đây được coi là một tiến bộ công nghệ , đã trở thành một nhu cầu kinh tế và hoạt động, được thúc đẩy bởi nhu cầu gia tăng, dân số già hóa và việc theo đuổi hiệu quả của các nhà điều hành. Click Planos kết nối người tiêu dùng trực tiếp với các nhà cung cấp bảo hiểm y tế, cung cấp một kỹ thuật số 100% kết hợp tốc độ, bảo mật và dịch vụ nhân bản, đặt mình vào trung tâm của sự thay đổi cấu trúc này đang định nghĩa lại khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe tư nhân tại Brazil.

Mô hình truyền thống, vẫn tập trung vào các nhà môi giới và các bước thủ công, đang phải đối mặt với một hệ thống phê duyệt rời rạc và thiếu minh bạch. Ngày nay, những người muốn mua một chương trình bảo hiểm y tế buộc phải chờ nhà môi giới liên hệ, thu thập thông tin và sau đó mới nhận được báo giá. Hơn nữa, khối lượng thông tin khổng lồ của mỗi chương trình khiến việc hiểu rõ trở nên khó khăn. “Hầu hết mọi người muốn biết liệu chương trình có phù hợp với ngân sách của họ hay không, có bao gồm các bệnh viện chính trong khu vực hay không, và liệu quy trình ký kết có nhanh chóng và không có thủ tục hành chính hay không. Sự rõ ràng này chính là điều mà Click Planos mang lại theo một cách linh hoạt hơn nhiều.” Nền tảng này không chỉ hoạt động bằng cách tạo ra các so sánh mà còn làm nổi bật các chương trình có mức giảm giá lớn nhất cho hồ sơ người dùng, giúp giảm chi phí và tăng tính minh bạch của quy trình. “Bước ngoặt lớn là trả lại quyền kiểm soát quy trình cho người tiêu dùng. Chăm sóc sức khỏe cần phải đơn giản, trực tiếp và dễ tiếp cận, và điều này chỉ có thể thực hiện được nhờ công nghệ. Phải mất hai năm từ khi nghiên cứu thị trường đến khi phát triển nền tảng. Hiện tại, chúng tôi đã có bằng sáng chế cho giải pháp này tại Brazil và đang trong quá trình triển khai tại Thụy Sĩ. Quốc tế hóa cho năm 2028,” Succi nói thêm.

Đội ngũ sáng lập của Click Planos bao gồm các cá nhân đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau, với chuyên môn bổ sung về chăm sóc sức khỏe, công nghệ, luật và tài chính. Ngoài Gustavo Succi, doanh nhân, nhà sáng lập và Chủ tịch, cơ cấu sở hữu của công ty còn bao gồm Caio H. Adams Soares, Giám đốc Điều hành kiêm luật sư chuyên về luật chăm sóc sức khỏe; Victor Reis, chủ tịch của Med+ Group; José Lamontanha, Giám đốc Công nghệ và chịu trách nhiệm phát triển công nghệ của nền tảng; và Fabrizio Gueratto, đối tác tại Banco Modal, người cung cấp hỗ trợ chiến lược và truyền thông.

Việc số hóa quyền truy cập vào dịch vụ chăm sóc sức khỏe báo hiệu một chu kỳ mới cho ngành, hiện đang kết hợp hiệu quả công nghệ với dịch vụ đồng cảm . Trên thực tế, bằng cách truy cập trang web  clickplanos.com.br , người tiêu dùng cung cấp thông tin cơ bản, chẳng hạn như thành phố, độ tuổi và loại bảo hiểm mong muốn, và chỉ trong vài giây, màn hình sẽ hiển thị các lựa chọn chương trình bảo hiểm y tế có sẵn phục vụ khu vực của họ. Hệ thống sử dụng trí tuệ nhân tạo để đối chiếu thông tin về giá cả, mạng lưới được công nhận và hồ sơ người dùng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc so sánh giữa các nhà cung cấp. Nền tảng hiện tập hợp 1.039 chương trình và mạng lưới 1.135 bệnh viện được công nhận trên toàn quốc. Việc ký kết hợp đồng được thực hiện hoàn toàn trực tuyến, với sự hỗ trợ chuyên biệt theo thời gian thực và xác thực các nhà cung cấp đã đăng ký với ANS (Cơ quan Quốc gia về Y tế Bổ sung). "Mô hình này cho phép một quy trình trước đây mất nhiều ngày để hoàn thành trong khoảng 2 phút , mang lại sự linh hoạt và minh bạch cho một trong những giai đoạn quan liêu nhất của ngành", Succi kết luận.

Ngân hàng Trung ương đang bỏ qua việc bảo vệ người tiêu dùng bằng cách không quản lý tín dụng liên kết với Pix.

Viện Bảo vệ Người tiêu dùng Brazil (Idec) cho rằng quyết định của Ngân hàng Trung ương không quản lý các hoạt động tín dụng liên quan đến Pix, thường được gọi là "Pix Parcelado", là không thể chấp nhận được. Việc từ bỏ việc xây dựng quy định và cho phép mỗi tổ chức hoạt động "tùy ý" tạo ra một môi trường hỗn loạn về mặt quản lý, có xu hướng làm trầm trọng thêm tình trạng lạm dụng, gây hoang mang cho người tiêu dùng và làm trầm trọng thêm tình trạng nợ nần chồng chất ở quốc gia này.

Mặc dù Ngân hàng Trung ương đã quyết định phủ quyết việc sử dụng thương hiệu “Pix Parcelado”, cho phép các tổ chức áp dụng các biến thể như “parcelas no Pix” hoặc “crédito via Pix”, nhưng việc thay đổi thuật ngữ không loại bỏ được rủi ro cốt lõi: người tiêu dùng sẽ tiếp tục phải tiếp xúc với các sản phẩm tín dụng rất không đồng nhất, không có bất kỳ tiêu chuẩn minh bạch tối thiểu nào, không có biện pháp bảo vệ bắt buộc và không thể dự đoán được về lãi suất, phí, việc cung cấp thông tin hoặc quy trình thu nợ.

Bằng cách giảm bớt sự phức tạp của quy định, Ngân hàng Trung ương cho thấy rõ ràng rằng họ đã chọn không đối mặt với một vấn đề đã tồn tại từ lâu. Thay vì thiết lập các quy tắc để bảo vệ hàng triệu người Brazil, họ lại chuyển giao trách nhiệm cho "thị trường tự do", khiến các gia đình không được bảo vệ trong bối cảnh các ngân hàng và công ty công nghệ tài chính (fintech) hoàn toàn tự do trong việc xác định các điều kiện, hình thức và chi phí, kể cả những điều khoản lạm dụng nhất.

Lựa chọn này đặc biệt nghiêm trọng ở một quốc gia mà tình trạng nợ quá hạn đã lên đến mức báo động. Loại hình tín dụng liên kết với Pix, chính xác là vì nó hiện diện tại thời điểm thanh toán và gắn liền với thương hiệu uy tín nhất trong hệ thống tài chính Brazil, tạo ra những rủi ro đặc thù: ký kết hợp đồng bốc đồng, nhầm lẫn giữa thanh toán và tín dụng, ít hoặc không hiểu rõ về các khoản phí và hậu quả của việc không thanh toán. Nếu không có tiêu chuẩn và giám sát, nguy cơ bẫy tài chính sẽ tăng theo cấp số nhân.

Idec cảnh báo rằng Brazil đang hướng đến một kịch bản trong đó cùng một sản phẩm sẽ hoạt động theo những cách hoàn toàn khác nhau tại mỗi ngân hàng, với các quy tắc riêng, hợp đồng riêng biệt, hình thức thu thập đa dạng và mức độ bảo vệ khác nhau. Sự phân mảnh này làm giảm tính minh bạch, cản trở việc so sánh, ngăn cản sự kiểm soát xã hội và khiến người tiêu dùng gần như không thể biết được thực tế họ đang ký kết hợp đồng gì.

Thật không thể chấp nhận được khi đối mặt với một vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến hàng triệu người, cơ quan quản lý lại thoái thác trách nhiệm. "Giám sát việc phát triển các giải pháp" là chưa đủ; cần phải quản lý, giám sát và đảm bảo các tiêu chuẩn tối thiểu về an ninh tài chính. Từ bỏ điều này đồng nghĩa với việc từ bỏ người tiêu dùng.

Pix được tạo ra như một chính sách công nhằm dân chủ hóa thanh toán. Việc biến nó thành một cổng thông tin cho tín dụng không được quản lý, mà không giải quyết được các rủi ro và không bảo vệ những người cần nó nhất, sẽ gây nguy hiểm cho thành tựu này. Idec sẽ tiếp tục nỗ lực để đòi hỏi sự chuẩn hóa, bảo mật và minh bạch.

WhatsApp: Làm thế nào để mở rộng quy mô bán hàng vào năm 2026?

Ngày nay, việc trực tuyến không còn đủ để một công ty phát triển mạnh mẽ và nổi bật. Người tiêu dùng hiện đại đòi hỏi dịch vụ nhanh chóng và được cá nhân hóa từ các thương hiệu, không cần quá nhiều thủ tục rườm rà hay khó khăn trong việc hoàn tất đơn hàng – điều này có thể được đáp ứng rất hiệu quả thông qua WhatsApp.

Ngoài việc là một trong những kênh được sử dụng nhiều nhất cho mục đích cá nhân tại Brazil, nó còn trở thành một công cụ giao tiếp mạnh mẽ giữa các công ty và khách hàng, cung cấp nhiều tính năng giúp tối ưu hóa và làm phong phú thêm hành trình của mỗi khách hàng, đồng thời vẫn duy trì mức độ bảo mật tối đa liên quan đến dữ liệu được chia sẻ tại đó.

Phiên bản WhatsApp Business API được phát triển đặc biệt cho các tổ chức cần khả năng mở rộng, tích hợp với các hệ thống nội bộ và quản lý luồng tin nhắn. API này cho phép tập trung hóa dịch vụ khách hàng, kiểm soát người gửi và cách thức gửi tin nhắn, cấu hình các lớp xác thực và quyền người dùng, cũng như tích hợp với CRM, tự động hóa và chatbot với mã hóa đầu cuối, chẳng hạn.

Bằng cách này, thay vì dựa vào tài khoản cá nhân hoặc điện thoại di động vật lý để thực hiện giao tiếp, các thương hiệu bắt đầu hoạt động trong một môi trường có cấu trúc, an toàn và có thể kiểm toán, điều này rất quan trọng đối với quyền riêng tư, tuân thủ và LGPD (Luật Bảo vệ Dữ liệu Chung của Brazil). Các quy trình có cấu trúc dẫn đến hoạt động đáng tin cậy và có thể dự đoán được hơn, giúp giảm thiểu việc phải làm lại, ngăn ngừa mất dữ liệu và tăng hiệu quả của đội ngũ bán hàng, giảm thời gian phản hồi và tạo điều kiện cho việc cá nhân hóa trên quy mô lớn, đồng thời duy trì tính nhất quán của thương hiệu và thông điệp được sử dụng.

Kết quả của những nỗ lực này không chỉ dừng lại ở việc tăng lợi nhuận. Khảo sát Opinion Box năm nay cho thấy 82% người Brazil đã sử dụng WhatsApp để giao tiếp với doanh nghiệp, và 60% đã mua hàng trực tiếp thông qua ứng dụng. Dữ liệu này cho thấy hiệu quả hoạt động trên nền tảng không chỉ góp phần tối ưu hóa dịch vụ khách hàng mà trên hết là nâng cao sự hài lòng của khách hàng thông qua tính minh bạch, tốc độ và tính liên tục của hành trình trong cùng một môi trường.

Ngược lại, điều gì sẽ xảy ra nếu những biện pháp phòng ngừa này bị bỏ qua? Thay vì đóng vai trò là một kênh chiến lược cho mối quan hệ chặt chẽ giữa các bên, việc sử dụng không đúng cách sẽ khiến nó trở thành một điểm yếu đối với sự thịnh vượng của doanh nghiệp, mở ra nguy cơ rò rỉ dữ liệu, sao chép hoặc đánh cắp tài khoản, mất lịch sử dịch vụ, cùng nhiều rủi ro khác sẽ ảnh hưởng đến uy tín của doanh nghiệp trên thị trường, chặn số điện thoại doanh nghiệp và trong trường hợp xấu nhất là chấm dứt hoạt động.

Để tránh những rủi ro này không chỉ phụ thuộc vào công nghệ mà còn phụ thuộc vào việc chú ý đến các quy trình có cấu trúc trong kênh đó, tạo ra một nền văn hóa tập trung vào quan điểm này và tất nhiên là triển khai đào tạo liên tục để giúp các nhóm có khả năng thực hiện các chiến lược với hiệu quả tối đa trong kênh.

Bảo mật và khả năng mở rộng luôn song hành. Nếu không có bảo mật, hoạt động sẽ trở thành nút thắt cổ chai. Tuy nhiên, khi được đảm bảo, nó sẽ trở thành động lực cho sự tăng trưởng liên tục. Theo nghĩa này, một số biện pháp tốt nhất mà tất cả các công ty nên coi trọng bao gồm sử dụng phiên bản API Doanh nghiệp thay vì tài khoản cá nhân, quản lý quyền truy cập cho từng nhân viên và xây dựng các chính sách nội bộ rõ ràng về giao tiếp và xử lý dữ liệu.

Về bảo mật khi sử dụng, việc áp dụng xác thực đa yếu tố (MFA) cho tất cả các tài khoản truy cập là rất cần thiết, bên cạnh việc tích hợp với CRM để tránh rò rỉ dữ liệu hoặc xuất dữ liệu thủ công, và phát triển chatbot và quy trình hướng dẫn để chuẩn hóa giai đoạn đầu của dịch vụ khách hàng. Liên tục theo dõi từng giai đoạn do người tiêu dùng thực hiện và thực hiện kiểm tra liên tục lịch sử trò chuyện, theo dõi các tương tác này và xác định cách cải thiện chúng.

Các công ty coi WhatsApp là một kênh chiến lược, chứ không chỉ là một ứng dụng nhắn tin, sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh thực sự trong một thị trường kết nối cao. Cuối cùng, chính sự tỉ mỉ và chu đáo trong việc cá nhân hóa dịch vụ khách hàng sẽ luôn tạo nên sự khác biệt trong việc xây dựng lòng trung thành của khách hàng.

[elfsight_cookie_consent id="1"]