Doanh nhân không ủy thác, không nhân. ai làm cho tất cả các quyết định trong cánh tay kết thúc quay rất giới hạn của sự phát triển của công ty.Theo các Tập đoàn MXE, tài liệu tham khảo mang tính giáo dục về các giải pháp dành cho doanh nhân và công ty của họ, đây là một trong những sự thật khó chấp nhận nhất đối với những người thực hiện ở Brazil.
Và nó đi kèm với các chẩn đoán phổ biến không kém khác: doanh thu cao, quy trình ngẫu hứng, cảm giác hoạt động, mất thời gian với bộ máy quan liêu, thiếu khả năng dự đoán và trưởng thành thấp trong quản lý con người.Sự phản ánh của điều này có thể nhìn thấy: theo Sebrae, hơn 50% của các công ty vừa và nhỏ đóng cửa trong tối đa bốn năm.
“Có rất nhiều doanh nhân phát triển mà không có cấu trúc, đẩy, và một giờ dự luật đến. tăng trưởng mà không có quản lý là rủi ro. tăng trưởng mà không có quy trình là hỗn loạn. tăng trưởng mà không có đội ngũ tốt là kiệt sức”, Felipe Cintra, Giám đốc điều hành của MXE Group nói.
Những nỗi đau vô hình đang kìm hãm công ty của bạn
- Bạn không thể ủy thác và bạn nghĩ rằng không ai làm tốt hơn bạn
Tập trung hóa có thể hoạt động trong vài năm đầu tiên, nhưng sau đó bị treo lên. nhà lãnh đạo cần phải thoát khỏi hoạt động và tạo thành một lớp quản lý thứ hai.
Chẩn đoán: Thiếu sự lãnh đạo trung gian và văn hóa tự chủ.
Giải pháp: Cấu trúc nhóm, xác định vai trò và phân cấp thực sự (với bảo mật và giám sát).
- Hoạt động của nó phụ thuộc vào những người “biết cách làm”, nhưng không phụ thuộc vào các quy trình đảm bảo kết qu
Công ty dễ bị tổn thương trước sự ra đi của một nhân viên.
Chẩn đoán: Quản lý dựa trên những người chủ chốt, không có kiến thức dự phòng.
Giải pháp: Lập bản đồ và tiêu chuẩn hóa quy trình, triển khai KPI và sử dụng AI để tạo khả năng dự đoán.
- Bạn dập lửa mỗi ngày và bạn không thể nhìn vào sự tăng trưởng
Ngắn hạn tiêu tốn tất cả mọi th.
Chẩn đoán: Quản lý phản ứng, không có kế hoạch chiến lược.
Giải pháp: Quy trình chỉ báo, phương pháp ưu tiên và văn hóa phân tích (với sự hỗ trợ của AI để đọc dữ liệu).
- Doanh thu của bạn cao và bạn đã bình thường hóa nó
Nếu bạn nghĩ rằng tất cả mọi người “pula việc làm thậm chí”, hãy cẩn thận: đây có thể là một sự phản ánh trực tiếp của quản lý của bạn.
Chẩn đoán: Thiếu sự rõ ràng về văn hóa, mục tiêu, trách nhiệm và kế hoạch tăng trưởng.
Giải pháp: Tái cơ cấu nhân sự, lộ trình phát triển và củng cố văn hóa tổ chức.
- Bạn vẫn cố gắng mở rộng quy mô công ty bằng các công cụ tương tự mà bạn đã sử dụng khi bạn có 5 nhân viên
Bảng tính, chú thích thủ công, điều khiển trong WhatsApp.
Chẩn đoán: Công nghệ hạn chế, vận hành thủ công và tắc nghẽn trong quy trình.
Giải pháp: Triển khai ERP, tích hợp các lĩnh vực và sử dụng trí tuệ nhân tạo để đưa ra quyết định nhanh hơn và chính xác hơn.
“Kinh doanh phụ thuộc 100% vào người sáng lập để hoạt động chưa sẵn sàng để mở rộng quy mô.Các doanh nhân cần phải thoát khỏi chế độ IO làm mọi thứ‘ và giả định vai trò của chiến lược gia.Đây là những gì cho phép phát triển với’ sự nhất quán, kết luận của CEO.
Về MXE Group
Tập đoàn MXE, một tài liệu tham khảo giáo dục về các giải pháp dành cho doanh nhân và công ty của họ, chuyên xây dựng và triển khai các quy trình hiệu quả, cố vấn cho doanh nhân và đào tạo cho các nhóm và lãnh đạo. Được thành lập vào năm 2023, nó tập trung vào việc cấu trúc các quy trình, tối ưu hóa quản lý và thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh.
Với khách hàng ở tám quốc gia, bao gồm Nhật Bản, Canada, Bồ Đào Nha, Mỹ và Argentina, tập đoàn này tác động đến hàng nghìn doanh nhân thông qua hai mặt trận chính: MXE Education, tập trung vào đào tạo, bài giảng, người chủ mưu và hòa nhập, và MXE Services, bao gồm Up Grow Consulting, chuyên về cơ cấu quy trình và quản lý kinh doanh và một khán phòng được trang bị đầy đủ cho các sự kiện, phục vụ 120 người.
Dưới sự lãnh đạo của đa doanh nhân Felipe Cintra, người sáng lập và CEO, và Maycon Manfio, COO, MXE đã củng cố như một tài liệu tham khảo trong phát triển kinh doanh.Với một đội ngũ mở rộng, nhóm phục vụ các doanh nghiệp từ các lĩnh vực khác nhau, chẳng hạn như nông nghiệp, bán lẻ, công nghiệp thực phẩm, y tế, thương mại điện tử, sản xuất công nghiệp và dịch vụ, hỗ trợ các doanh nhân mở rộng quy mô hoạt động hiệu quả và bền vững.
