Phương pháp luận linh hoạt được áp dụng trong tiếp thị và nhân sự giúp các công ty tăng năng suất và

Công cụ tương tự, áp dụng cho các công ty, có thể lập bản đồ và lập kế hoạch tiếp thị và làm cho quản lý nguồn nhân lực hiệu quả hơn.Được gọi là Scrum, phương pháp nhanh nhẹn giúp năng suất và tổ chức các dự án với các nhóm đa ngành, làm việc theo tầm nhìn và mục tiêu của tổ chức một cách toàn diện, với tất cả nhân viên được kết nối với khu vực cụ thể đó. Jessica Fahl Ribeiro, tốt nghiệp ngành tiếp thị và quảng cáo, chuyên gia về quản lý chiến lược và đối tác Guilherme Silva, được đào tạo về quản trị và chuyên gia nhân sự, cả hai đều đến từ Forward, áp dụng loại phương pháp này trong các công ty nơi họ tư vấn.

“O Scrum là một phương pháp nhanh nhẹn giúp ích rất nhiều trong năng suất và tổ chức các dự án với các nhóm đa ngành, nghĩa là, chúng tôi có thể làm việc toàn bộ công ty ủng hộ mục tiêu chính của nó, của tầm nhìn”, Jessica nhấn mạnh.Theo cô, theo cách này có thể nghĩ đến các vấn đề như quảng bá một sản phẩm mới, tiếp cận thị trường mới, định vị một thương hiệu với sự khác biệt cạnh tranh, cũng như giúp tạo ra một công ty “isist” và chúng tôi đặt cùng một kế hoạch theo cách có thể thực thi”, cô nói.

Jessica giải thích rằng loại ứng dụng phương pháp luận này khác với tư vấn truyền thống vì nó tính đến thực tế của doanh nhân. “Phương pháp này chúng tôi sử dụng là hợp tác.Chúng tôi có thể bao gồm từ người điều hành, người quản lý và chủ sở hữu để thực hiện kế hoạch, kế hoạch hành động và làm cho toàn bộ công ty này tổ chức để đạt được kết quả, các mục tiêu được vạch ra.Chúng tôi làm điều này với Scrum, sử dụng các công cụ của cuộc họp hàng ngày, ưu tiên, quản lý trong tầm nhìn”, chấm dứt chuyên gia. “Trong phương pháp có sự tham gia này, doanh nhân, ngoài bản đồ và kế hoạch cũng sẽ tìm hiểu về chính công ty, cũng như nó sẽ tìm hiểu về quản lý kinh doanh, thực tế, nguyên tắc cơ bản kinh doanh.

Khi cần thiết, có thể áp dụng phương pháp này theo cách lai.“Áp dụng Scrum không cần phải trực tiếp.Có những công cụ như Trello, trong số các phần mềm quản lý dự án khác cho phép bạn thực hiện quản lý này trong công việc lai, làm việc từ xa và trực tiếp.Điều chúng tôi cần là đưa thông tin theo cách có thể nhìn thấy và theo dõi nhóm này”, Jessica nói.

nhân sự

Về nguồn nhân lực của một công ty, Guilherme Silva lưu ý rằng các phương pháp nhanh như Scrum có thể giúp quản lý nhân sự hiệu quả hơn, hợp tác và thích ứng hơn nhiều. “Cho dù đối với các dự án tuyển dụng, tích hợp nhân viên mới hoặc phát triển tài năng, chúng tôi có thể xác định các chu kỳ ngắn để cung cấp giá trị, dự án hoặc nhiệm vụ. “Mục tiêu chính là hiệu suất của người hỗ trợ với tư cách là đối tác kinh doanh, chuyển đổi khu vực nhân sự thành một điểm chiến lược của tổ chức. công ty có thể lập hóa đơn nhiều hơn và phát triển bền vững, nhưng đây sẽ là kết quả của một nhóm tham gia, cam kết và phù hợp với chiến lược của tổ chức”, chuyên gia nhấn mạnh.