Cha mẹ doanh nhân tiết lộ cách nuôi dạy con cái đã thay đổi sự nghiệp của họ

Vai trò của người cha thường đan xen với vai trò của người lãnh đạo doanh nghiệp, tạo ra một động lực độc đáo định hình cả cuộc sống gia đình và nghề nghiệp, vì các kỹ năng có được trong vai trò làm cha mẹ có thể có giá trị đáng ngạc nhiên đối với ban quản lý. nhân dịp kỷ niệm Ngày của Cha, chúng tôi nêu bật những câu chuyện về các doanh nhân tìm thấy trong việc nuôi dạy con cái một nguồn cảm hứng, học tập và phát triển vô tận. Sự kết hợp của các kỹ năng có được với sự xuất hiện của những người thừa kế, chẳng hạn như sự kiên nhẫn, đồng cảm, hiệu quả và giao tiếp, củng cố khả năng lãnh đạo và đổi mới của họ. Chúng tôi nêu bật báo cáo của bảy người đàn ông đã chia sẻ sự chuyển đổi này:

 Cha của Ana Laura (16 tuổi) và Pietro (12 tuổi), Tiến sĩ Fabio Argenta, bác sĩ tim mạch, đối tác sáng lập và giám đốc y tế của Sức khỏe Tự do Tiêm chủng, mạng lưới các phòng khám tập trung vào các loại vắc-xin mang lại sự hiện đại nhất trong chăm sóc phòng ngừa, làm cha mẹ dạy rằng việc quản lý trẻ em là phức tạp nhất, bởi vì cảm xúc pha trộn với tình yêu vô điều kiện. “Cha của cô ấy đã mang lại cho tôi sự học hỏi cơ bản cho cuộc sống của một doanh nhân, bởi vì với họ, chúng tôi học hỏi và giảng dạy. Và vì vậy, đó là trong cuộc sống của một doanh nhân, bạn có cùng trải nghiệm này với nhân viên, đối tác và các nhà quản lý khác của mình, đó là một cuộc trao đổi liên tục”, Argenta nhận xét.

Đối tác sáng lập của Giờ làm móng của bạn, mạng lưới chăm sóc với móng tay, bàn tay và bàn chân, Fabricio de Almeida, cha của Pedro (11] và Luiza (9], tiết lộ rằng giáo lý chính mà tình phụ tử mang lại và áp dụng trong thói quen kinh doanh là trách nhiệm. “Không có gì lớn hơn và quý giá hơn trẻ em, nhận thức về việc cung cấp tốt nhất không có chỗ cho những sai lầm trong sự nghiệp”, Fabricio.Đối với doanh nhân, cần phải khôn ngoan để chọn những trận chiến phù hợp và cần thiết để tham gia, cả trong giáo dục của những người nhỏ bé, như đối với sự phát triển và tiến hóa nghề nghiệp.Ông nói rằng sau khi trở thành một người cha, một bài học quý giá mà ông học được là sự sáng tạo và kinh nghiệm để suy nghĩ về chiếc hộp.

Felipe Espinheira, phó chủ tịch và đối tác sáng lập của Vâng! Mỹ phẩm, là cha của Guilherme (16] và Fernando (15].Ông nói rằng sau khi sinh đứa con đầu lòng, ông đã trở thành và cải thiện như một doanh nhân.“Tôi trở thành một người cha đã dạy tầm quan trọng của việc tạo ra giới hạn cả trong việc học của trẻ em và trong tinh thần kinh doanh.Nói chuyện không phải vào thời điểm đó phải là không, nói chuyện có vào thời điểm đó phải là có, nhưng biết cách chào đón và lắng nghe”, để chải, những giấc mơ di chuyển vào kinh doanh, bắt đầu với những gì mong muốn, những gì là để sử dụng một kế hoạch kinh doanh, những gì là một phần, những gì được sử dụng như một chiếc răng, những gì là một phần của doanh nghiệp, những gì được sử dụng. 

Tiến sĩ Edson Ramuth, người sáng lập và CEO của Trung tâm giảm cân, tham khảo trong giảm cân và thẩm mỹ cơ thể, học được từ quan hệ cha con rằng cũng như sự phát triển của con gái họ, khen ngợi cũng có thể tác động tích cực đến kinh doanh. “Khi con trai có thái độ đúng đắn, điều cần thiết là phải khen ngợi họ. nếu không, nó cũng cần thiết, hướng dẫn họ. giám sát này là cách tốt nhất cho trẻ em. trong lĩnh vực doanh nghiệp, là một cách để khuyến khích nhân viên của họ đạt được hiệu suất tốt nhất và làm việc trên những thách thức của họ”, nói. doanh nhân có bốn cô con gái, họ là Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24) và Catherine (12).

Đối với Tiago Monteiro, người sáng lập PTC Một, đa quốc gia cung cấp các giải pháp dịch vụ cho các thách thức kỹ thuật và công nghệ, việc học chính của vai trò làm cha mẹ dẫn đến kinh doanh là khả năng phục hồi. “Cha của cô ấy đã dạy tôi rằng không phải lúc nào mọi thứ cũng xảy ra trong thời đại của chúng ta hoặc theo cách chúng ta lên kế hoạch. cũng như trẻ em có nhịp điệu và thách thức riêng, trong môi trường kinh doanh, các dự án cũng có thể không diễn ra như mong đợi và những thách thức có thể nảy sinh trên đường đi.Trong cả hai trường hợp, hãy kiên cường để kiên trì, thích nghi và tiếp tục tìm kiếm giải pháp, điều cần thiết là đạt được thành công trong kinh doanh”. giám đốc điều hành là cha của Maria Clara (9] và Alice Maria (3]. 

Cha của Priscila (41), Leandro (40) và Daniel (39), Leonildo Aguiar, người sáng lập và chủ tịch của Học viện Hawkeye ông nói rằng tình phụ tử đã dạy ông về tầm quan trọng của tấm gương. “Là cha mẹ, chúng ta đang bị theo dõi và gây ảnh hưởng mọi lúc.Giống như trong môi trường kinh doanh.Vì vậy, chúng ta có trách nhiệm với những người xung quanh.Mọi người sẽ tiếp thu cách đảm nhận của chúng ta.Chúng ta phải cẩn thận rằng những ảnh hưởng này là tích cực, luôn coi trọng sự cống hiến, sự thật và sự trung thực”, ông tiết l. 

Giám đốc điều hành của CredFácil, nhượng quyền tín dụng lớn nhất Brazil, Andre Oliveira, là cha của Camila và Davi.Đối với doanh nhân, những đứa trẻ đã giúp anh cải thiện sự đồng cảm và kỹ năng giao tiếp.“Hiểu được nhu cầu và cảm xúc của họ đã dạy tôi lắng nghe chăm chú và cung cấp hỗ trợ toàn diện hơn cho các thành viên trong nhóm của tôi.Khả năng hiểu và giao tiếp tốt hơn này là điều cần thiết để lãnh đạo hiệu quả hơn”.