Mạng lưới bán lẻ lớn nhất khu vực phía Nam dự kiến doanh thu R$265 triệu cho năm 2026

Trong một kịch bản tiêu dùng ngày càng hướng đến việc hợp lý hóa chi tiêu và tìm kiếm hiệu quả trong ngân sách gia đình, bán lẻ giá cả phải chăng đóng một vai trò chiến lược trong quyết định mua hàng.Một cuộc khảo sát gần đây của Harris Poll, một công ty phân tích dữ liệu thị trường Mỹ, chỉ ra rằng 43% của người tiêu dùng có kế hoạch di chuyển sang các sản phẩm có giá thấp hơn và 26% có ý định chuyển từ nhà bán lẻ để tìm kiếm nền kinh tế, một động thái củng cố sự liên quan của các mô hình tinh gọn với sự đa dạng và doanh thu cao của hàng hóa.

Chính trong bối cảnh này, Ưu tiên 10, mạng lưới bán lẻ lớn nhất ở khu vực phía nam Brazil, dự án đạt doanh thu R$ 265 triệu vào năm 2026. Nhượng quyền thương mại, được công nhận bởi mức giá giới hạn lên tới R$ 30,00 trong các mặt hàng từ quần áo đến hàng gia dụng và trang trí, hoạt động với kỳ vọng vượt mốc 110 cửa hàng đang hoạt động vào cuối năm nay, duy trì mức mở rộng trên mức trung bình của bán lẻ quốc gia.

Hiện tại, với 100 đơn vị hoạt động, mạng lưới đã chỉ đạo chiến lược của mình cả hai để mở cửa hàng mới và để tăng cường franchisee.The hiện mô hình được phản ánh trong tỷ lệ cao của nhà đầu tư tái diễn, kể từ khi dữ liệu nội bộ chỉ ra rằng 90% của franchisee hoạt động nhiều hơn một đơn vị, với các trường hợp doanh nhân tập trung năm, sáu và thậm chí tám cửa hàng, mở rộng sự tham gia của họ năm này qua năm khác.

Hiệu suất của mạng cũng được hỗ trợ bởi một hỗn hợp các sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường.Trong năm 2025, danh mục quần áo và may mặc dẫn đầu doanh số bán hàng, với 36.87% cổ phần, tiếp theo là các tiện ích gia đình, chiếm 28.74%, trong khi đồ chơi và các mặt hàng trang trí chiếm hơn 9% doanh thu.

Theo Giám đốc điều hành và người sáng lập Ưu tiên 10, Rogerio Zorzetto, định vị của thương hiệu vượt xa chính sách giá cả.“A Priority 10 hiểu cuộc sống hàng ngày của người tiêu dùng và cung cấp các sản phẩm thực sự tạo ra sự khác biệt trong thói quen của mọi người, kết hợp khả năng tiếp cận với chất lượng”, ông nói.

Sự hiện diện của bên nhượng quyền tại các thành phố vừa và nhỏ đã là một trong những vectơ trung tâm của tăng trưởng.Chiến lược nội bộ hóa lấy khái niệm bán lẻ có tổ chức và dễ dàng tiếp cận các khu vực lịch sử ít được phục vụ bởi các mạng lưới lớn, mở rộng mao dẫn và củng cố thương hiệu tại các thị trường có nhu cầu bị dồn nén cao và ít cạnh tranh trực tiếp hơn.

Quỹ đạo thành công

Được thành lập bởi Rogerio Zorzetto và vợ, Angelica Leising, Priority 10 được sinh ra từ sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực tế của cặp vợ chồng và tầm nhìn thị trường rõ ràng.Lũ quân đội của Quân đội Brazil, Rogerio rời bỏ sự nghiệp và tích lũy nguồn lực làm việc trong ba công việc khác nhau cho đến khi anh thu thập được R$ 25 nghìn, giá trị được bổ sung bởi khoản vay R$ 20 nghìn do cha anh cấp.Không có nhà cung cấp, mạng lưới liên lạc hoặc cơ cấu hành chính hợp nhất, cặp vợ chồng bắt đầu hoạt động trong một cửa hàng chỉ có 60 mét vuông, đối mặt với những hạn chế đòi hỏi sự sáng tạo, kỷ luật và học hỏi không ngừng.

“Siêu và duy trì sự tập trung luôn luôn là điều cần thiết.Sửa lỗi nhanh chóng và tiến về phía trước là một phần của quá trình của những người thực hiện”, nhấn mạnh Rogerio.Với sự trưởng thành của mô hình, mạng lưới đã đạt được các chỉ số tài chính nhất quán.Các cửa hàng với 400 mét vuông đăng ký doanh thu trung bình hàng năm trên R$ 2,3 triệu, với lợi nhuận hàng tháng giữa R$ 35 nghìn và R$ 40 nghìn và lợi nhuận dao động từ 18% đến 2%.Các đơn vị 600 mét vuông vượt quá R$ 2,8 triệu doanh thu hàng năm, 1 nghìn và 14 triệu trong R14 triệu trong R2, cho thấy doanh thu hàng năm,141.

Đối với năm 2026, Ưu tiên 10 tập trung vào tăng trưởng bền vững, củng cố cơ sở bên nhận quyền và mở rộng sự hiện diện trên toàn quốc, được hỗ trợ bởi mô hình giá cố định đối thoại trực tiếp với động lực tiêu dùng hiện tại. “Chiến lược của chúng tôi được neo trong hiệu quả hoạt động, đọc thị trường liên tục và gần gũi với người tiêu dùng.Bộ này hỗ trợ mở rộng mạng ngay cả trong các kịch bản kinh tế hạn chế hơn””.